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1、环保培训及岗位达标考核制度一、目的：为加强环保重点岗位人才培养、提升基层环保管理水平、培训效 果，特做以下规定。二、环保培训管理规定1、负责部门生产部负责新员工公司级环保培训；各部门负责新员工车间级、 班组级环保培训，生产部进行跟踪；2、严格把控各级新员工入职环保培训，坚持不培训不上岗，培 训不合格不上岗，培训必须有考试成绩，考试合格必须相关负责人签 字的底线原则；3、每位新员工到XX公司报道后，必须由公司环保主管部门进行 一级公司级）环保培训，培训结束后进行环保考试，考试成绩记录档 案；4、新员工一级环保考试合格后，持档案到各车间报道，由车间 组织二、三级车间级、班组级）环保培训，完成二、三
2、级环保考试后 将考试成绩记录档案，由所在部门进行留存。5、污染环境再教育1）未造成环保事故的，至生产部进行脱产再教育，再教育时间 为 1 天， 1 天结束后进行考核，考核不合格的，继续参加再教育培训， 直至考核合格后，方可恢复原工作。2）导污染事故、造成污染隐患的，除依据环保管理规定，严肃 追究相关人员责任外,需至生产部进行脱产再教育培训，再培训时间 3 天， 3 天结束后进行考核，考核不合格的，继续参加培训，直至合格 后方可恢复原工作。三、岗位环保达标制度：1、各部门结合环境体系，根据环境因素分析，识别出可能对环 保管理、污染物产生、资源综合利用、污染物治理和达标排放、外部 环境等方面造成影
3、响的岗位。2、适用范围：生产系统各车间、检测室。3、考核流程 1）由员工提出申请，部门组织进行环保考核，成绩达到90 分及 以上即为合格。2）生产部组织重点岗位顶岗进行审核，考核合格后方可顶岗， 不合格者重新学习，本月不允许进行顶岗。4、环保达标考试未通过，不允许顶岗；如相关重点环保岗位人 员紧缺，未环保考核未达标人员需上岗操作或管理的。5、其它： 特殊岗位，经部门负责人、分管领导、总经理审批后，可不执行 此规定。未经考核或特殊审批，直接顶岗的，给予部门负责人降级一 个月处理。四、季度环保考试制度 每季度进行一次全员环保考试，生产部负责职能科室考试，各车 间负责本车间环保考试。环保考试成绩不合格人员进行一次补考，补 考不及格者本季度岗位薪酬执行 70%；五、附则1、本制度自发布日期执行。2、本制度解释权归生产部所有。
