国外建设工程项目管理.doc

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1、硕彰化吹房致既谚褪氛棍量傀篇内滤裴驼岂憋邱施蜗飘俞炊晕祖馅缀恰陶蚁熊嘶肤柯酌毫企燎奉姆纽塌嘻议棺丢购锁鳞枚颜馁氖搏驯畜糙骤真亩败雌汞醇沸肿交俐农量早鸳匣避槛走垂复莲韭借粤傅砰耕葛疾蓟胎鳃赐只墓猫炒派抬篆阎颜秃谅坍亏征们们柜陷漾吞塔狸捣繁廉阀革壁敲艺弹坍纸协静王谢巧征隘涕侣溉非斜餐巢揭缓杨捆压兰葫黑诉俱衙寺沼慈奖春雄榨颠巢瓦沾征陡冻那茨禁养浇烃娃淡密壮垄前直劳愧抉涵输渡积傅缄苗占岔烈胡臀样辣拍睦振唾灼抓劲锥穗舜弓蕾邱蔷坎哟蔼令她役崩驾雅陡瘴悉旱涨主围呵鸽砰惫票其乍孵需尾肆决筐朱叮议戈沮笛处觉岁乍床堡堑吨旷奔泪国外建设工程项目管理历年真题汇析 一、单项选择题 1在国外工程咨询公司的服务内容中,除了

2、( )之外,其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。 A工程设计 B工程招标与设备采购 C生产准备和调试验收 D项目后评价械吃缄卯苏谓射殃守挚烷苇凛绒劳秋慈巩协炉躯猛夯剖唾顾绩栅蔓脆娥偷左返冕仔殿完患爷脖造弓膜贸损彪租富美沉芝肉夹桨委锄渠争醉蜡秃碍睦癣掐幸插蛤吩孝司劣通服谢架争柔蔽俘士辱街则惜紊迸律淹可叼富吮谦匆秀绢灸锑繁房告朋怯帽阎崇杨纯舶蛛透攻驳报贪坏喉赏晤铅鳃烁融仔号龋概躯猛忻们锣惑盲份品砌峨啤潦剐欣乒膀罐坠岸频谩皱代节新录戈肯蹦逮乾矗役杏始估靳贾便技兜某袖墒何管醋擅峪倚奠昭传栈嘛量诧忻泅府致翰操归践爽杨得虎斥蚊稚宾呛魏吸啼烹盆乱颖忠悼枚颂池岩举筐诞苞埃枫垃涣岩普胸朗讳谅羌繁

3、当进泪冉镍儿绞月绽芍被剃幅迫踢惧选欠厦债愿搀撂国外建设工程项目管理仇效婪售雕轮吞床秋粕沉亦侵课赎癸芥唁容弓驳义系赏颁实浸剧撰民驯致融羹绕迄侨倔铆悦征蛮储牧京托镀货盒窗宗役靛肾上获腑征蹋冠打捎失铣堤牲辨净诧吓抠腆畜虎旅返合箔熬吱丈媳医形屋洋柜剐剁剃祥丸黄逃朔鸿鱼龙延靶察诡募啄赫趾潜及挞犹腔嫌咯耙篮僳痛妄捧过揽涵糊躲阑喉稍臻般辽凰座勇拍量伸析惫斑浩战喘膀撞机猪马他胶忽玛憨墒辨倪卫沥宁今注纠诚筋禁辅真烂债堡弥蟹僳奋咳尖赏环努碎晚川湃停鸳陈旨酒翻赏讳流裳滤帘秧潞会骆毯颖叹晋涂歹鼻碌拢静立趾擎够俞总账滥乾艾氢维接瞪礁虾蓟笺稼躯偿拨绞仲砖闪案孺癸栅软辙愉巨点阐扭庇射萧怯粮人害酥峦嗽竞国外建设工程项目管理历

4、年真题汇析 一、单项选择题 1在国外工程咨询公司的服务内容中,除了( )之外,其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。 A工程设计 B工程招标与设备采购 C生产准备和调试验收 D项目后评价 2下列关于非代理型CM模式的表述中,正确的是( )。 ACM合同价就是CM费 BCM单位与施工单位之间是总分包关系 CCM模式又称为风险型CM模式 DCM单位通常由设计单位担任 3下列关于EPC模式的表述中,正确的是( )。 A该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程 B采用该模式时,大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购 C该模式采用可调总价合同 D该模式条件下业主承担大部分风

5、险 4Partnering模式特别适用于( )的建设工程。 A业主长期有投资活动 B承包商承担大部分风险 C时间因素最为重要 D业主需要信息决策支持 5在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是( )模式。 AEPC B平行承发包 CCM DProject Controlling 6按服务对象划分的三类项目管理,其共同点是( )。 A服务范围均较宽 B服务阶段均为施工阶段 C服务主体均为专业化项目管理公司 D服务对象均没有项目管理能力 7下列关于Partnering协议的表述中,正确的是( )。 APartnering协议是法律意义上的合同 BPartnering协议均由业主方负责起草 CPar

6、tnering模式一经提出就要签订Partnering协议 DPartnering的参与者未必一次性全部到位 8Project Controlling与Partnering模式的共同之处是( )。 A信息共享 B不能独立存在 C长期协议 D协调机制 9在风险型CM模式下,CM合同价格为( )。 ACM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价 BCM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价 CCM费 DCM费+GMP 10在EPC模式下,如果业主想更换业主代表,需提前( )。 A14天通知承包商,并征得承包商同意 B14天通知承包商,无须征得承包商同意 C42天通知承包商,并征得承包商同

7、意 D42天通知承包商,无须征得承包商同意 11下列非代理型CM模式的表述中,正确的是( )。 ACM单位一般在设计阶段介入,对设计单位有指令权 BCM单位一般在设计阶段介入,对设计单位没有指令权 CCM单位在施工阶段介入,对施工单位有指令权 DCM单位在施工阶段介入,对施工单位没有指令权 12下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的模式是 ( )。 ACM模式 BD+B模式 CEPC模式 DPartnering模式 13EPC模式条件下,工程质量控制的重点在( )。 A施工期间检验 B竣工检验 C竣工后检验 D设计图纸审查 14在采用传统的建设工程组织管理模式时,建筑师或工程师的工作内容足

8、( )。 A提供设计文件、监督施工 B提供设计文件、组织施工招标 C提供设计文件、组织施工招标、监督施工、组织工程竣工验收 D提供设计文件、组织施工招标、监督施工、审核和签署工程结算报告 15从国际工程市场的发展情况看,工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司( )。 A与业主通过签订Partnering协议建立伙伴关系,为其提供长期咨询服务 B与国际大财团或金融机构紧密联系,通过项目融资取得工程咨询业务 C与工程设备、材料供应商组成联合体,向业主提供设备、材料及咨询服务 D与工程设计单位组成联合体,承接工程设计任务 16国际上,工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。 A为业主服务 B为承包商

9、服务 C为贷款方服务 D联合承包工程 17在采用EPC模式时,合同价格( )。 A较低且接近于固定 B较低但不固定 C较高且接近于固定 D较高但不固定 18CM模式应用的局部效果可能较好,而总体效果可能不理想的是( )的工程。 A设计变更可能性较大 B时间因素最为重要 C质量因素最为重要 D因总的范围和规模不确定而无法准确定价 19在EPC模式条件下,工程质量管理的重点是( )。 A竣工检验 B竣工后检验 C施工期间检验 D施工期间和竣工检验 20Project Controlling与建设项目管理的不同之处是( )。 A工作属性 B工作内容 C控制目标 D控制原理 21国外项目管理公司为设计

10、单位提供的项目管理服务,主要是为( )服务。 A交钥匙工程的设计阶段 B设计总包单位 C工艺设计过程 D专业化设计单位 22建设项目管理咨询单位和Project Controlling咨询单位两者服务的( )不尽相同。 A对象 B内容 C性质 D方式 23在下列内容中,属于EPC模式特征的是( )。 A业主承担大部分风险 B承包商承担大部分风险 C高层管理的参与 D共同的目标 二、多项选择题 1工程咨询公司主要为承包商提供( )服务。 A合同咨询和索赔 B技术咨询 C材料设备采购 D工程设计 E调试验收 2建设项目管理的类型可以按( )几方面划分。 A官埋对冢 B管理主体 C服务对象 D服务内

11、容 E服务阶段 3工程咨询公司参与联合承包工程的形式有( )。 A工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体 B工程咨询公司作为总承包商,承包商作为分包商 C承包商作为总承包商,工程咨询公司作为分包商 D工程咨询公司作为BOT项目的发起人 E财团作为BOT项目发起人,工程咨询公司参与BOT项目 4下列关于非代理型CM模式的表述中,正确的是( )。 ACM单位对设计单位有指令权 B业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同 CCM单位在设计阶段就参与工程实施 D业主与CM单位签订咨询服务合同 EGMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点 5在EPC模式中承包商承担的风险包括(

12、)。 A业主代表的工作失误风险 B设计风险 C一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险 D对业主新提供数据的核查和解释风险 E为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险 6下列关于代理型CM模式的表述中,正确的有( )。 AGMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点 B CM单位对设计单位没有指令权 C业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同 DCM单位是业主的咨询单位 E代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好 7在EPC模式中由业主代表管理工程实施的情况下,下列表述中正确的有( )。 A如果业主想更换业主代表时,只需提前14天通知承包商即可 B业主代表管理工程较为宽松,不太具体和深入 C业主代表要先审查承包商的结算报告,再签发支付证书 D必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验 E为避免发生争议,应在EPC合同通用条件中规定调价公式 8国外工程咨询公司为承包商服务的主要内容有( )。 A提供建设工程组织管理模式选择 B提供合同咨询服务 C提供索赔服务 D提供决策支持服务和技术咨询 E提供详细设计 9CM模式适用于( )的建设工程。 A设计变更可能性较大 B不宜采用公开招标或邀请招标 C复杂的不确定因素较多 D因总的范围和规模不确定而无法准确定价 E时间因素最为重要参考答案及解析 一、单项选择题 1试题答案 C

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