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1、高品质文档2023年化肥厂安全工作总结 一、我厂是兖矿集团*生产基地，占地*平方公里。公司是兖矿集团子公司，资产总额*亿元，负债率为*，共有职工3808人*；装置力量 100 万吨。 （一）贯彻落实集团公司对抓好平安生产工作的要求，切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任。 坚持以人为本，坚固树立“平安第一”，“平安生产责任重于泰山”的思想，仔细执行平安生产法律法规，建立健全 规章制度，实现平安生产法制化。 落实 “保平安、保稳定、保市场、增效益 ”的工作方针，平安生产从领导干部作风抓起，从严厉纪律抓起。做好企业一把手“四件事”：第一，始终把握好平安生产的方针、政策和平安生产动态；第二，
2、抓好平安生产责任制的层层落实；第三，督察重大隐患；第四，抓好“三同时”，即新建、改建、扩建项目的平安设施必需与主体工程同时设计、同时施工和同时投入生产使用。 （二）坚持“平安第一、预防为主”方针，全面落实平安生产责任制。 建立健全了厂、分厂、处室三级平安监督机构，逐级签订平安生产管理目标责任状，与经济责任制挂钩，实行平安一票拒绝。关键装置配备平安工程师，分厂配备专职平安员。关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制度。对*名专业处室以上管理人员设立联系点，检查平安、了解基层状况，指导工作。把加强基础管理、基层建设和职工基本功训练的“三基”工作作为平安生产的保障。用制度的“全”与“实”、考核的“严
3、”和“细”，把现场管理的各项要求落到实处。 （三）加强风险预防掌握，提高装置本质平安度。 界定了23套关键装置、24个重点部位和553个危急点。定期开展专项平安技术检查，编制平安检查技术报告。 建立了重大平安事故和重大灾难事故应急指挥系统，下设10个专业抢险救援组。编制重大事故、灾难和突发性重大大事应急处置预案， 建立了*个专项预案；针对关键装置、危急场合状况编制了237个应急预案。对事故隐患项目实行领导干部挂钩责任制，完成治理平安隐患322项。同时，针对新建项目严格做到平安“三同时”，确保本质平安。 （四）以人为本，强化平安训练培训，推动管理创新。 大力开展平安生产法等平安法规的训练培训，训
4、练干部职工自觉履行六项法律责任。 全体职工仔细履行平安生产八项权利和三项义务。仔细组织好每月三次的班组平安活动，开展平安管理揭短大争论、专题平安合理化建议等活动，引导职工查找身边的平安隐患和担心全行为。 （五）完善平安监控系统，对关键装置、重点部位的有效监控管理。 对关键生产装置现场推行巡检智能化管理；pta装置区域设置先进的电子门控管理系统；化工罐区及重要生产装置实施了电视监控系统。 努力方向 坚持以人为本，深化落实平安生产责任。 把传统管理阅历与现代化管理理念、方法有机结合，乐观推动 平安管理由事后管理向过程掌握和事前管理转变。 致力于建立平安管理的长效机制，努力打造平安仪化。 贯彻落实本次会议精神，进一步推动平安生产工作。 优质文档2
