安全生产目标评估

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产目标评估 编制： 审核： 安全生产目标分析评估报告及改进措施 为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制，根据各项安全生产管理制度，我公司成立了以总经理为组长的“安全生产目标考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细的评估,现将22X年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、组织机构健全管理人员到位,公司根据

2、实际情况调整安委会成员,现公司共有5位专职安全管理人员,生技部门各设有一名专职安全管理人员，其余部门也设有一名兼职安全管理人员,上述人员积极履行安全管理人员职责，并在公司推进安全标准化一级示范企业中,起到了勇当先锋的角色。 为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订安全生产目标责任书,班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安保办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施

3、到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。 二、修订了各项安全管理制度。如安全岗位责任制、安全生产事故管理制度、安全生产隐患排查制度、单人单岗管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。并结合202X年底出台的新安法，全面着手更新其余规章制度。 三、安全生产教育培训情况 根据公司的“安全培训计划”,6月份、7月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据特种作业人员安全技术培训考核管理办法由相关部门培训、考核、发证。对转复岗员工重点进行了 二、三级安全教育,介绍本部门的概括、生产工艺流程、主

4、要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本部门的危险区域安全预防教育等。部门教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司外聘安全教育机构老师统一组织学习新安全生产法等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习,并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意

5、识，保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。 四、设备设施良好,安全运转 (一）设施。消防设施保养良好,达到保障公司安全生产运转要求。 （二）设备。运行安全可靠，平时认真检查检验,保障了生产的安全。 （三）公司健全了设备安全管理制度设备维护保养规程等各项设备管理制度，落实责任,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患，保证了安全运转。 五、安全生产事故及应急管理情况 公司规定了安全事故应急救援预案,设有应急救援队，应对突发事故的发生,并于进行应急救援演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,实行定置管理，保障安全有序的工作环境。并与区安委会

6、、应急办、安监局、消防中队等政府职能部门联合进行联动应急救援演练,演练目的达到预期效果。 六、安全隐患检查、整改情况 公司制定了安全生产隐患检查制度公司每月进行一次拉网式安全检查,查出问题,在公司网络预警预测系统中下发“隐患整改通知单”，明确整改责任部门,限期整改，下发检查通报。各部门每周上报安全隐患,存在问题立即整改,在进行统一整理后向国家安监总局隐患排查系统中录入,并在公司每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。专职安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查，层层筛查,确保了安全生产。 七、安全操作规程制定情

7、况 各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。 八、评估情况公司根据上级有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在国家安监部门的领导下，再接再励,戒骄戒躁,坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把公司安全生产工作做得更好。 九、改进措施 、仍需不断加强企业安全生产的宣传教育,加强安全生

8、产的宣传教育以改善员工的安全行为，公司将不断通过讲座或内部安全手册的方式进行对企业的主要经营者、安全生产管理人员、特种作业人员和其他员工(转复岗员工）进行安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，掌握必要的安全生产知识,辩识危险、危害因素及其预防措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。 2、不断优化安全生产的目标管理,逐渐使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理,激发人们的活力,用目标来控制和管理自己的行为。所以接下来，公司将健全完善目标体系，层层制订目标；重视协商,吸收员工参与,避免由上往下强压；注重实效，强调成果,不满足于过程和行为;重视职工的培训和开发，为目

9、标的实现提供保证;企业各部门之间相互交流、检查、控制;完善目标的评审制度,进行自上而下的考核。同时要注意缩短目标实现的时间,加强目标的反馈作用，激励和处罚并举。 第二篇:安全生产目标效果评估报告安全生产目标效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境

10、等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将202X年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状:公司由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等组成，具体行使安全生产管理工作；公司现有专职安全员1人，兼职安全员人,车间由车间主任负责安全生产工作,直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。 二、制订了各项安全管理制度。如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。 三、

11、安全生产教育培训情况 根据公司的”安全培训计划”,4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根 据特种作业人员安全技术培训考核管理办法由上级相关部门培训、考核、发证。企业新员工入厂或员工调动工作岗位，重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的

12、安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习安全生产法生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生

13、产的目标。 四、设备设施良好，安全运转 （一)设施。公司建有办公室，宽敞明亮。 (二）设备。设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,平时认真检查检验，保障了生产的安全。 (三)公司健全了设备管理制度设备维护保养规程等各项设备管理制度，落实责任,做到了设备的日常维修，保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患,保证了安全运转。 五、安全生产事故及应急管理情况 公司规定了安全事故应急救援预案，设有应急救援队,应对突发事故的发生,每年进行二次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。 六、安全隐患检查

14、、整改情况 公司制定了安全生产检查制度公司每季度进行一次拉网式安全检查,查出问题，下发“事故隐患整改通知书”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。各车间每周上报安全隐患,存在问题立即整改,在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查,层层筛查，确保了安全生产。一年来,上级安监部门给我们检查出的问题,公司责令限期内整改完毕。 七、安全生产责任制奖惩考核情况 为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领

15、导人签订安全生产目标责任书,班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制,对于因失责而 引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由综合部对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格，措施到位,责任落实,历来未发生安全责任事故。 八、安全操作规程制定情况 各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。 九、评估情况 公司根据上级有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好,存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励,戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中,保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。 山东纳诺新材料科技有限公司 202年7月10日 第三篇:安全生产目标完成效果评估安全生产目标完成效果评估 为全面提升企业安全生产水平,加强