《三年发展规划年度目标达成自评报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三年发展规划年度目标达成自评报告（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、三年发展规划年度目标达成自评报告22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。三年发展规划年度目标达成情况陈家顶小学 .11三年发展规划年度目标达成情况一、队伍建设【目标达成情况】1教师的学历层次有较大提升，专科率达72%以上。2学校重视师德管理，不断加强师德师风建设，广大教师爱岗敬业，乐于奉献，师德考核合格率达100%。3学校重视后备干部培养，已有2名年轻干部走上管理岗位。【未达成情况及原因分析】1教师年龄偏大自学动力不足，未达成目标。部分教师正在参加专科、本科的自学进修。2学校将教师个人发展与专业成长相结合，骨干教师正在培养中。【成果及亮点】1青年教师成长快速，在各项教育教学评
2、比活动中受到好评。2班主任队伍整体素质不断提升。【问题与思考（下一年度达成目标的主要打算及措施）】1加强研讨，加强学习，组织好各项培训活动，促进队伍建设。2实行精细化管理，完善奖惩体制，打造优秀的教师队伍。3邀请专家指导，专业引领，充分发挥教学骨干的示范辐射作用。二、德育工作【目标达成情况】1强化管理，细化操作。学校日常德育管理坚持抓实抓细，重视学生行为习惯的养成教育，少先大队部制定了学生行为习惯阶段性养成目标，细化目标，使教师对学生的教育针对性强，措施扎实有效，有据可依，有章可循。少先大队部还要求各班组织学生学习中小学生守则和小学生日常行为规范,严格考核班级工作，每日一检查，每周一小结，评选
3、行为规范示范班级，对存在的问进行反馈、整改。并让学生参与行为规范的管理，充分发挥学生自主管理能力，同时也经过学生间的互相监督、互相竞争使她们达到更好的自我教育目的，让学生成为学校的主人。2建设队伍，提高能力。班主任队伍是学校德育工作的核心队伍，班主任工作也是学校德育队伍建设的重点，因此，我校注重对班主任队伍的培训，做到培训规范化、系统化，定时间、定内容、定要求、定目标。学校定期召开班主任例会，经过例会向班主任传递最新的德育信息与方法，请优秀班主任进行班级管理经验介绍。组织教师参加班主任培训，注重优秀班主任管理经验的总结和推广，带动、促动一批青年班主任，不断提高教师的素质。经过理论培训、优秀班主
4、任评选等活动，切实提高班主任的管理能力和思想教育水平，充分调动班主任工作积极性。3注重延伸，增强合力。我校充分发挥社会教育力量，强化德育效果，形成了学校、家庭、社会三点一线管理制度。学校成立了家长学校，选举新一届家委会委员，共同商讨家庭教育和学校教育相结合的有效途径。【未达成情况及原因分析】部分学生存在不良行为习惯，行为习惯水平有待提高。1家长不能科学地教育孩子，要么教育缺失，要么过度溺爱，孩子的行为放任自流。2少数教师思想上不够重视，德育队伍不能形成合力。3部分孩子以自我为中心，缺乏责任感。【成果及亮点】1陈西乐老师被评为平度市“先进的与个人”。2王晓梦被授予“青岛市三好学生”荣誉称号。 【
5、问题与思考（下一年度达成目标的主要打算及措施）】1加强常规教育，从点滴做起。从小处、细处入手，教育学生“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”2家校联手，培养学生良好习惯。教师要加强师德建设，树立正确的学生观及教师良好形象，教师处处为学生作出表率，在潜移默化中教育学生养成良好的行为习惯。其次，还要从落实家庭教育入手，从家长自身做起，让学生做到在家在校一个样，形成良好的道德品质。3充分利用学校开展的多种活动，引导学生养成良好的行为习惯。让学生在学校开展的各种各样的活动中受到教育，号召学生学习身边榜样，营造比学习、比进步、比提高的教育氛围，促使学生达到自我教育自我完善的目的，增强活动效果。4注重环境渲
6、染，教育学生养成良好的行为习惯。环境对人有潜移默化的教育作用，学校要经过各种途径美化绿化校园，如校训上墙，设置文明警示语，悬挂名人画像经过耳濡目染，促进学生良好习惯的形成。三、教学工作【目标达成情况】1加强教学常规管理，规范教师教学行为；认真研究常态课，落实各学科“每人一节公开课”制度。2经过开展名师送课、同课异构、教学观摩、评课议课、教学设计评比等一系列活动，精心磨练青年教师，促进本校教师专业化发展；开展阶段性教学质量过关检查教学反思活动；积极组织教师参与教师基本功竞赛；组织学生参加读经典诵经典、英语朗诵比赛等丰富多彩的课外活动，促进师生全面发展。3积极组织教师参加体育、信息技术、综合实践等
7、教学研讨活动，全面实施素质教育。【未达成情况及原因分析】1部分教师对教学质量认识不足，教材钻研不深，教学措施不到位，因此骨干教师培养还未达到目标。2教研氛围不够浓厚，各年级的部分学科与新区学校的某些学科成绩相比仍有一定差距。【问题与思考（下一年度达成目标的主要打算及措施）】积极进取，努力创新，开展扎实有效的教研活动，特别是同年级集体备课活动，深入钻研教材，采取有效补差措施，依据教学管理制度，打造高效的小学教学课堂，不断提高各门学科教学质量；不断学习，博采众长，促进教师专业化不断成长。四、教育科研【目标达成情况】1申报一个市级课题和一个校级小课题。2课题研究正按计划逐步进行。【未达成情况及原因分析】1课题组研究还流于形式，还不能深入课堂联系实际，缺乏自主和创新。2还有部分教师教科研成果意识不强，撰写论文案例大多是一些年轻教师、需要评职称的老师和学校骨干教师。【问题与思考（下一年度达成目标的主要打算及措施）】1进行课题培训，人人都参与研究。 2要求各相关教师利用教研活动的机会上一节课题研究课。3课题组的教师一学期至少写作一篇与课题研究相关的论文或案例。
