生产部经理工作计划.doc

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1、消费部经理工作方案消费部经理工作方案消费部经理工作方案 岗位名称:消费部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:消费科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品消费过程工作的指挥、指导、协调、监视、管理的权利,并承当执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的消费管理工作全面负责;主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的.各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,亲密与营销、方案、财务、质量等部门的工作联络,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织消费、设备、平安检查、环保、消费统计等管理制度的拟

2、订、修改、检查、监视、控制及施行执行;4.负责组织编制年、季、月度消费作业、设备维修、平安环保方案。定期组织召开公司月度消费方案排产会,及时组织施行、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门亲密配合,确保产品合同的履行,力争公司消费任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、消费工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试消费,不断进步公司产品的市场竞争力;7.负责抓平安消费、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好消费统计核算根底管理工作。重视消费用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度消费、设备等有关统计报表;9.负责做好

3、消费设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。科学地平衡综合消费才能,合理安排消费作业时间,平衡用电、节约能、节约产品制造费用、降低消费本钱;11.负责组织消费调度员、统计员、方案员、设备*、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目的、工作方案、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上文化程度和消费管理专业知识;2.热爱公司,有较强的综合协调才能和组织管理才能;3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;4.坚持原那么,廉洁奉公;5.熟悉本公司产品工艺流程,理解和掌握消费管理根本内容。参加会议:1.参加公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关的会议;2.参加季、月度经济行动分析p 会、排产会、消费调度会、考核评比等会议;3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;4.参加本部门召开的消费、平安、设备等工作会议。第 页 共 页

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