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基本符合计划签发严重偏离要求计划通知书精品文档监理工作进度控制流程根据工期总目标编应附有：制施工总进度计划编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施承包单位工机械使用计划申报否审批施工总进度计划总监理工程师可编制年、季、月度计划承包单位编制说明中应有：申报否上月实际完成工程量、工作量当月（年）计划完成工程量、工作量审批年、季、月度计划计划提前或拖后的原因分析监理工程师拟采取的对策可按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标。1 欢迎下载精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书， 学习资料等等打造全网一站式需求。2 欢迎下载
