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1、世贸大酒店大型室内精装修工程施工组织设计山东 * 大酒店室内精装修工程施工组织设计目录第一章 工程概况及施工条件编制讲明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章 施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织治理机构三、施工进度打算及治理四、施工流水段的划分五、打算工期的治理六、生产设施的安排七、劳动力安排 第三章 施工进度打算一、施工进度打算二、施工进度打算治理 第四章 施工预备一、技术预备二、施工条件预备 施工用水用电第五章 要紧分部项工程施工方法一、大理石（花岗石）地面二、木地板地面三、地面地毯铺设四、玻璃隔墙安装五、木墙裙饰面六、木材表面油漆涂饰七、混凝土及抹灰
2、面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、室内贴面砖 十、大理石磨光花岗石饰面 十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙 十二、轻钢骨架罩面板顶棚 十三、木骨架罩面板顶棚 十四 阴角线安装 十五、窗台板安装 十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装 十七、木护墙及筒子板安装 十八、楼梯木扶手 十九、预制花饰安装 第六章 施工技术组织措施 一、 工期保证措施 质量保证措施 降低工程成本措施 四、 安全施工技术措施 五、 冬雨季施工措施六、环境爱护措施七、现场文明施工治理 附：施工进度表 装饰工程施工组织设计 总则一、概述 1.1 编制讲明本施工组织设计为山东世贸 * 大酒店室内装饰工程的施工组织设 计，是规范和指导该项工程从施工预备
3、到竣工验收过程的综合性技术经济 文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有打算地开 展各部分项工程的施工，及时做好各项施工预备工作，保证各种资源和劳 动力的及时供应；和谐与各工种之间的时刻安排，保证施工的顺利进行， 按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2 适用范畴 本施工组织设计适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、 六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。1.3 编制资料a. 山东世贸*大酒店室内装饰工程施工招标书；b. 山东世贸*大酒店室内装饰工程设计图；c. 装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4 修订与协商二、工程概况：山东世
4、贸中心 * 大酒店位于济南市泺源大街 66 号，总建筑面积 15 万 平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内 精装修面积约 18000 平方米。土建施工单位：中建八局 精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。三、工程内容：此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、 酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。四、施工环境与现场条件： 土建施工已终止，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。五、工期要求：自 1999年 5月 25日至 1999年 10月 25日。第二章 施工组织部署一、后勤办事处
5、组织部署：本公司香港总部作为山东世贸中心 * 大酒店室内精装修施工组织的后 勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心 * 大酒店组织一支优良的精装修 施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进 场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，赶忙以该图的设计为 大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更， 则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批 ,按照 进度打算表编定日期，预备有关的材料资料，例如技术讲明书、试验报告、 证明文件等，待获得批复后，赶忙安排订购及付运手续。二、施工组织治理机构：1、山东世贸中心*大酒店工程我司将以业主的要求
6、为准，快速、优 质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素养高、 能力强，精装修体会丰富的治理人员进驻工地。2、为强化治理，项目部下设：打算调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工治理组织机构及职能划分：A、项目经理部由公司组织治理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组 织治理工作，和谐公司与甲方关系，解决工地现场显现的所有咨询题。B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总和谐，对工程的人、财、物进行总安排、调度。D、地盘治理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工 安全进行总管
7、、监督并组织检查工程的质量和进度；发觉不安全因素及时 解决；发觉工程质量咨询题及时处理，咨询题得到解决才能连续施工。E 、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电 气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。F、设计、监理对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地点指出合理的设计，以 及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方和谐设计上显现的 咨询题。G、资金治理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行推测、操纵、打算、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H、日常事务治理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有
8、档案资料的存放、整理以及和谐工程项目部与甲方的联系、统计考勤。I 、材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证物资质量和供货时刻以及存货 安全。J、财务人员 记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手续，按时做好 各类报表及材料清单。三、施工进度打算及治理I、按照总承包所发出之施工总进度表内容，在新编制一份有关精装 修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度 表，以监察施工进度。2、制定出施工进度打算后，如果没有其它外界因素所阻碍，必须按 照原定打算监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发觉有拖期现象，赶忙组织安排加大力量，抢回工
9、期3、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报 当时之精装修工程施工进度及工作情形，工地项目经理会将结果报告工程 总指挥，以便及时配合和谐打算的治理。4、每周向业主和总承包单位提交一份报告，详细讲明精装修的各项 进度，并向总承包单位提交运到现场的材料情形，施工现场的机械情形等 内容，及时得到总承包方工作的支持。四、施工流水段的划分山东世贸中心 * 大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交 接时刻，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时刻内 完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，幸免互相制约，使各专 业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅
10、的原则 ,分一 个流水线，先机电后装修。自上而下采纳立体交叉流水施工方法。幸免劳 动力高低峰，原材料进出场不平稳，最大限度利用机械设备等手段使工程 在宏观操纵下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。 B、交叉穿插，集中消灭的手法，保证流水作业线的整体进展。五、打算工期的治理 为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加大施工打算治理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速 获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期打算动态治理模式，以业主 指令打算为目标，操纵关键工序，通过信息反馈，把握工程进度动态，及 时制定追赶打算，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安
11、排，确保打算的衔 接稳固与均衡，对打算执行全过程实行系统性的有效操纵，使工期按时达 到目标。序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地 1 电圆锯台 10 进口 11气泵台 5进口2曲线锯台 15进口12气泵台 15国产3大罗机台 10 进口 13砂轮切割机把 20进口4座式大罗机台 2进口 14云石切割机把 28 进口5冲击钻台 45进口15角磨机把 15进口6小罗机台 30进口16水平尺 把 20 进口 7 手电钻把 30 进口 17 喷枪把 30 进口 8 大汽枪把 30 进口 18 自 攻钻把 40进口 9小汽枪把 50进口 19气管米 1000进口 10电焊机把 20进 口六、
12、生产设施的安排（装修部分）七、劳动力安排（装修部分）1、本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标， 合理部署施工人力，经测算施工高峰需 620 人，其中木工 240人，泥水工 1 60 人，油漆工 160人、其它工种 60人。2、精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀治理人员 与优良的施工队伍负责施工，对材料的治理操纵及时到位以方便劳动力的 平稳第三章 施工进度打算一、施工进度打算 按照招标文件中的工期要求，开工日为 99年5月25日，至 99年10月 25日完工，总工期 150天编制施工形象进度打算。 （详见进度表）二、施工进度打算治理 整个进度打算，包括图纸等资
13、料提供，施工图深化设计，材料、机具进场时刻，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总 的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的 打算体系。形象进度操纵点a分项工程打算a月进度打算a周打算制定一周的 详细打算及下周的精装修打算 .工程统计从日打算开始，汇总成周打算、月 打算统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对 打算执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效操纵。第四章 施工预备一、技术预备1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样， 排除错、漏、碰、缺等咨询题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制施工组织
14、设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规 范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。3、运算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术 力量，建立施工技术治理机构，组织质量安全体系以及施工打算。二、施工条件预备 为了充分利用工时提升工效，幸免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：1、按照中标或意向书的有关条款施工；2、属供应的材料及时定货并有条件按进度要求连续进场；3、材料需加工订货的成品，半成品按照施工进度打算逐项落实。4、建安工程差不多完成各类管件调试，如：消防、给排水空调、强 弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已差不多完成使内装饰工程可 满足封闭施工。三
15、、施工用水用电（一）施工用水1、本工程在精装修期间要紧用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆， 在施工区域内接通，总承包提供的支管线。（二）施工用电量 由总承包提供我精装修电源（1）总配电容量：总线容量： 300KW*3 。（2）配电终端电柜、分布情形一层： 3 只电柜二层： 2 只电柜三层 2 只电柜六层： 2 只电柜客房 40 只电柜每只最大容量为 6.6*3KW（3）现场施工用地拖，行灯配制数量行灯： 300 条地拖： 300条第五章 要紧分部项工程施工方法一 大理石一、施工预备（一）材料1. 大理石块、花岗石块（由大理石厂加工的成品）的品种、规格、质量 应符合设计和施工规范要求。2. 水泥： 325 号以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并预备适量擦 缝用白水泥。3. 砂：中砂或粗砂。4. 矿物颜料 （擦缝用）、蜡、草酸。（二）作业条件1、大理石板块（花岗石板块）进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下 应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求， 有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切
