高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)

上传人:cl****1 文档编号:561219864 上传时间:2023-09-09 格式:DOC 页数:15 大小:89.50KB
返回 下载 相关 举报
高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)_第1页
第1页 / 共15页
高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)_第2页
第2页 / 共15页
高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)_第3页
第3页 / 共15页
高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)_第4页
第4页 / 共15页
高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路绿化景观工程施工组织设计(2009版)(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上一、施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构施工组织机构框图项目经理 总工程师 项目副经理 财务科材料科质安科技术科喷播植草施工班组土地平整施工班组绿化种植施工班组养护施工班组2、施工总平面布置图根据现场施工的实际情况,施工现场总体布置见附图施工现场总体布置平面图。(见附图1)3、施工总体进度计划表(见附图2)二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标(一)、总体设想1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。2、正

2、确处理好质量、安全、进度三者关系采取切实可行措施。在安全前提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目经济效益和社会效益。3、以“按图施工,适时种植”原则充分利用各种有利条件降低工程造价。(二)、质量、工期、安全目标1、质量目标安排强有力的施工队伍,上下一致、齐心协力,争创优质绿化工程。2、工期目标如我公司中标,我们将于2009年12月开工,2012年1月竣工,计划总工期25个月。本公司将在不影响工程质量前提下加班加点争取提前完工,尽早发挥经济效益和社会效益。3、安全目标:安全生产无事故。三、对项目重点、难点的理解及施工方案、工艺流程本工程的重点和难点在于大树的移植和定位,针对几个难以把

3、握的环节,我们预采取以下的解决措施,供施工参考:1、土球过大,使用吊车时如何操作?解决措施:土球过大需要用吊车时,我们一般采用起重机及木支架起吊法,起吊视实际情况而定。关键在起吊时,保护好土球不松散及树皮不受破损。我们用粗麻绳在土球中部绑紧(下垫木条片),吊钩吊在麻绳扣上。为保持平衡,树干中上部系12根绳索(缚绳索处需垫上柔软材料),用人来调节控制树木的方向位置及维持平衡。放置时,土球部位放靠驾驶室端,树冠向车尾部。同时树干下垫木架或竹架,与车箱接触处的树干或树冠用柔软材料保护,并用绳固定树木。2、如何使群植树木做到最佳配植?解决措施:联系设计方,充分了解设计意图,加强我方技术员与设计方的沟通

4、,苗木选择与配植时均征求设计师的意见;配植时项目经理和技术负责人必须全过程在场指挥,按初步计划散苗后扶直苗木,视实际效果进行重新调整种植顺序及树冠朝向,检验配植效果时从多方向、多角度观察,四方兼顾、主次分明,保证主要观赏面的效果;配植方案得到业主方或设计方的肯定后方进行定植。3、如何提高乔木成活率?解决措施:用ABT3号生根粉液喷根,也可以用生根粉与泥浆调和,涂抹于大树根部;在条件允许的情况下尽量在移栽前一周对树木进行修剪,尤其是易挥发芳香油和树脂的雪松、香樟,尽早修剪可使树木在养分供给均充足的时候很快适应本身的供给变化,修剪伤口也容易恢复;对树势衰弱的乔木采用树干输液法能够促进成活。这种方法

5、有利于移栽树根系伤口的愈合和再生,补充树地上部分生长所需养分,从而确保移栽成活的质量。本工程重点环节的施工方案和工艺流程如下:(一) 施工准备准备进行图纸会审及技术交底,根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围,交叉工程协作与分工,准备施工过程中各项技术资料、表格。(二) 施工步骤和主要施工方法1、绿化工程施工(1)前期准备(材料采购) 地表准备(翻松) 地形处理(垫铺表土) 苗木进场 种植(支撑管护) 养护 现场清理竣工资料汇编 竣工验收(2)、前期苗木选择:选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。(3)、地表准备:根据现场初步踏勘,必须对种植带内的垃圾等进行挖掘

6、清理后进行平整达到设计要求,(4)、地形处理:铺垫表土时,要清除土中的石块、杂物,为防止雨天土壤的流失和板结,采取晴天铺设表土,并且在表土的铺设完成后,留好排水沟槽,形成自然顺势排水,符合设计的地形、坡度、标高。(5)、栽植:乔木种植时,栽植穴宜大,放入基肥。种植前去掉部分包扎物,分层填土,容土要细,每30cm厚就踏实一次,近表面时做一个盘状土面,供浇肥水用,最后支架浇水,花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球,并做到随起随栽。栽后及时浇定植水,定植水浇透后,将土壤松土一次,把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水,保持土壤湿润。2、普通喷播植草在坡度达到小于一般土壤稳定坡角,且本身具植物生长的土壤

7、,具备了人工回填土后液力喷播完成植被建植和恢复的条件时可采用液力喷播工艺。液力喷播工艺是将经过催芽处理后的种子加入过筛的腐殖土、草纤维、粘合剂、保水剂、缓释复合肥等搅拌均匀后,均匀喷射到边坡表面上,喷射厚度23cm。 工序流程:坡面修整覆土或客土吹附液力喷播养护3、客土喷播植草(1) 整修边坡 整修边坡的主要任务是清除边坡上不稳定的石块。把凹凸不平的地方大致整平,以便让种植材厚薄均匀,对于松散的岩石用水泥砂浆抹缝粘结,若岩石边坡本身不稳定,应该进行加固处理,方法是采用预应力锚杆锚索固定。 (2)锚杆,挂网 先在坡面上铺镀锌铁丝网或高强塑料加强网,网孔规格为5cm5cm,然后用风钻或电钻按11m

8、间距梅花形布置锚杆和锚钉。锚杆长90100cm,锚钉长约5060cm。应特别注意网与岩石之间的距离约为种植基材厚度的一半,挂网的目的是让种植基材在岩石表石形成一个持久的整体板块。 (3)种植基材喷播 首先喷射不含种子的混合料,种植基材按比例混合后呈干粉状,用专用的客土喷播机在大马力空气压缩机的风压下,将种植基材均匀地喷上岩石表石,在喷口处用另外的设备同时加水,这样种植基材落在岩石上就是潮湿的。喷射设计厚度为103cm。喷射厚度是今后植物生长的关键所在,此环节应随时检查厚度以保证施工质量。 (4)喷播植物种子 待第一次喷射的混合土达到一定强度后,紧接着第二次喷射经过催芽处理后的种子加入过筛后的泥

9、炭土、腐殖土、粘结剂、纤维、缓释复合肥、保水剂搅拌均匀后的混合材料。将先配好的种子和纸浆等混合材料用液压喷播植草机直接喷射在种植基材表面上,该施工环节和液压喷播植草相同。(5)覆盖 南方雨水较多,可用无纺布(16g18g/m2)覆盖以防止雨水冲刷。(6)养护 草坪植物虽然适应性强,但仍然是“三分种,七分养”,因此应特别重视草坪的养护。4、植生袋技术植生袋一般与工程防护相结合使用,在骨架内码放植生袋。其工艺流程如下: 清理坡面垫铺碎石装植生袋码放植生袋固定植生袋养护。 清理坡面:清除骨架内碎石等杂物并整平,保证清理后坡面比骨架面底20cm;垫铺碎石:在骨架内垫铺5-8cm的碎石层,便于坡面积水顺

10、利排出,防止长时间浸泡植生袋使袋里的土成稀泥状而造成塌方;装植生袋:将种植土中加入10%泥炭土和长效复合肥(按肥料要求加入)混合均匀,装入袋中;码放植生袋:将装好种植土的植生码放在骨架内,并确保植生袋于坡面结合紧密,不留空隙;固定植生袋:对于1:0.5的边坡,为了防止植生袋脱落,用铁丝网米字型拉紧,并用50cm长直径12mm钢筋固定。四、保证措施1、质量体系与保证措施质量是企业的生命,工程建设的前提条件就是保证质量,确保工程质量不仅是业主负责,也是对企业本身的自重,我公司承诺确保本工程质量达到优良,为此本公司将采取如下措施。一、质量保证措施(一) 质量目标控制强化全员的质量意识和创优意识,在思

11、想上为工程创优打下基础,同时在施工过程中实施目标管理制度。(二) 组织保证1、建立以项目经理负责制的质量保证体系,在项目经理部下设工程质检组,班组设质检员,形成一个质量管理网络。2、坚持谁施工谁负责原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程。(三) 技术控制1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。2、开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、开成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。

12、3、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料。(四) 物资质量控制要严格控制工程材料的采购,对进场的材料,要经常不定期的自检,检查材料的各种质量资料和外观,如发现不合格材料,坚决不投入使用。(五) 施工过程控制1、在施工过程中,施工员及时对班组进行技术交底,要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制,并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度,认真执行各项质量制度。2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查,及时指出过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,每一道工序施工完毕后,报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。(六)经济保证:统筹

13、安排好资金计划,保证急需材料、人工费和日常开支等费用。二、质量管理体系全面质量管理体系表项目经理项目总工程师项目副经理绿化种植队材设科质安科工程科喷播植草队TQC领导小组群众活动监察手段管理制度质量目标计划设计文件审核制测量复核制材料出厂检验制施工组织分级审核制编写工程施工工艺细则 术措施开工报告审批制职工技术培训和技术交底施工前检查QC小组绿化施工QC小组后勤保障QC小组喷播植草QC小组材料设备QC小组隐蔽工程检查签证制试验量测反馈制分项工程质量评定制分阶段技术交底制验工计价质量签证制工序质量交接“三检制”定期事故报告处理制质量事故报告处理制质量承包经济责任制标准化作业制施工检查主要工序始终

14、处于质量控制状态竣工检查自检、自检制初验质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修、回访制总目标:工程优良,观感质量95%以上,单位分项工程一次检验合格率100%全优工程2、工期保证措施1、组织保证:组织落实、人员落实。本工程我公司计划按合同工期25个月的总工期完成任务。由于施工工地正处交叉施工的部位,对工期有一定的影响。因此,我们高度重视,抽调精兵强将,对工程进行强有力的管理,公司经理亲自挂帅,坐阵指挥,全体职工全力以赴,确保工期。2、合理安排施工顺序,科学组织施工。3、劳动力保证:及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减少施工人数,严格控制施工进度。4、机械保证:配备充足的机械设备,加快施工速度。5、材料保证:原料、材料及时到场。6、技术保证:提前发现施工问题,妥善解决。在施工开始时,要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析,发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决,不能因为协调问题影响工期。3、人员安排与保证措施 1、结合本工程实际情况,在与我公司长期合作的民工队伍中选择信誉高、施工质量好的民工队,并与之签订劳动合同,保证劳力供给。合理安排设备人

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号