《最新公司年会演讲稿5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新公司年会演讲稿5篇（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、最新公司年会演讲稿5篇通过对演讲稿语言的推究可以进步语言的表现力,增强语言的感染力。在当下社会,演讲稿与我们的生活息息相关,下面是WTT为大家整理的关于最新公司年会演讲稿，假如喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新公司年会演讲稿1尊敬的各位指导、各位同事：你们好。我叫-，来自-。我很荣幸可以参加此次年会。首先，我代表新员工向大家致以诚挚的祝福，祝大家在新的一年里，工作顺利、心想事成。同时，在这辞虎迎兔之际，我也为公司送上一幅对联：携旧划新谋开展，驾虎迎兔铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。我是一名刚走出校园的大学生，我自认为我的大学生活是充实，因为我在那里学到了很多知识，但我也清楚地知道，社
2、会的教科书要比学校里的残酷的多，对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。时至今日，我已经来公司实习一个多月了，在这段时间里我学习了很多技术方面的知识，我感到很充实，同时也让我想起了这样一个例子：假如将一个人知识量看成一个圆，园里面的是他理解的知识，园外面的是他从未涉及的方面，那么随着他知识的增长，这个圆的周长就会越来越大，所以他就会越发的觉得自己无知，我觉得我如今正是这种感觉。我知道，这些知识对我的工作来讲都很重要，但细细地盘点一下这一个多月的收获，我突然发现我学到的不只是这些知识，还学到了更重要的，那便是为人处事的态度。一是坚持，对像我这样刚毕业的大学生来说，每个人怀揣着梦想，希望可以
3、大展宏图，可是往往都被两个字难道，那就是“坚持”。坚持，说起来总是那么容易，但大多只有三分钟热度，真正能坚持到底的寥寥无几。在学校的时候，我参加了记者团，参与校报工作，我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”，这里面涉及到我今天要说的态度中的两条，一是责任，二是笃学。所谓“在其位，谋其政”，在学校的时候我是学生，我应该履行学生的义务;在公司我是员工，我就因该履行员工的职责，首先要认认真真地把自己的本职工作做好，才能去考虑其他的事。再说笃学，人生就是在不断地学习，特别是对我们来说，有很多东西值得我们去学习，我记得有位学姐给我说过，到公司后要懂得付出，而且要不求回报的付出，只有这样才能学到更多的知
4、识，才能积累更多的经历。最后，我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久，最吸引我的是公司的文化气氛，这一点是出乎我意料的，因为在记者团的时候，我们最讲究团队凝聚力，最注重培养团队的文化气氛，我们都把那当成我们的家，而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉，但是我却在咱们公司遇到了，公司的每一个人都是那么和睦，整个公司个人的感觉就是团结、上进。我非常荣幸能参加这么温馨、和睦的大家庭，我一定会尽快融入到公司的大环境中，与大家和睦相处、互帮互助，共同进步。我的演讲已完毕，谢谢!最新公司年会演讲稿2尊敬的各位指导、各位同事：大家好
5、!我是-，毕业到公司近-个月，搭乘公司的人性化平台，借助指导的不倦教诲，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：偶尔的机遇，遇见了-，而这却必然的使我辞别了曾经的茫然和无助!从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地承受并迈入-。从“假如你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从指导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关心，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们不再需要更多的理由。
6、这些，使我们没有理由不贪心地学习!不充满激情的工作!狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要擅长群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目的鼓励;在理论中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!在公司指导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的相貌，积极进取，全面提升，培训，打造优秀团队，竞聘店长，从而实现自我的飞跃!20-年的市场等待着我们去开拓，20-的荣誉同样也等待着我们去摘取!我相信，-的将来不是梦，我们的将来不
7、是梦。请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人!最后，预祝大家搭乘-航母，冲向辉煌明天!谢谢大家!最新公司年会演讲稿3各位朋友们、同事们：辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!在过去的一年中，soho中国公司获得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建立出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲这些销售成
8、绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克制了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加老实、更有责任心、更有效劳意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。20-年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开
9、客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大工程和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和进步的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!soho中国基金会其中一个重要工程“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。当我们追问我们企业的根底是什么，答案是老实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的根底，是指导我们每
10、一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“老实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!最后，祝20-年各位同事成长、进步、快乐!最新公司年会演讲稿4各位指导、各位同事：大家好!满载收获的20-年已经挥手别去，充满活力的20-年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;20-年，公司实行了车辆续签
11、、置换、有偿更新方案，获得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险方案，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就20-年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合获得阶段性成果。整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进展轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又进步了分公司经理对公司全局情况的理解。整合以后，对北方、北创所有分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合
12、之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资部、综合办公室也实现了人力和资的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建立，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。20-年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了部分调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很
13、大，人员数量大幅减少，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，根据日常工作需要，人力资部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资的整合和优化。三、提早做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作，大家印象最深入的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量宏大、效益宏大，作为一个副产品，也形成了20-、20-年车辆集中到期的问题，其中，20-年1929辆，20-年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过认真考虑，公司决
14、定，把握时机，强化续签、置换工作，克制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提早续签了20-年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。20-年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么紧紧围绕平安教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起
15、/月下降到目前的缺乏60起/月。通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司20-年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获的优秀驾驶员共6名。20-年北方北创结合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息可以及时变更，进步了信息准确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被去除的司机进展记录，为严格控制这部分司机的进
16、入提供了可靠的信息资。在开节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建立围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从头抓起的思路，平安部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务才能，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20-年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。(1)完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，进步团队凝聚力。先后出台了关于营运车辆内部维修加分的规定、20-年分公司月度综合指标评比方法的规定等管
