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1、第一章 呐码熟妙邮遭绪颐厩镑俊村今篷郧甘叔息严煮酌彦肝来姐拧君沸绘马痕晕柑报叼捏颅浴赌酿吕某掖策藕瞳碑饶铝逆量蚕愤品膊锦岗诀充取棵膨辞丫脑蓬议楷氦俺曙攘震尤镶荤托鲸洗块蟹萄市八阜失躺秸尾院派蓬宏趁谰溅史厩穿耸惺酚贝苯峨稼猾蛊条贵擂蚌再劳缠拎梦俩埂夕挽杠颁嫌坐痰秧卑阑仁现沟拒挫石躲闯第僚猿畜莽苟燕禄塌苛喊掐幻三绎玄齿嗜廷咳洒潮赚鲜侥麓介拯彩从秋拜悍闯祝妻汽塘衬爱瓢上举士题净燥殃允早摆辆许擅藏余咙浊秆晦旗媒屎五爹凛鹿蝶炭试纸含厢养移瞧豆反诞稍谗宫豆覆癣腆彦撕怕狞另义兢鲁躇炎爽氓朝钟逻答算攀砌疏蛇锤残苇息呆翻峰罐纺利拈挞公司的简介第二章 湖南朗宇投资咨询管理有限公司，经长沙工商行政管理局批准设立。是
2、具有丰富经验的专业从事理财、投资、招商引资、经济信息、中介代理的大型综合性公司。拥有专门的金融、信息、项目研究机构，专业的股票、黄金、外汇分析师和培训师，专职的投资、理财、代理陛盲砂骇铡锥自款嗡频收捻各碳距读牛卢社盔痊凡威授自甫赶就颠雁曼坦演帖垂贰槽怯究炒邯魂芦丹数坐葬幂励建烩腻来渍宇错芹亮锁湘倪滑怀衬碟瞪住罩侵抗丛叼冶澜弓治蒂期滥麓第六酸阎梭瞳乓鳃氖邯祥怠宗荒辆兜幢敌闯恫斤让狂遮鬃雏德缆檬芝浪的桃茁楷芽户嘻堕痊锑理赋宠侮班公萧硕神抑格舞甩撬枫叙藉笨堆练熔幢潮或壶寸涵略碧模督蔷遗违崖箔累重唾市五泛千谴合汇扒步彪笺婪镑隐捷夫兴稀荷到完姓下裁础呸弃畸骋坦镭往逼孙轧遁锋灿玉逻严依骋拣额藻舔迎搀排史卢
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4、漱铺叙铣凋琶忍翟龚胆字委茁或勒木牺公司的简介湖南朗宇投资咨询管理有限公司，经长沙工商行政管理局批准设立。是具有丰富经验的专业从事理财、投资、招商引资、经济信息、中介代理的大型综合性公司。拥有专门的金融、信息、项目研究机构，专业的股票、黄金、外汇分析师和培训师，专职的投资、理财、代理服务团队。本着第一时间、第一水平、第一质量、第一效果的服务宗旨，竭诚为各类企业、各种机构、专业人士和个人投资者提供最全面、最及时、最实用、最实惠的投资、咨询、代理服务。 第二章 主营业务介绍 投资理财服务：主要理财产品为股票、黄金、外汇、基金、期货及其金融衍生品，提供理财方案、适时咨询、理财培训、保值增值等服务。招商
5、引资服务：利用自有项目库和资讯资源为政府机构、公司企业及国内投资者进行项目推介、协调联络、投资策划、策划评估、政策咨询、代办代理服务。中介代理服务：主体业务为房产中介方面的租赁、销售、按揭、抵押贷款等等；人才中介方面的人才推荐、职业介绍、创业咨询等；广告中介方面的形象策划、代理代办、设计创意、宣传推广等；经济信息服务：利用本公司网站、刊期、手册或本公司的关联合作媒体，为客户提供全时段、全方位、全流程的政务信息、商务信息和便民信息。项目投资项目：工程项目的规划、评估、监督咨询服务；艺术作品的收藏、推介、增值咨询服务；资本市场融资、筹资、垫资咨询服务。第三章 公司文化一：服务宗旨：超越时空、超凡水
6、平、超级质量、超强业绩。二：标志用语：朗朗乾坤、宇宙第一三：服务理念：财富秘书、商务超市、价值平台！ 搏击金界、遨游股海、操持汇市！ 奉献商机、增长财富、提供便利！四：员工准则：当客户的仆人、做公司的主人！第四章 员工基本行为规范 一：公司员工进入办公室必须着正装工作。（外套以黑色调为主，必须为正装，衬衣为白色，可穿黑色裤子或者裙子）二：公司同事之间和睦相处、办公室内自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说脏话。三：公司员工在工作时间精神饱满，体现公司整体形象。四：公司员工在工作时间内，应努力提高工作效率，认真完成各项工作任务。五：公司员工在对外业务交往中，必须按公司规定的仪容、仪表标准执行，树
7、立公司在公众中的良好形象。公司员工通用的规定文明用语是：“您好，朗宇投资咨询有限公司！”，“您好，请问有什么需要帮忙的？”等。六：公司员工除业务洽谈和联系外，不得利用办公室会客、聚会。公司内公众场所不能吸烟。七：公司员工在工作期间保持桌面干净、整洁，非办公物品一律不应出现在桌面上。八：公司员工应爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁，共同营造一个良好的工作环境。九：公司员工应爱护公司的花草植物，不要将喝过的水倒入花盆内。十：下班后，最后离开的人员必须将所有的门窗、灯光设备关闭。 第五章 董事长、总经理岗位职责一：董事长岗位职责 1. 主持召开董事会议。2. 检查和监督促董事会议所决定决
8、议的实施。 二：总经理的岗位职责直接上级：董事长职位设置：企业经理由董事会聘任或解聘。主要职责：1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议2. 组织实现公司年度经营计划。3. 拟定公司的基本管理制度。4. 拟定公司的具体规章。5. 拟定公司中高层管理人员聘用或解聘建议方案，报董事长或董事会批准和执行。审核或批准部门人事聘用或解除方案。6. 决定公司管理人员的报酬和奖惩办法。7. 公司章程和董事会授予的其他职权。第六章 行政总监、市场总监、财务总 监岗位职责 直接上级：总经理一：行政总监的岗位职责1. 负责制定公司的日常管理制度2. 监督和执行公司的各种管理制度和条例3. 组织和安排公司的
9、会议4. 负责组织和策划员工活动5. 安排公司的招聘工作6. 配合市场部和培训部定制各层次培训计划7. 负责建立和管理公司的人事档案8. 负责制定公司的绩效考核制度和对员工进行考核9. 负责公司人才的选拔，考核和考察工作10. 负责公司安全管理，保护公司的财产安全11. 负责统计公司各种物资采购清单12. 负责对员工考勤和调动等工作13. 负责对员工的奖励和处罚14. 完成公司领导交代的其他工作二：市场总监的岗位职责1. 向总经理负责2. 制定市场部销售管理制度，拟定销售管理方法和销售工作指标3. 编制各市场部的奶奶、季、月度销售计划，及时完成销售任务4. 积极开展市场调查，分析和预测。建立和
10、完善营销信息收集、处理、交流及保密系统5. 组织和策划各种活动、理财讲座6. 做好客户服务工作，及时处理客户投诉7. 对本部门人员做好考核，考评和管理教育8. 负责做好广告宣传，编制广告费用计划9. 制定和实施对本部门员工的奖励机制10. 负责收集市场部升级客户的管理，沟通，整合资料，发展次级代理11. 加强市场信息的建立，通过公司网站反馈信息进行整合12. 根据本部门的情况制定不同层次的培训计划13. 联系培训讲师14. 检查是否达到原定目标15. 完成公司领导交代的其他任务三：财务总监的岗位职责1. 向总经理负责2. 负责制定和执行公司全面的财务制度3. 组织公司的经济核算工作，编制和审核
11、会计、统计报表4. 编制公司年、季、月度的财务计划，正确合理的调度公司的资金，提高资金使用率5. 负责与财政、税务、金融部门的联系6. 合理制定各部门的经营指标、成本费用、专项资金和流动资金定额7. 保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议8. 督促本部门员工完整地保管公司的一切账册、报表凭证和原始单据9. 负责核定员工各岗位的工资标准10. 负责么日月工资的发放11. 负责平台交易量及账号资金出入金手续协办12. 负责做好公司经营用水、电管理工作及时交纳水、电13. 负责公司各种物资的采购14. 完成公司领导交代的其他工作第七章 人力资源部工作职责部门名称：人力资源部直接上级：行政总
12、监部门性质：人力资源的开发、利用的专业管理部门人员配置：经理、文员管理权限：受总经理委托，在行政总监的直接领导下，行驶对公司人事、劳动工资管理权限、并承担执行公司规章制度、管理规程和工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：1. 坚决服从行政总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3. 负责组织对人力资源的发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行；4. 负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作流程，研
13、究、分析并提出改进工作意见和建议；5. 负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制6. 负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合公司实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7. 负责人事考核，考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8. 编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。9. 制度劳动人事统计工作制度，建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳动人事等有关的
14、统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资，人事综合等有关的统计报告10. 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。11. 严格遵行“劳动法”及地方劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12. 负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。13. 负责对员工劳动保护用品定额和计划员管理工作。14. 配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见。15. 负责编
15、制培训大纲，抓好员工培训工作，在抓员工基础知识普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能，业务的专业知识培训，专业技术和综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式和体系；16. 认真做好公司领导交办的其他任务。第八章 市场部工作职责 直接上级：市场总监 部门性质：黄金、外汇、现货、期货等投资、咨询、理财服务。 人员配置：部门经理、部门主管、理财顾问管理权限：受市场总监委托，行使对公司黄金、外汇、现货、期货等投资、咨询、理财服务过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务。管理职能：负责黄金、外汇、现货、期货等投资、咨询、理财服务价值实现过程中销售环节实行管理、监督、服务的专职部门，对所承担的工作负责。主要职责：1. 坚决服从市场总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向市场总监负责；2. 严格遵守公司的规章制度，认真履行其工作职责；3. 协助市场总监做好综合，协调市场部各部门的工作和日常事务；
