科室年终工作总结范文(精选20篇).doc

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1、科室年终工作总结范文精选20篇科室年终工作总结范文精选20篇科室年终工作总结 篇1自202_年以来,在我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学开展观,更新思想观念、改良工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了各项工作目的,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完本钱年度目的任务。202_年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进展医院建立及门诊装修,明显地改善了我科住院环境,今年内科共收住病人x人,病人住院满意率达100%。二、深化开展先进性教育,提x职工的政治思想素质。今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信心,从责任

2、意识、平安意识、效劳意识来教育职工,进步职工的事业心和责任心;从工作作风和工作才能等方面查找缺乏,认真整改;通过免费体检等活动进一步进步了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育,并通过施行开展诚信在卫生,满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步开展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化效劳环境,进步效劳质量。从今年起,在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。科室所有医护人员不承受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、进步社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去

3、。落实医疗效劳标准,落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来,科室在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长。四、标准医疗质量管理,进步医疗技术程度1、注重人才队伍建立我科人员利用早班x间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经历,业务程度不断进步,人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科_期召开会议,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行情况,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好三个环节的管理和监控1入院时:详细问病史、全面查体,严格用药;2住院时:严密观察,平安护理,文明效劳;3出院时:交待事项,建立感情

4、,定期随访。五、通过宣传回访提升患者的就诊率。加大各种常见病的宣传教育力度,使广患者从根底认识疾病、预防疾病、控制疾病,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。六、加强护理质量管理继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反应制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监视护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析p ,从中汲取教训,提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案,采取各种措施认真组织落实。四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立

5、良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研程度和技术创新才能。七、加强学科建立,促进业务快速开展继续沿着突出专科特色,发挥优势,以完善综合效劳功能为目的的开展思路,把科室做大、做强。1加快透析科、内分泌科建立步伐。把有开展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。2倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的开展。3充分利用好我院的现有资,尤其是辅助检查,把内科的常见病、多发病及时诊断清楚,让老百姓少花钱就能看好病,从而进步科室的信誉度。4大胆创新,把进修学来的新技术用于临床理论。总之,回忆过去,展望将来,内科全体医务人员有信心有才能把我科建立成中心医院的

6、科室,能在医院光芒灿烂的开展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!科室年终工作总结 篇2202_年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速开展的重要一年,这一年获得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度,创新优质效劳新形式1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2、树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均

7、到达历史最好程度。3、科室一方面加大对医生的管理和培训。4、积极调整医疗构造,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,获得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的程度,实在减轻群众的负担。又进步了医院科室的效率。二、标准医疗质量管理,进步医疗技术程度、注重人才队伍建立a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经历,业务程度不断进步,人才队伍不断加强。b、我科

8、在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进展培养。XX年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。2、强化规章制度的落实科_期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进展平安教育,做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估:三、缺乏之处廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理程度仍有待进步诊治疗疾病的才能已经每位医生的特长已经专科影响力也有待进步,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之,回

9、忆一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习缺乏之处,我们有信心我们做的会更好。科室年终工作总结 篇3一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,获得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、全科人员在政治上深化理解其精神本质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,结实树立为病员效劳,为职工效劳,为领导效劳的思想,给领导当好参谋;不断进步思想道德修养,认真开展自我批评

10、,互相交流思想,不断进步政治理论程度。二、全科人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建立上,全科同志可以不怕苦、不怕累,经常深化乡村,与基层医务人员打成一片,亲密关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的进步做出了较大奉献。四、在医院配合各家保险公司业务上,可以开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病

11、人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的根底上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务开展奠定了良好的根底。五、在宣传工作上,充分利用播送电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深化广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等,增强了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的开展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层,医院选派我科科主任带队下乡

12、到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,进步工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。科室年终工作总结 篇4方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在202_年的全年工作中做出了不平凡

13、的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面,回忆一年来的工作,我们主要做到以下几点:一、获得的工作成绩:我们科室的12名医护人员6名医生,6名护士在科主任和护士长赵燕的带着下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人效劳,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目的任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所

14、想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感谢和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做安康检查和体检。不管多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,发奋向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系x定,患者的满意率直线上升;全年住院病人到达900

15、余例,接诊门诊病人到达1000余人;我们的详细做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。二、存在的问题和缺乏:妇科病房在住院顶峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的效劳态度不是很好;有时候交x够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类情况的发生,最终实现“三个满意”。三、明年的工作方案:202_年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支周围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目的任务的根底上,再创新高:实现经济创收180万元

16、,住院病人到达1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,进步治愈率,进步广阔患者的满意度;高标准做好病房整洁工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步进步效劳质量,搞好医患沟通,继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床途径,让患者花最少的钱享受质的效劳;继续配合医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作标准办事,各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。科室年终工作总结 篇5一年来,在主管院长的带着指导下,在其他科室的支持帮助下,全心全意为休病员效劳。认真履行行风建立效劳承诺,团结一致,共同奋进,较好地完成了本科的各项工作任务。一、注重政治学习,不断进步政

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