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新员工半月入职反馈表姓名岗位部门员工关系 专员辅导员入职时间辅导内容：存在的问题：总结陈述：公司领导审核辅导员审核年 月曰备注填表说明：1、此表由新员工填写，辅导员、直接领导审核，人事存档。2、辅导的目的包括员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等，尽可能具可操作性 备注：此表需交人力资源部存档辅导反馈表时间辅导内容是否完成打分新员工入职前热情接待，安排宿舍，与新员工进行初步交谈了解对方 些 基本情况拉近距离，安排办公桌、电脑、文件娄等办公用品， 通知入职部门做好准备。10新员工入职当天1、带领新员工到人力资源部报到，办理入职手续。102、帮助新员工熟悉工作环境、公司环境，了解公司规章制度与组织结构常用流程制度及注意事项；103、介绍新员工与本部门相关人员认识；104、协助安排新员工的办公环境、办公用品105、与新员工直接领导进行沟通，安排一些简单饱满的工作 内容。106、中午与新员工起进餐。下班后询问当天的入职感受。10入职第二天-第七天1、询问住宿情况，尽量解决102、辅导员或主管为新员工制定合理的第一周工作计划（以学习为主）103、各辅导员、直接主管必须每日询问新员工工作状态（态度需和善）及时解决新员工在工作中遇到的问题104、2.3点辅导员需督促跟综。总分100：新员工意见及建议
