三合一管理体系阶段性总结企管部

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1、三合一管理体系阶段性总结企管部 三合一管理体系运行情况阶段性总结 -企管部 为了进一步发现公司qe管理手册即质量、环境和职业健康安全一体化管理体系存在的问题,全面总结贯标工作的经验,持续改进一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,深入探索一体化管理体系在公司全面贯彻推行的价值、方法及推广的若干问题,现将我部门三合一管理体系的阶段性运行情况报告如下: 一、体系运行总体情况 22X年8月以来,公司委托*认证公司对我公司进行体系审核指导,*认证公司的李老师对我们公司进行了全面的指导和检查工作,效果显著。主要表现在两个方面。一是在质量管理提升方面,使生产、质量始终处于受控状态,过程得到有效管控,确保*

2、达到9.5%以上;二是在环境和职业健康安全管理方面,重要环境因素和重大危险源得到了更好的预防和控制,生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、资源能源有效利用方面得到了进一步改善。 二、体系运行取得的成绩 1、质量、环境和职业健康安全管理体系运行以来,部门的体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。建立了受控文件清单、文件目录等,方便了日常的管理工作。 2、制定了本部门的程序文件和管理制度,编制完成本部门岗位职责说明书。健全了部门及岗位职责权限,详细规定了各岗位员工的职责和权限,根据公司总体目标制定出部门的质量目标,部门的目标管理意识有了较大的提高。 三、体系运行存在

3、的问题 1、质量管理体系方面,有人不愿意以规范的、程序方式处理问题,认为自己 把问题处理掉就可以了,有意回避体现到管理程序中、落实到文字上,这是一个误区,应站在总体质量的立场上考虑,与个人利益没有关系。 、环境管理方面,虽然绝大多数员工已经意识到环境的重要性,能够较好地按照体系文件的规定,控制环境因素,减少和控制对周边环境的影响,但也有极个别员工环境意识淡薄,认为环保问题是“社会”问题,是大家的事情,与个人努力没有多大关系,进行卫生清扫时不按规定程序处理,环保设施形同虚设,因此,就目前情况来看提高环境管理绩效关键是提高员工的环保意识。 3、职业健康安全管理体系在运行过程中,有序组织开展了专业技

4、术安全生产知识培训、作业人员现场安全演练等活动,提高了员工的职业化水平。今后的工作重点是强化对重点岗位的培训、强调落实和监控,扎扎实实地把危害的控制措施落到实处,保证体系要求的各项工作得到有效实施,确保安全目标的实现。 四、体系持续改进的建议 、希望公司对部门员工加大质量、环境、职业健康安全管理工作的重视和参与程度。加强培训和学习,深入了解各项控制程序要求。公司整体管理体系工作有待进一步加强,以便落到实处。 、管理体系与日常工作的融和需要进一步加强,管理体系的要求就是公司对日常工作的规范要求,而不是额外的负担。制定部门相关规章制度,完善公司员工的工作规范。 3、进一步完善表单记录的受控管理,有

5、关质量、环境、职业健康安全的记录等组成了企业的经验数据,除了可追溯外,还可为企业下一步工作的度量提供了依据。一方面可快速、正确处理出现的类似问题;另一方面,当我们再涉及类似的问题时,可以较准确的制定出计划方案,那么方案就会更有针对性。 五、内审与管理评审 在这次公司内部审核过程中,通过审核小组细心、耐心的检查,体系辅导老师的辅导,主要对以下4个方面体系工作得到验证: 、文件控制,通过审查目前已对现有的文件及控制程序的运行状况进行了确认,文件受控完好率达100%,无作废文件、已达到了体系中对文件控制程序的要求; 2、记录的控制。在审核中各部门的记录已按照体系管理要求进行了查验,并取得了较好的效果

6、,对公司建厂初期的记录以及表单进行了审核,也发现了一些不符合项,开具了不合格报告,并得到了被审核部门的积极响应,目前已经整改完毕。 3、协助管理者代表完成了内审,经内审首末次会议,做好了内部审核工作于管理评审,通过层层选拔共选出20名内审员,并基本掌握了内审员的工作要求,在内审中共对各部门开出25项不合格报告,这些报告的开出极大的促进提高各部门对体系工作的理解,也为体系在公司正常运行奠定了基础。 4、协助总经理做好管理评审,通过各部门汇报的阶段性总结报告,已深刻认识到了体系管理工作重要性,根据内审中的不合格项,也对部门下一步按照体系管理要求去运作起到积极的带动作用,同时在每次会议中均做好相关的

7、会议记录,做好细节管理、可追溯性管理,真正做到“写我所做、做我所写”,其中10月5日至10月7日开出的5项不合格报告已于10月20号前整改完毕。体系要求牵扯的*公司的每一名员工,我相信通过大家的共同努力,一定能为*公司的管理体系提升做出自己贡献。 六、总结 自管理体系正式实施以来,在认证公司的体系推行老师的指导和带领下, 在管理者代表的全面支持下,经过各部门负责人和内审员的共同努力,各项管理工作都能按照g/t10:202X、gb/t2401:20 、b/t28001:202X标准和公司制定的质量、环境、职业健康安全体系文件的要求去控制。顺利达到了公司制定的质量、环境、职业健康安全方针和质量、环

8、境、职业健康安全目标的要求,使公司各项工作文件化、程序化、规范化。事实证明:g/t001:02X、gb/t2401:20 4、b/t01:20X管理体系在我公司运行是有效的、适宜的、符合的。随着信息化的普及,如何按照gb/t900:20X、gb/t241:200 4、gbt2800。202X标准的原则积极开展过程控制、客户满意度的测量、服务、纠正预防措施等有效的持续改进将是下一步工作的重点,我们相信在各部门的积极配合下,我们会克服种种困难,将三合一体系的推行工作不断推向新的高度。 *有限公司 企管部 20X年10月0日 内容总结(1)2、环境管理方面,虽然绝大多数员工已经意识到环境的重要性,能够较好地按照体系文件的规定,控制环境因素,减少和控制对周边环境的影响,但也有极个别员工环境意识淡薄,认为环保问题是“社会”问题,是大家的事情,与个人努力没有多大关系,进行卫生清扫时不按规定程序处理,环保设施形同虚设,因此,就目前情况来看提高环境管理绩效关键是提高员工的环保意识

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