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1、湖南省西城建设有限公司施工项目部安全生产、文明施工、消防安全管理制度第一章 总则第一条 为为了加强强施工现现场安全全生产、文文明施工工、消防防安全管管理，编编制本制度。第二条 根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国安全生生产管理理条例、地地方有关关法规、公公司安全全生产、文文明施工工、消防防安全管管理规定定、结合合工程项项目施工工特点制制定本规规定。第三条 项项目经理理应在开开工前明明确管理理机构中中涉及的的具体人人员，并并针对项目具体体情况进进行适当当修改。第四条 在在执行过过程中如如果发现现不符合合规定要要求或需需要进一一步改进进的问题应及时时向公司司质量安安全部反反
2、馈修改改意见。第二章 施施工项目目部安全全生产、文文明施工工、消防防安全管管理制度度第五条 本本规定包包括以制制度:1、安全生生产管理理机构2、安全生生产岗位位责任制制3、安全生生产目标标管理4、安全生生产责任任制考核核制度5、安全教教育培训训制度6、安全技技术交底底制度7、安全验验收制度度8、安全检检查制度度9、施工组组织设计计、施工工方案审审批制度度10、施工工现场临临时用电电管理规规定11、班组组安全活活动制度度12、特种种作业人人员管理理制度13、伤亡亡事故报报告与处处理制度度14、劳动动保护用用品管理理制度15、分包包工程安安全管理理制度16、安全全生产奖奖罚制度度17、安全全劳动纪
3、纪律18、工地地消防安安全管理理制度19、文明明施工及及卫生防防疫管理理规定第六条 安安全生产产管理机机构1、职业健健康安全全领导机机构组 长：项项目经理理副组长：项项目副经经理、技技术负责责人、专专职安全全主任组 员：安安全员、设设备员、仓仓管员、电电工、食食堂管理理员、各各分包队队伍负责责人、各各施工班班组长、各各兼职安安全员2、安全环环境组安全环境组组是项目目部职业业健康安安全管理理工作的的管理部部门，职职责如下下： 在项目目经理、项项目主管管副经理理、项目目总工程程师的领领导下开开展项目目部环境境、职业业健康安安全管理理工作。 贯彻执执行国家家、地方方、行业业法律法法规、规规章、标标准
4、。 贯彻执执行公司司质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系文件及及其他规规章制度度。 安全员员、环境境管理员员应掌握握国家、地地方、行行业法律律法规、规规章、标标准及公公司管理理体系要要求，安安全员应应持证上上岗。 协助项项目主管管副经理理组织有有关人员员识别、评评价危险险源，编编制并组组织落实实重大大危险源源目标、指指标管理理方案和和安全全应急预预案。 落实安安全教育育培训制制度，使使进入施施工现场场的所有有人员清清楚本岗岗位危险险源及控控制要求求，掌握握预防和和控制措措施。 落实安安全技术术交底制制度，督督促施工工技术人人员在分分部分项项工程施施工前编编制并向向施工队队或班组组进行安安
5、全技术术交底。 落实安安全检查查制度，参参加质量量、环境境、职业业健康安安全月检检，组织织进行安安全生产产和消防防重要事事项旬检检，负责责安全生生产及消消防日检检。 落实安安全验收收制度，施施工脚手手架、垂垂直运输输机械、施施工用电电、模板板工程、四四口及临临边防护护、施工工设备及及机具等等使用前前必须按按照有关关规定验验收合格格后方可可使用。 落实班班组安全全活动制制度，监监督各班班组做好好班前和和作业过过程中的的安全检检查及提提示，开开好每周周一次的的班组安安全会。 落实特特种作业业人员管管理制度度，应建建立项目目部特种种作业人人员名册册，保存存证书复复印件，所所有从事事特种作作业人员员均
6、应持持有有效效证件，应应挂工作作牌上岗岗。 落实伤伤亡事故故报告与与处理制制度，在在劳动过过程中发发生的人人身伤害害、急性性中毒事事故时，应应做好组组织抢救救、现场场保护、采采取措施施防止事事故扩大大和重复复发生，并并做好报报告、调调查处理理和统计计上报工工作。 落实劳劳动防护护用品管管理规定定，按照照规定要要求进行行采购、验验收、发发放、使使用和回回收利用用。 落实安安全生产产奖罚制制度，制制定并实实施项目目部奖罚罚规定。 落实消消防安全全管理制制度，进进行消防防培训、按按照规定定配备消消防器材材，定期检查和和处理消消防隐患患。 协助项项目主管管副经理理组织有有关人员员识别、评评价环境境因素
7、，编编制并组组织落实实重大大环境因因素目标标、指标标、管理理方案、环环境应急急预案。 负责项项目员工工的环境境培训工工作，确确保员工工清楚本本岗位的的环境因因素、重大环境因因素，目目标、指指标和防防治措施施。 负责组组织环境境监测，负负责进行行环境日日检，参参加环境境月检。 按照规规定要求求建立和和分类保保管记录录资料，应应确保记记录清晰晰、真实实、完好、易于于查找，工工程竣工工后交项项目工程程技术部部统一立立卷并向向公司档档案室移移交归档档。第七条 安安全生产产岗位责责任及考考核分值值本条包括以以下岗位位：1、目经理理安全生生产责任任及考核核分值2、项目副副经理安安全生产产责任及及考核分分值
8、3、项目总总工程师师安全生生产责任任及考核核分值4、项目安安全主任任安全生生产责任任及考核核分值5、安全员员安全生生产责任任及考核核分值6、施工员员安全生生产责任任及考核核分值7、施工队队长或班班组长安安全生产产责任及及考核分分值8、机械员员安全生生产责任任及考核核分值9、仓库保保管员安安全生产产责任及及考核分分值10、电工工安全生生产责任任及考核核分值11、作业业工人安安全生产产责任12、食堂堂管理员员安全生生产责任任及考核核分值13、其他他管理人人员安全全生产责责任14、各作作业环节节、安全全设施、机机电设备备责任人人的安全全生产责责任（一）项目目经理安安全生产产责任及及考核分分值项目经理
9、对对建设工工程项目目的安全全施工负负责，是是项目部部安全生生产第一一责任人，1、 贯彻彻国家、地地方、行行业安全全生产法法规、规规章、规规范、标标准，坚坚持“安全第一一，预防防为主”的方针针，实现现安全生生产目标标。考核核分值：10 分 。2、 负责责建立项项目安全全生产管管理机构构，落实实安全生生产责任任制、安安全生产规章制度度和操作作规程。考考核分值值：100 分。3、 根据据工程特特点组织织制定安安全施工工措施，应应当在施施工组织织设计中中编制安全技术术措施和和施工现现场临时时用电方方案，对对达到一一定规模模的危险险性较大大的分部部分项工工程编制制专项施施工方案案。考核核分值：10 分。
10、4、 确保保安全生生产费用用的有效效使用，列列入建设设工程概概预算的的安全作作业环境及安全全施工措措施所需需费用，应应用于施施工安全全防护用用具及设设施的采采购和更更新、安安全施工工措施的的落实、安安全生产产条件的的改善，不不得挪作作他用。考考核分值值：100 分。5、 为作作业人员员配备符符合国家家规定要要求的劳劳动保护护用具和和安全防防护服装。考核分分值：55 分。6、 为从从事危险险作业的的人员办办理意外外伤害保保险。考考核分值值：5 分。7、 抓好好安全生生产宣传传教育工工作，提提高员工工安全生生产意识识和安全全生产技能，确保保作业人人员进入入施工现现场前接接受三级级安全教教育，转转岗
11、人员员接受岗岗前安全全培训，特特种作业业人员持持证上岗岗。考核核分值：5 分。8、 定期期、不定定期组织织安全施施工检查查，消除除安全事事故隐患患。考核核分值：10 分。9、 严格格执行安安全生产产奖罚制制度，对对违规人人员按照照规定进进行处罚罚和教育。考核分分值：110 分分。10、 组组织制定定安全事事故应急急预案，落落实救援援组织或或人员，配配备必要要的应急急救援器器材、设设备，组组织进行行应急演演练，确确保应急急预案有有效。发发生事故故及时抢抢救伤员员，采取取措施防防止事故故扩大，保保护现场场，向上上级报告告。考核核分值：10 分。11、 保保证项目目分包工工程的合合法性，确确保各分分
12、包队伍伍具备相相应的施施工资质质、营业业执照，监监督与督督促各分分包队伍伍配备专专职安全全员及其其他需具具备相应应上岗资资格的管管理人员员。考核核分值：5 分。12、 遵遵守有关关环境保保护法律律法规的的规定，在在施工现现场采取取措施，防防止或减减少粉尘尘、废气气、废水水、固体体废物、噪噪声、振振动和施施工照明明对人和和环境的的危害和和污染。确确保达到到国家或或地方文文明施工工标准和和环境标标准。考考核分值值：100 分。（二）项目目施工副副经理安安全生产产责任及及考核分分值1、项目副副经理负负责建设设工程项项目施工工管理，是是项目部部安全生生产管理理的主要要责任人人。2、贯彻国国家、地地方、
13、行行业安全全生产法法规、规规章、规规范、标标准，落落实公司司安全生生产管理理体系要要求。考考核分值值：100 分。3、按照施施工组织织设计、施施工方案案、职职业健康康安全目目标、指指标及管管理方案案等安安全技术术措施要要求，落落实各项项安全生生产措施施。考核核分值：30分。4、在组织织施工生生产中，坚坚持安全全第一的的原则，不不具备安安全生产产条件时时不能进进行施工工生产，确确保施工工作业人人员具有有安全生生产环境境。考核核分值：20分。5、参加项项目经理理组织的的安全生生产检查查活动。考考核分值值：100 分。6、对存在在的安全全隐患组组织整改改，符合合安全要要求后方方能继续续施工。考考核分
14、值值：200 分。7、参加事事故调查查和处理理。考核核分值：10 分。（三）项目目技术负负责人安安全生产产责任及及考核分分值1、项目总总工程师师负责项项目部技技术管理理工作，是是项目部部安全技技术管理理第一责责任人。2、贯彻国国家、地地方、行行业安全全生产法法规、规规章、规规范、标标准，落落实公司司安全生生产管理理体系要要求。考考核分值值：100 分。3、组织编编制施施工组织织设计、施施工方案案、重重大危险险源目标标、指标标及管理理方案、安安全技术术交底等等技术文文件，确确保安全全技术措措施符合合有关规规定要求求。考核核分值：30 分。4、组织进进行项目目部安全全技术交交底活动动，确保保各专业
15、业、各班班组按照照有关规规定进行行安全技技术交底底。考核核分值：20 分。5、参加项项目经理理组织的的安全生生产检查查活动。考考核分值值：100 分。6、解决施施工中的的安全技技术问题题，对存存在的重重大安全全隐患组组织制定定安全技技术措施施，防止止重大事事故发生生。考核核分值：20 分。7、参加事事故调查查和处理理。考核核分值：10 分。（四）项目目安全主主任安全全生产责责任及考考核分值值1、项目专专职安全全员是项项目部安安全管理理主要责责任人。2、贯彻国国家、地地方、行行业安全全生产法法规、规规章、规规范、标标准，落落实公司司安全生生产管理理体系要要求。考考核分值值：5 分。3、建立健健全项目目部安全全管理档档案资料料，确保保安全管管理资料料符合有有关规定定要求。考考核分值值：100 分。4、组织完完成进场场作业人人员三级级教育，保保存三级级教育内内容资料料、保存存三级教教育记录录。建立立项目部部特种作作业人员员登记表表，收集集保存特特种作业业人员有有效培训训证件复复印件。组组织落实实项目部部安全培培训教育育制度有有关工作作。考核核分值：10 分。5、负
