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1、 Z中学秋季后勤工作总结_物业经理人 *中学2023年秋季后勤工作总结 本学期，后勤处在学校领导的关怀支持下，以上级有关精神为指导，在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的效劳原则下，以“后勤不后，效劳育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，以“优化整合资源，着力建立校门，搞好后勤保障，提升办学水平”为工作重点，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤治理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。为了来年更好的做好效劳，现做出总结如下： 1、科学规划校园，合理整合资源。借学校标准化建立的东风，用中小学合并的契机，全面规
2、划、合理布局，在保持原来主体的根底上进展了整体规划。一是撤除原小学学生住宿楼，修建了校门朝南、面对街道、一流的校门及门房，同时关闭原中学校门。二是平坦原小学旧教学楼台基，在主教学楼旁修一条南北向主校道，将两校完整地结合在一起。同时又在主教学楼前修建了一条贯穿道，便利师生教学和生活。三是绘制合并后的校园俯视图，依据规划建立图，整个校园以主校道为轴，运动区在主校道东部，将建成标准化的田径运动场。生活区则主要在校园北部，教学区位于主校道西部，这样分区合理、功能齐全。四是暑假期间对原中学教学楼等进展改、修、补，合理调整资源，将小学部五、六年级放在主教学楼四楼，这样既缓解了小学部教室紧急的压力，又让中学
3、部的资源得到合理的利用。五、组织校产清理，使学校资源利用最大化。经过努力，目前校园布局已初步合理，资源整合及利用的效果已初步显现。 2、改善办学条件，提升办学水平。实现教育均衡进展，改善办学条件是重要的物质根底。一年来主要从以下几个方面来抓：一是做好后勤保障工作。本年度初更新了锅炉，新建了锅炉房，暑假期间对学校全部校舍进展了检查并有针对性进展了修理，修理了学生课桌凳和床铺，修理并完善了水电设施，下半年特地安装了变压器，对复兴中学的水管进展了改造，发放教科书等图书资料和其它物资，以上这些有力地保证了学校各项工作的顺当开展。二是加强教育装备建立。下学期学校又装备了两个档次更高的多媒体教室，学校教育
4、信息化水平进一步提高。同时购置了两台电子琴，保证全部学生上音乐课有了“声音”。三是加强校园卫生建立。两校合并后将原来的垃圾池整合在了一起，修建了封闭式的垃圾屋，每天让垃圾进屋，以前有风垃圾飘的“景观”彻底不见了。花大力气平坦了校园场地，“毁灭”了场地上面的砖瓦等杂物。四、加强校园文化建立，彰显人文校园气氛。下半年给小学部安装了全新的校园播送系统，在主教学楼前铺设了400多平方米的广场砖，同时给校园内全部树木挂牌，这既美化了环境，又凸显了以人为本的办学理念。 3、标准财经行为，加强财务治理。由于两校合并，财务工作压力日易显现。尽管如此，为了让工作尽快有条不紊地开展，我们依据学校安排先从冻结两校资
5、金往来账和核算两校账目入手，进展财务治理。一是严格执行财务预决算制度，做好预算内资金、预算外资金和往来款治理工作，坚持民主理财，实行财务公开。二是标准收费治理，实行财务一本账。但凡政策允许收费的工程以及代收代支工程，学校都做到应收尽收，并且全部收入纳入学校账目统一治理，杜绝了个人收费行为。三是加强对工程经费和政府选购经费的治理，严格根据程序进展，实行专款专用。四是标准单据联签制和费用报销制，本年度下半年的公费用车和公费用餐的费用明显下降，差旅费用的报销也在进一步标准。五是标准勤工俭学帮助账。六是准时足额发放贫困寄宿生生活费补助及其他形式的救助资金。以上工作的开展，既确保了学校工作的正常运行，又
6、提升了学校的办学水平。 4、排查安全隐患，长鸣安全警钟。本学期开学初都组织专班对校舍、设施、水电等进展安全排查，并进展了整改和修理。两校合并后，又依据学段跨度长、学生年龄悬殊的实际状况，加高了主教学楼两边楼梯的护栏，整平了局部通道，修理了各类设施，检修了全部水电设施，建立了校舍及设施安全排查与整改制度，加装了校园路灯和射灯，更重要的是在小学部安装了校园监控系统，完善了校园监控体系。下半年又完成了学校校安工程的数据录入。 总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和进展具有打算性的意义。在看到成绩的同时也糊涂地看到许多缺乏之处。 一是后勤效劳工作
7、创新不够，思想不够解放，观念不够新。二是各类财产治理还需进一步标准，常用物品损坏现象比拟严峻。三是进一步标准物资的选购、保管与使用，以固定资产治理的清理为契机，切实加强物资治理工作。四是大力提倡节省，进一步效劳教学。 对今后工作的思索： 1、进一步措施资金和整合资源，逐步完善各种设施，提升办学水平。 2、加强校园环境建立。有针对性地分块规划建立区域园地，增加学校绿化面积，渐渐毁灭泥土地，真正实现校园美化、绿化、硬化、净化，建立绿色生态校园。 3、加强校园文化建立。这里主要说物质性的，包括学校墙体上的诸如校训、校风、教风、办学理念、办学目标、办学宗旨及各类板块、标语、名人头像、温馨提示，还包括文化长廊和休闲运动器材等。 4、对外积极争取资金建立综合大楼和完善校园设施。对内严格财经程序和标准财经行为在保证学校正常运转的前提下，逐步提高教职工的待遇。
