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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_关于医生述职范文合集5篇 一、政治思想表现 积极参加院里科里组织的各项政治活动,遵守国家法律遵守我军的条例，遵守我院的各项规章制度，遵守科里的各项规定,团结同志，严格要求自己,以身作则。 二、工作业绩 本职工作完成的很好,能够胜任本职工作,主要得益于以下几点 (一）积极恳干，任劳任怨,22X年分管医疗楼技术组,当时人员少，工作忙,任务重，负责医疗楼，肿瘤楼，综合楼,心研所四个点的普通拍片和床边照相，可以说是天天加班啊,尽可能的协调好各临床点，较好地完成好普通拍片和床边照相任务，因此还经常受到临床科室的表扬。新的大楼放射科从设计、装修到搬家，时间紧、任
2、务之重,为了保证装修质量和工作进度,我每天都会跟着装修工人加班加点，放弃节假日休假,那时自己的血象白细胞达.6万，到现在还不正常。202X年我分管的是急诊放射科，急诊发射的工作比较忙、乱,为了工作中不出问题,自己每天都亲自盯机房，上机操作，和年轻的技师一样干。 (二）抓投照质量，提高技术水平,急诊拍片大多是外伤、病重、病危的患者，要拍出高质量的照片有一定的困难,自己在工作中认真带教年轻的技师和实习生，解决投照时出现的种种困难,从而提高投照技术和水平。（三）认真检查投照体位，减少漏诊、误诊,外伤重的患者在医生检查遗漏或技师拍片范围不够时容易漏诊和误诊。202X年防止了又上述原因引起的15例漏诊和
3、误诊事件。不但提高了病检率,而且减少了病人的痛苦,使其得到及时的治疗。(四）严格检查证件，减少漏费现象，特别是本院工作人员和驻京军队单位的军人来急诊做检查时并不是本人,有给自己的亲人或好友做检查。202X年查出R共80人次、CT共40人次不是本人来做检查的患者,都被一一拒绝。估计能减少院里经济损失达5万元左右。(五)做好窗口服务，提高服务质量,急诊放射检查接触病人大多是病情急,心情差,在工作时对病人一定做到耐心和热心。 三、存在的问题 用差距观检查自己的工作。主要表现在学习工作不够，存在着重实际工作完成任务，轻政治学习,工作中有时欠耐心和细致。 医生述职篇2 尊敬的医院领导:从202年xx月x
4、日开始，本人继续担任口腔科总住院医师工作。202X年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩: 一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制
5、定了各种制度。 二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作 情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中,连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我会从术前术后的资料对比,典型病例的影像、病理及手术照片都要收集
6、。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盘，单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程,我经常牺牲周末节假日整理资料,希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。 三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作 口腔科病房目前开房床位xx张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术
7、，手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。 四、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学
8、系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度；多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。五、质控员工作从x月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作
9、；协助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”。 六、科研工作 在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养,继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。 一年的住院总工作结束了,我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位，是
10、联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁，同时更是一种荣誉，各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任,这是一个医生最大的荣誉。另外,住院总工作可以提高自身素质。例如协调处理各方面关系的能力：科室及机关的关系;相关科室关系；科室领导与普通医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系。住院总工作还教会我去尊重别人，注意聆听，有效沟通。在处理急诊病人及突发事件中的沉着冷静,敢于承担，综合分析,及时汇报。能力这些都是在书本中学不到的,在读书中难以得到的,感谢这个职位。一年来,本人工作兢兢业业,勤勤恳恳,没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管
11、理及日常规章制度的监督实施;协助病房三位教授完成各项手术；及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症,我总是冲在临床第一线,辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作,没有领导的信任也不会有锻炼的机会。本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作,主要职责是口腔外科门诊的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我一定不辜负领导希望,把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更具体,更好地为科室服务,为病人服务。 以上就是本人202X年的述职报告,谢谢！ 述职人:xx 2
12、02年xx月xx日 医生述职 篇3尊敬的各位领导、同志们： 大家好! 在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。现述职如下: 一、执业道德 本人作为一名医务人员,恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,忠于社会主义医疗事业。 遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开
13、多余检查单,合理控制医疗费用，合理用药,让患者得到最好的服务，为患者谋福利。 二、业务水平作为年轻的医师，业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人，及时观察,及时调整用药等，学会在实践中提高自己。 注重平时的业务学习，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。 作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的内医师。此致
14、敬礼！ 述职人:xxx202年x月日 医生述职 篇4 202X年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。 下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职: (一）门诊管理 在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑：一名年轻的.同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行
15、们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIs系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。 (二）急诊管理 我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色,未来，能成为我院特有的临床专科吗？带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用很短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题： （1)缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科。（2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的职责。 （3)对院前急救的重要性认识不足，没有认识到院前急救是病人接触医院的那道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。 （4)部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。（5）学术、科研的意识不强,没有良好的
