《生产主任工作职责标准样本（7篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产主任工作职责标准样本（7篇）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产主任工作职责标准样本1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。生产主任工作职责标准样本（二）1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产
2、任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。生产主任
3、工作职责标准样本（三）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;?负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;?负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;?密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执
4、行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;?加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;?督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维
5、护保修所须的正常时间;?负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;?抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;?严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资
6、料。?按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产主任工作职责标准样本（四）1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;2、根据生产计划，确定生产排程;3、合理安排与调配人力，提高工作效率;4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;7、完成其它上级安排的临时性事务8、生产组织协调能力，有现场管理能力生产主任工作职责标准样本（五）1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;
7、4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责员工日常行为规范的管理;7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;生产主任工作职责标准样本（六）3.1协助安全生产监督管
8、理部负责人落实公司年度安全工作计划;3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;_组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。生产主任工作职责标准样本（七）1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产6、组织开展班组建设及员工关爱活动7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作第1页共1页
