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1、车间主任职责规划1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作;2、文件编制修订和执行落实各项工作;3、在生产过程中严格按照工艺规程及SOP组织生产;4、负责车间培训和GMP现场管理;5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决;6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析;7、负责新设备的到货和安装相关工作;8、配合做好品种转移相关工作;9、配合研发做好新产品放大工作。车间主任职责规划（二）1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;3、跟进新产品开发生产的进度，组织
2、试产，及生产技术支持;4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;车间主任职责规划（三）1、负责公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责
3、。3、督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。车间主任职责规划（四）1、参与并实施公司各类管理体系的管控工作，以及负责本部门的安全管理、5S管理、固定资产管理、提质降耗等管理工作;2、组织落实、监督调控生产过程各项指标;3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;5、做好本部门员工的教育培训、人才培养工作;6、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任职责规划（五）1、全面负责机加工车间（激光冲切车间）的各项工作，合理安排车间任务，保证进度和质量;2、督促员工严格按照操作规程作业，保证设备正常运行;3、调度加工车间任务，合理安排，做好人力、物力调剂平衡工作，以身作则，带头执行;4、根据公司质量部门的要求，对下属展开质量教育培训，提高员工的质量意识;5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;6、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施，确保车间稳定;7、领到车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;8、努力完成领导下达的其他任务。第1页共1页
