幼儿园骨干组工作计划.docx

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1、 幼儿园骨干组工作计划 幼儿园骨干组教师在新学期开头之前,应当要准时地制定好相关的工作规划。下面就随我一起去阅读幼儿园骨干组工作规划,信任能带给大家启发。 幼儿园骨干组工作规划一 一、指导思想: 本学期,我园教研工作以园务工作规划为指导,加强幼儿园教研工作的治理,加强园本培训与讨论,深化特色教育教学为核心,不断更新教育观念,提升教师专业素养,促进教师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。定期进展课题研讨和教学阅历沟通活动,提高教师的教育技能。加强课题讨论,凸现我园的特色教育。 二、现状分析: 本学期我组有教师12人,分别是:项*、沈*、汪*、方*、徐*、郑*、杨*、黄*、姜*、倪*、邱*。

2、其中大局部教师都是执教多年的老教师,有丰富的教育教学阅历,具有很强的学习力量,在教研活动中能发挥骨干引导作用。沈*、项*、方*、张*是年轻教师,她们在教学阅历上还有所欠缺,但是却拥有勇于创新,勤学好问的学习品质,在教研活动中是不行缺少的新生代力气。在本学期的教研任务中,老教师们在注意提高自身保教技能的同时,更要照顾、帮忙年轻教师逐步成长,进一步增加我组的教研力量。 三、工作目标: 1进一步加强课程治理,提高一日活动各环节的标准性、有效性。 2加强教研组的建立,提高教师参加教研的积极性,培育讨论型教师,以教研促教师专业化成长,全面提升幼儿园的保教质量。 3.加强园本研修,催促教师按时完成学习、实

3、践、成果阶段的任务。 4.仔细开展教学讨论活动,提升教师专业化水平的提高。 5.开展园本特色课程,将特色教学融入幼儿园的校园文化创设之中。 四、活动详细措施: 1、每个星期进展一次教研活动,有针对性的开展各个方面的研讨,共同讨论教学技巧,共享教学亮点,让每个教师在讨论争论中得到提高,加强教学质量。 2、要求每位教研组员真正地参加到教研活动中,依据自身的特长或学习需要,至少负责一次的教研活动,发挥骨干教师的先进性,做好教研活动的资料收集、预备,有效地开展教研活动。 3、每次的教研活动做到有方案预备、文字记录、照片拍摄以及活动执教者的反思。 4、要求每位教研组员至少负责一次教研活动记录,做到仔细记

4、录教研过程,把活动中的亮点、难点都记录下来,以备在下周教研活动中连续深入研讨。每次活动后做好活动反思或小结。 五、本学期教研工作重点: 1、保教一日生活常规的落实。这是本学期我园立刻要落实的内容,也是我们组教研活动的重点。我们将通过五次活动进展研讨,针对小、中、大班的年龄特点,把幼儿生活环节、就餐环节、午睡环节、离园环节等落实到每一个班级中。 2、绘本膳食研讨课的选课和磨课。依据我园安康特色的园本理念,我们有针对性的培育幼儿安康饮食的习惯。做到“不挑食、不偏食”,会选择安康食品,不吃或少吃垃圾食品。结合主题,把适合的绘本共享给幼儿。 3、我园户外体锻工程的落实和实施。户外区域活动在我园已经有肯

5、定的根底,本学期,我们要将各个户外区域进展整合和调整,融入情境,更好的调动幼儿参加的积极性,给与更多的自主性,形成具有我园特色的户外体锻活动。 4、室内区域的研讨。每个班级的室内区域创设都有自己的想法,通过观摩、记录和反思,加强沟通和创新,盼望能有更多想法的碰撞,让区域活动更加精彩。 5、视频嬉戏观看及案例分析。幼儿自主嬉戏已慢慢成为幼儿的主要活动,教师在这些嬉戏中的角色和作用需要我们进一步的思索和调整。正确、理性的保证自己的位置,让我组的教师们学会放手、学会观看、学会分析,更好为幼儿嬉戏效劳。 幼儿园骨干组工作规划二 一、工作思路: 依据区学前科工作重点和园所自身的进展需求,以讨论教学与讨论

6、幼儿一体化为根本思路;以片级联动、园级和各教研组的教研为依托;以解决教育实践问题的常态教研为重点;将教研与科研、培训相结合,平行班教研与特色组教研相结合,各领域教学策略讨论与特色教师的培育相结合;提高教研活动实效性,提高教师专业意识和力量,提高我园保教质量。 二、现状分析: 1、在教研组建立方面,大家逐步形成了共同的价值观、责任感和团队意识,同伴互助效果明显。本学期将连续深化工程讨论,在园本教研制度和文化建立方面总结阅历成果。 2、在队伍建立方面,教研组长由召集人、组织者逐步向专业引领者转化,在教研活动中能在不同程度上发挥着组织作用和专业引领的作用,但教研组长的专业力量与水平还需进一步提高;骨

7、干教师队伍初步形成,但各领域的首席教师还不成熟;青年教师进步较快,创新意识强,但还需加强日常教学的各项根本功。本学期将加强研修,以评比“领域首席教师”、“艺术专长教师”等活动来促进不同层面教师的的专业成长。 3、在教研组织形式上,将平行班与特色组教研相结合,既满意日常教学所需,又引领和支持教师进展专业讨论。本学期将连续连续这一做法,合理安排活动时间,提高活动实效。 4、在教研内容上,从制定教研规划入手,以讨论教学策略为抓手,将教研工作指向“真问题”,提高了教研的实效性。但在教学实践中教师还缺乏对幼儿学习特点的了解。本学期连续将教学策略的讨论作为园本教研的落脚点。进一步加强理论学习和自我反思,将

8、讨论教学与讨论幼儿一体化,从讨论教材教法走向讨论幼儿的学习,在对幼儿学习的讨论中获得教育才智。 5、在教研成果的总结与提升方面,各特色组都能结合自己的讨论内容进展总结,意识到要将教师的教转化为幼儿的学。有的组思路清晰,从本事域不同年龄班幼儿的关键阅历动身总结教育策略;有的组内容丰富,从幼儿进展特点动身,总结出不同年龄班提问设计的方法。但在总结中发觉,有的组虽然作了许多工作,但由于不会总结、就事论事不会提升,影响了展现的效果和成果的推广。本学期加强理论学习和自我反思,引导大家进展理性分析和思索,做好阅历的总结和推广。 三、本学期教研工作重点: (一)连续深化“以园为本教研制度建立”的工程讨论。

9、1、参加联片教研。 在联片教研同课异构及同课同构中,共同讨论幼儿的特点,探究教学活动组织的最正确策略,不断优化活动设计和教育行为。 2、结合工程讨论加强园本研修。 在教育教学过程中,进展“研修”,通过讨论来解决教育教学中的实际问题,通过讨论来学习和提高。本学期将在教研活动前的预备环节下大功夫,加强各学科学问的学习与培训,引导大家从讨论幼儿的学习特点动身,来讨论教法,进一步提高教师们的讨论水平和教研实效。强调教师的自我反思,鼓舞其要有自己的观点和相应的理论依据。 3、总结教研组建立的成果。 采纳自学、导读、汇报等方式,加强理论学习和自我反思,引导大家对每一环节的设计进展理性分析和思索。与此同时注

10、意教研案例和活动案例的总结,为课题结题和课程建立供应有益的素材。 (二)连续做好我园建构式课程园本化的课程实施与阶段总结 1、完善我园课程园本化的目标体系。 在了解各年龄班幼儿五大领域教育目标的根底上,结合各领域关键阅历要点,确定各年龄班幼儿在五大领域进展中的工程目标,力求实现教育目标的精确性、操作性、均衡性。 2、充实我园课程园本化的活动内容。 各平行班结合课程目标体系,找出与之相相宜的教育内容,合理安排课时,保证幼儿五大领域的均衡进展。 3、提升课程组织与实施方面的有益阅历。 连续将特色组与平行班教研相结合,从讨论教学策略入手,将自我建构、同伴互助、专业引领相结合,总结出重点讨论的活动案例

11、课例,充实完善课程内容。 (三)连续深化园本教研专题:有效教学的策略讨论 有效教学需要教师把握有关的策略性的学问。本专题讨论在帮忙教师了解有效教学和教学策略的同时,从目标制定、内容选择、教学方法、指导策略等几方面进展讨论,支持幼儿的有效进展,进一步提高我园教学质量。 主要解决以下几个问题: 1、树立目标意识,促使教学的有效实施(目标设计的有效性) 2、供应有价值的学习操作材料,支持幼儿有效进展(环境材料的有效性) 3、细心设计提问,提高提问的有效性(师生互动的有效性) 4、关注幼儿的真正兴趣与需要,赐予恰当的有效的引导(指导策略的有效性) 详细措施: 1、更新观念,理解讨论内涵。 组织全园教师

12、围绕“课程设计的原则方法”和“五大领域的学科学问要点”进展学习与争论。 一方面教学园长结合幼儿园课程和学前儿童进展心理学在全园进展导读,帮忙教师了解课程设计的原则、方法,把握各年龄幼儿的身心进展规律和特点。 另一方面每位教师依据自己的专题讨论和需要选择书,在特色组内开展读书沟通,并结合全园的读书沟通会进展汇报和导读,以此加强专业理论的学习,扎实自己的理论根基,增加内功。 2、小组研讨,确定讨论专题。 各领域特色讨论小组结合讨论的详细内容,组织小组争论,确定本组的讨论专题。 *每位教研组长负责一个特色小组的活动; *在沟通研讨的根底上,各组结合讨论的详细内容确定专题,明确目标。 *平行班的横向讨

13、论与特色组的纵向讨论相结合,加强实践中的沟通与研讨; 3、积存阅历,形成个人特色。 每位教师依据个人的专长及本组讨论专题制定个人讨论规划,并注意在日常讨论与实践。 4、加强反思,提高教学质量。 每位教师不断反思自己的日常教学行为。从目标确定、内容选择、材料预备、教师指导、提问设计等方面进展思索,持续地追问自己“什么是幼儿必需把握的或具有进展价值的内容?”“幼儿是如何学习的?”“什么样的教学才是有效的?”、“我的教学有效吗?”、“有没有比我更有效的教学?”以此提高日常教学的质量。 (四)以教研为载体,加强教师队伍的梯次建立。 1、学习实践相结合,提升教学副园长的治理力量。 深入教学实践,与教研组

14、长和教师们共同讨论,不断提高教学活动的指导力量; 在联片教研活动中,进一步学习和明确园本教研的组织程序及有效策略,提高教研活动设计与组织力量。 2、搭建平台,提升教研组长的组织与治理力量。 平行班教研组的横向讨论与特色组的纵向讨论相结合,突出了教研组长的优势讨论领域和专业学问技能,也对教研组长提出了新的任务,引导其加强自身的业务学问的学习与提高,并在教研活动的设计与组织方面积存阅历。 3、挖掘潜能,打造领域特色教师。 引导教师发挥其领域优势,鼓舞和挖潜特色教师,培育一批有领域专长的特色教师,为幼儿园队伍建立及教师将来的进展打根底。 各领域教学活动围绕有效教学的策略讨论进展教研,关注常态化的教学活动的组织,探究有效的教学指导策略,学期末做好教研组展现。 实行自报加推举的方式,确定“领域首席教师”、“平行班领衔教师”,培育一批有艺术特长的专业教师。 结合迎区督导检查,开展观摩互学和研讨活动,吸取有益阅历。

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