物业管理员工作总结_2.doc

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1、物业管理员工作总结物业管理员工作总结2023年,在*公司和*公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目的责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了年度各项工作和既定目的,详细情况一、自身建立质量进步一年来,我处强化了内部管理,从根本制度建立、员工队伍建立和效劳质量建立入手,从严要求,正规管理,在进步自身建立质量上狠下功夫,物业管理员工作总结。(一)标准行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户效劳按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达10xxxx,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的根底

2、上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达10xxxx。(二)标准秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完好。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的档案管理制度,对搜集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完好,有检索目录,文件贯彻率达10xxxx。同时,管理处初步施行了计算机化管理,各种联络函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。 (三)标准效劳。管理处结实树立效劳理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进展

3、各项管理效劳工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待 。业主(住户)的效劳需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率10xxxx,业主(住户)效劳需求回访率达9xxxx以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理效劳质量的施行方案和阶段(月、季度、年)工作方案;工作方案完成率9xxxx以上,不合格效劳整改合格率10xxxx。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社

4、区文化活动,以降低本钱。二、房屋管理深化细致一年来,管理处严格按照公司的要求,根据三方协议,深化细致地对小区房屋施行经常化、制度化、标准化的管理。(一)交房工作有条不紊。管理处完成了10月底一期5xxxx联排业主的交房工作。我们积极和*公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到效劳,耐心解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理效劳协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进展妥善整改维修。(二)房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量施行全程管理

5、。为了进一步完善小区一期85栋别墅及3栋公寓楼的维修档案,资料共享平台物业管理员工作总结(s:/.)。雨后我们对房屋渗水的部位进展文字记栽及照像处理,并分析p 渗漏的原因,并将资料上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作根本完成,完好率达9xxxx以上。管理处本着对业主负责的态度,对照已交房业主房屋验收表陆续对已交房屋进展全面检查,统计房屋渗水等需维修整改的问题,及时报给工程部及时解决。(三)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进展巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面根本无污迹,公寓

6、楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进展二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,催促业主和住户按规定进展装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完好,对违背规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用处现象、破坏房屋平安情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联络施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反应给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理

7、,及小局部工程量的核算及施工方案的检查监视、现场人员施工平安的管理等,施工队进展维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场前方可离场,标准了维修现场的管理。(四)日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进展保养维护,使其完好正常。对小区路灯进展了全面检修;对供水系统进展了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进展了检查,发现局部标志物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报告*公司有关领导,及时进展了修缮。三、绿化保洁全面彻底我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。全年,绿化面积8xxxx亩,维护树木120棵,消毒

8、除害1xxxx次。(一)进步了小区绿化程度。绿化人员坚持经常对小区的草坪进展杂草去除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月xxxx对草坪进展修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的8颗景观树进展松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进展浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树木进展了修剪、造型,目前树木长势良好。对一期二阶段绿化,因在施工方养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反映,或直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。我处

9、近期准备再次去除杂草,将杂草消灭在萌芽时期;对树木进展刷白、防冻处理。(二)保持小区卫生整洁。每天我处有保洁管理员对小区的保洁质量进展催促,对发现的问题及时处理,以保证小区的环境卫生。坚持每天xxxx按照保洁操作程序检查保洁人员工作的详细落实情况,发现问题及时整改。每星期对三泉(叠泉、涌泉、喷泉)进展清洗和维护,对4栋样板房和85栋别墅的蜘蛛网每月清扫,各个岛屿安排一名保洁人员进展保洁,主要负责岛屿的路面卫生、草坪上的杂物、树上的蜘蛛网、别墅内的清洁、公寓楼走道的清扫,对内河和沿河的飘浮物由专人每天进展去除,生活垃圾由专人负责清运到区外大集城管指定的存放点,装修垃圾实行袋装存放在指定的位置由专车进展清运。针对小区的蚊虫较多,每隔一星期对小区内各部门及生活场所进展进展打药除虫,针对冬季售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。区内的道路、休闲椅、指示牌、儿童游乐场、岛门等每天进展清扫、擦拭。第 页 共 页

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