XX年公司企划部工作总结

《XX年公司企划部工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年公司企划部工作总结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、XX年公司企划部工作总结XX年上半年企划部工作总结一、 XX年企划工作思路08 年企划的主要工作思路围绕： 有节过节，重大节假日 : 安排内外场的商家展销活动 , 热场旺场 , 创造经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性 , 以展会经济培养客户定势消费习惯 , 主动出击 , 联动各项社会资源 , 开展一系列造节活动 , 制造人气效益 . 两大主题展开。二、 XX年企划工作的主要内容、 XX年全年大型活动主要包括： 1 月份：元旦大型游园会3 月份： 3.15 法制宣传系列活动 4 月份：第二届风筝艺术节5 月份：汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动 6 月份：六一儿童节系列活动7 月份：首届

2、鄞州缤纷夏逸购物节活动 8 月份：招行银行万达联名卡发卡活动 9 月份：万达广场精品楼盘展活动10 月份： XX万达广场第二届婚博会 11 月份：南部新城 - 宜居鄞12 月份：万达周年庆活动0 8年企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息 , 掌握市场焦点 , 充分利用政府资源 , 社会活动资源，媒体资源 , 带动各种展会经济 , 组织公益推广 , 拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的购物中心 , 消费场所 , 更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心 , 成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场 , 成为社会各界人士的信息交流

3、平台。经过 07 年的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在 07 年举办的活动所创下的影响力的基础上，延续以文化为主题的营销方式， XX年活动的侧重在两个方面： 1. 活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过7 年的系列活动，为广场凝聚了很高的人气和知名度，而8 年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动； 2.XX 年的活动，大部分的活动是自行举办完成，虽然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有

4、限，没有达到整合营销的最佳运作效果， XX年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性，整合了主力店、商家的各种资源，达到了与广场内各商家良好互动的效果，充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。、媒体推广8 年媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主，以电台广告、自有网络平台为重点，选择活动与促销宣传。2 家重点报纸进行电台广告：广播在宁波地区是发展较迅速的媒体，其低价优势，随着栏目发展的成熟，演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合，与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：经济娱乐频道、交通之声频道。报纸广告： 08 年的报纸媒体主要以活动

5、告知、促销信息为主，以彩色半版、整版及专刊的形式主打宁波当地主流报纸宁波晚报、东南商报和现代金报。( 三）、广场内外气氛包装XX年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达”主题思想，在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。春季气氛包装：1. 今年是万达的品质年，如同追求精品活动的一样，场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装，主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞，春意盎然为主题，采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。2. 今年广场又举办了第二节风筝艺术节，虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风

6、筝，但是，风筝节举办时不可或缺的主角风筝，在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装，除了基本的风筝外，还兼具了“奥运”这个主题，符合举国上下共同期盼08 奥运会举办的大气候，体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题，整个气氛布置可以延续到奥运会举办的 8 月份，可谓一举两得。夏季气氛包装：1. XX 年是奥运年，夏季气氛包装延续了风筝节期间的奥运气氛包装，上已经提及，在此不赘述。2. 夏季气氛包装的另一个重点，将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点，在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域，促进

7、这一区域的销售。冬季气氛包装：以圣诞为主题，渲染整场的节日氛围。一共7 个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树，分别由三家竞标而得，整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。、美陈布置XX 年场内美陈结合主题活动，按照活动VI体系，利用高空吊幔完成美陈渲染。主要的花艺布置主要思路，也主要是围绕追求品质为主，力求制作的花艺为精品。去年的美陈布置延续到今年年初，显得过于陈旧。故上半年企划部请了花艺公司进行了三步工作：1. 翻新原先的花艺：调整几组花艺的位置，把广场内原有的几组花艺进行了清洗与翻新；2.重新制作几组花艺：请花艺公司重新设计制作造型新颖、独特的花艺； 3. 重新制

8、作楼梯间的花艺：分布在广场内的9部直扶梯的装饰，一直都是广场美陈中的亮点，而原先的花艺过于陈旧，并且容易出现遭到人为的损坏。故采取了铁丝加光亮球、大花等的工艺，对广场内的9 部电梯全部进行了重新设计制作。整体的花艺布置，仍然在不停的更新中。4.大胆的引用了玻璃贴膜，对广场的两部观光梯进行了布置，透明的玻璃贴膜加写真，不仅对原先显得过于单调的观光电梯进行了点缀，而且解决了一些卫生死角无法彻底清洁干净的问题，取得了不错的效果。5、自有媒体管理及运营1平面广告位的招商和管理。截至目前，广告位收入已经达到了 60 万，完成了全年指标的 75。2公司内部会议和活动的拍摄和制作。上半年不仅保障了公司的重要会议和活动，还保障了项目公司几个重要活动。为公司广厦奖评定制作视频短片。3信息发布平台的营运和创收。从年初开始，建立起一整套的 LED创收机制，并摸索出了新的运营模式，正式开始创收，但现在市场还是没有形成，下半年要攻关的商户还有很多。7、导视系统的完善在 XX 年导视系统完善的基础上，在商场实际运行的过程中，仍发现了导视仍然存在许多的不足之处，故须继续完善。增加地下停车场娱乐楼导视，增加了沿河美食一条街通道墙面装饰及导视，对内场二级导视进行改进，增加新入住的主力商户标识。三、 XX企划工作亮点深度挖掘了政府资源，有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。