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1、监理员工年度综合总结监理员工年度综合总结监理员工年度综合总结1 春去冬来，在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关，回首过去，我来到监理公司一年半了，但仍感觉恍假设昨日，时间就像流星划过，还没来得及仔细品味就已经一晃而过，从初出校门到参加工作，到如今一切都过的太快了，去年的如今我还在沙河工程部懵懂的和同事们整理着资料，今年我已经来到了北京，异地而处各方面都有了变化，心中的体会也有了变化，“孔子曰：温故而知新，不亦乐呼!”。工作不就是吗，总结过去，查漏补缺，是自己的才能更上一步下面我把自己一年的工作进展一个总结，也希望领导能对我的缺乏之处进展批评指导。今年一月至六月我在沙河工程部，在哪由于工程处于收尾
2、阶段下场没有了什么详细施工工程，所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料，由于以前没有接触过此类工作，开场无从下手，所以我就不耻下问，一旦有不懂的地方就去问同事们，在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助，也了我很多，让我很幸运能有这么好的同事，使我的监理生涯在这里得到了丰富。20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河工程部由于主要负责资料整理工作，且沙河电厂已处于收尾阶段，因此对施工的一些事情并不太理解，到了北京监理部后我首先对本工程的根本信息进展了理解。这个工程是一个燃气热电工程，场地相对来说不算宽阔，前期主要施工的有临时
3、办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基根底，桩基的施工方法是螺旋灌注桩，共计有1281根桩需要施工。来到工程部后我主要负责桩基的监理旁站及数据搜集工作。工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程完毕时资料也备齐归档。在沙河工程后期开场一些资料上的整理归档工作时，就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时，局部资料的管理工作，出现断层以致于到后期，资料归档时出现困难，从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性，所以在本工程
4、的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步，并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪，不至于资料断层做无用功!。由于是首次参与桩基施工，且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩，所以对于桩基上的专业知识比拟缺乏，所以我首先阅读了桩基根底技术标准及北京地方标准长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程等桩基相关知识，初步理解了一下桩基的施工知识。工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调，导致经常出现堵管现象，施工进度慢，后来经过监理组织开会协商讨论，给出建议：建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提早提起做好插笼准备，且
5、要在混凝土到位经监理检验合格前方可开场钻孔，以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行，堵管现象大大减少。施工进度明显进步。监理在现场旁站主要是负责对场地内平安质量情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进展检查，钢筋笼是否出现绑丝脱落，是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中假如混凝土在规定时间内到位，要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来，预防混凝土初凝导致堵管，后插钢筋笼时假如出现钢筋笼无法插入时，应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干，预防应插入过深无法提出，造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录，在旁站记录中需要做
6、好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、平安情况及施工环境等事项，同时随时注意现场的施工平安情况，保证质量情况及平安情况在可控范围内争取平安的完成施工。在20xx年7月公司领导到现场检查，指出旁站记录不够明细，要求一桩一记录，细化内容，后来经过土建各位同事讨论，将原有的旁站记录表进展修改，以方便更好的记录填写，后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩根底混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多，现场进展分工我被安排和专工吴险峰负责主厂房区域的施工，工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉，
7、平安意识比拟差，本着平安第一的目的，平安文明施工控制方面的工作就需要加强。因此：通过对学习平安消费法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安第一，预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教育。技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档.针对公司领导对工程平安控制所提出的要
8、求,加深了监视管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进展整改,并催促整改,及时进展再检查。对于工程施工建立过程监理中的质量控制尤其是对平安文明消费控制的详细工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提早发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重别人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在
9、工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和理论经历，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的缺乏，工作经历缺乏，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些缺乏也导致自己的工作存在很多的瑕疵。为更好的以设计图纸为根据施行监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺，虽然已经工作一年多了，但仍需要更多地去学习专业知识，所以我去年报考了河北工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。为不至于因自身原因此损坏监理公司的声誉，也为能有更好明天的去努力。我认为从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于
10、如今，因此在以后的工作中我会勤学习，不断总结经历，汲取教训，改正自己的缺乏，争取做到扬长避短，按照工作需要逐步深化的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文，进步自己的业务程度。也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。监理员工年度综合总结2 线监理工程部自20xx年2月份建组以来，在铁路建立指挥部领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，施行了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。一、工程工程概况 (略)二、监理工作情况自20xx年2月份建组以来，在近三年的监理工作中
11、工程部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准那么，认真贯彻国家和铁道部下发的有关文件精神，按照施工合同、监理合同和线铁路建立指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为根据，以施工标准和验标为准绳，以确保既有线平安为原那么，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面施行严格监控。监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现京沪高速铁路建立指挥部提出的工期、质量、投资目的。(一)加强业务学习，完善规章制度，进步管理程度工程部监理人员进场后，监理工程部组织全体监理人员对国家、铁道部有关工程建立监理的法律、法规，对铁路建立指挥部下发的有关文件精神进展了深化学习，并根据学习情况对全体监理人员进展
12、了闭卷考试，考试不合格者不准上岗。在开展现场监理工作后，针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清楚、工作不标准、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料搜集、整理不标准，隐蔽工程签证、归档不齐全等问题，及时组织现场监理人员进展全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐蔽工程的签认、检验批、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。监理工程部组织监理人员在标准和验标的学习中，进展了广泛的讨论，大家互相交流、取长补短、共同进步。通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、铁道部、铁路建立指挥部的有关
13、工程建立的法律、法规及文件精神有了深化的理解，明确了自身监理的权利、责任和义务，进步了现场监理业务素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守那么，根本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为工程建立效劳。(二)编制专业监理细那么，以指导监理组全面开展监理工作。现场监理组组建以后，在总监理工程师主持下，编制线监理工程工程监理规划，按工程进度、工程专业编制了工程建立(各专业)监理施行细那么。现已编制出钻孔桩、墩台、身、连续梁、制梁、铺架、轨道底座板、到发线及联络线等施工、平安、水保、环保及文明施工监理施行细那么。(三)施工准备阶段的监理
14、工作1、总监理工程师或专业监理工程师参加由建立单位组织的设计技术交底会。对设计技术交底会议纪要由监理部下发到组，再由组里分发给各现场监理予以施行，并对落实情况进展有效监视。2、工程工程开工前，由总监理工程师及专业监理工程师审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审查施工单位提报的施工组织设计、质量保证体系、施工作业指导书、复测资料和成果。按照各专业标准、标准着重审查施工组织设计中施工方案是否符合设计要求，影响既有线行车平安的工程，施工单位必须提报与运营管理单位签订的平安协议书、平安加固措施，以确保行车、施工平安。审查质量保证体系中施工单位的质量保证、组织机构、机
15、械设备、仪器、材料和人员到位情况，对质检工程师进展验证。(四)施工阶段的监理工作1、工程进度控制情况：截止20xx年9月30日，经各参建单位精心组织、奋力拼搏、克制重重困难。现已完成T梁预制420片(其中：32米T梁320片、24米T梁100片);完成T梁架设103片;2、工程质量控制情况：近三年来，监理工程部对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对情况、交接桩、施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、平安技术措施、 主要专业工种操作上岗证书、施工检测设备及计量器具设备、材料设备管理制度等方面进展了认真审核。在现场监理工作中，我们严格按照铁路标准化
16、建立标准及验标要求对进场原材料进展检查验收，并按批量进展了见证取样及平行检验，对不合格原材料严格进展清场;对所有隐蔽工程进展了检查验收，严格控制各道工序施工，确保施工过程时时受控。同时，现场监理工程师根据监理工程部、组编写的监理施行细那么的有关规定，对重点工程、关键部位、关键工序进展了旁站监理。3、重点工程、关键部位、关键工序的控制1)、严格隐蔽工程检查签证制度隐蔽工程是工程质量的关键，也是事中控制的重点。监理工程师在进展工作时，遵循隐蔽工程检查签证程序和线建立指挥部要求的统一表格进展检查签证，根本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站纠正不合格的工序。2)、严格旁站监理制度监理工程部根据标准和验标要求，对每道工序严格进展检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进展了全过程监理。如
