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1、保安的工作计划格式范文一、安全检查要点安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。开展安全检查的程序，有四个阶段。1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。二、治安灾害事故预防要点1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向
2、店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这
3、类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行
4、调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。五、超市营业区保安监控要点1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时
5、报告。2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。5、营业柜内商品（包括展示陈列商品）由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。保安的工作计划格式范文（二）为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安工作做如下计划：一工作目的1.全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。2.做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。全面提升队伍的整体素质与整体凝聚力，和顽强的战斗力。3.做好本小区的一切日常安全防范，消
6、防防范。4.抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。5.完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强，保障有力的保安队伍。二具体工作安排（一）：保安人员的培训工作一队列培训1.立正。跨立。稍息2.停止间转法3.行进与立定（起步，正步）4.脱帽，戴帽5.敬礼，6.坐下。蹲下。起立7整齐报数8.集合，解散9.出列，入列二保安员岗位动作训练内容1.交接岗位动作2.车辆指挥手势三消防器材的使用与培训1.消防基础知识2.消防隐患知识3.消防器材培训4.消防疏散知识四保安理论学习1保安规则制度学习2保安人员基础知识，3保安人员日常仪容仪表4保安日
7、常工作突发事件解决培训5保安文明用语6保安日常巡逻规范，五.物业小区管理制度培训1.保安人员管理制度2.交接班，交接岗制度_人员车辆进出登记管理制度4.巡逻管理制度5.消防安全管理制度6.突发事件管理制度（二）：小区消防安全管理1.熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。2.熟练的掌握消防设备的使用。3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。并做好记录，做定期巡查。4.做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。5.做好本小区内的消防通道畅通。（三）：小区公共安全管理一.小区内各安全岗位分配：1.大门口保安岗位职责（1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。（2
8、）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。（3）确保进出大门口道路畅通。（4）负责大门口内外的交通指挥，人员疏导。（5）对进入小区的装修，搬家，送货等要与业主联系确认后，做好登记，予以放行。对出小区的货物，外来施工人员，送货人员，以及车辆要进行严格的盘查，并与业主确认后方可放行。2.巡逻岗位职责：（1）对全小区进行全天_小时巡逻，8：00-18：00每_小时巡逻一次18：00-8：00每_小时巡逻一次对纯在安全隐患，偏僻地段，要做到不定期，不定时，不定人的巡逻，发现问题，及时上报并加以处理。（2）在巡逻期间，应按规定佩戴相应设备，以及通讯设备。（3）当班期间做好巡逻登记制度，发现问题要做好详细登
9、记，并及时上报。（4）巡逻期间，应不定期的对围墙安全设备做相应的检查，并通知监控室予以确认。如发现问题，及时向当值主管队长，班长上报，及时维修。（5）巡逻期间如发生突发事件，要保持冷静的头脑，积极采取相应措施，同时上报值班领导。3监控岗位职责（1）上岗前做好交接班程序，并第一时间查看值班日志。（2）在岗期间认真监视本小区内的监控情况，发现问题或异常情况应记录在值班日志，并立即通知当班人员及时处理。（3）密切注视外来人员及陌生人员的进出，发现可疑人员及时通知当班人员进行盘查。（4）发现如：安全报警，消防报警，应及时的将准确地点通知当班人员，及时处理。并根据事态发展程度及时上报，同时做好记录和录像
10、。（5）定期配合工程部，保安部，做好对小区内的一切监控，报警等设备的检查，测试，维修。4.停车场保安员职责（1）维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。（2）提醒业主或客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆安全。（3）严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。（4）车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。（5）认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报。（6）认真、如实作好值班记录表。5.班长岗位职责（1）班长上岗前应做好一切准备工作，
11、带领本班全体成员交接班。（2）在岗期间应安排好本班人员岗位，巡逻，检查等日常工作安排。（3）对突发事件要有一定的处理和应变能力，并做好记录及时上报。（4）在人流高峰时段根据实际情况调整队员加强对外来人员的盘查疏导力度。（5）监督队员按职完成工作。（四）日常工作安排与巡视1.每日做好当日的工作安排，做到三有：有计划，有行动，有落实。2.每周工作要有简单的总结，要从中吸取经验和教训。3.每月做全面的工作总结，4.每周要有不定期的对当班队员的工作进行检查，发现问题及时处理。5.逐步完善队会，班会制度。多与队员沟通，听取大家对工作的看法和建议。并从中找到好的建议，和需要改进的方面。（五）前期工作重点1
12、.装修：对于一个刚刚交付的小区，装修一直是工作中的重点，也是对小区安全隐患最关键的时刻，在次阶段要着重对外来施工人员，施工单位，送货人员，进出小区的车辆进行盘查，同时也要对小区做好全面的巡逻和消防安全检查，坚决把一切安全隐患消灭在萌芽状态。2.入住装修完成后马上就会迎来业主的入住阶段，这个时段的工作重点，是对搬家公司的人员车辆出入进行严格的登记，盘查，并与业主做好良好的沟通。3.冲突与突发事件前期工作中难免发生于业主，装修单位人员等各种冲突，与突发事件。为不影响以后的工作发展对突发事件作如下处理原则和方法：（1）、在执行任务、处理日常事务工作中，一定要端正态度、摆正位置、灵活机动、尽心尽职。（
13、2）、出现纠纷矛盾，可通过说服教育办法解决，主要是分清是非、耐心劝导、礼貌待人。（3）、对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理方法，尽心劝开、耐心调解，把问题引向缓解，千万不要让矛盾激化，不利于问题的解决。并及时向当值负责人报告。总之，为更好能适应保安队长这个职位，我会在工作中踏踏实实，勤奋努力，吸取别人长处，弥补自己的不足。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作，在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提
14、升，在自身形象上大提升。保安的工作计划格式范文（三）为了进一步提高服务意识和工作效率以及应对处理各种突发事件的潜力，特制订工作计划具体如下：一、日常工作1、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。2、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对礼貌用语及业务知识进行培训。3、增强安保员工与各部门之间的协调潜力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以用心的心态完成上级交代的各项任务。5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。二、安全管理
15、1、_和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员务必到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，理解安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工状况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。7、加强员工的培训力度，使其有更好的潜力处理各种突发事件，到达工作高效的方针。三、安保队伍建设及培训1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一
