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1、安全生产检查制度1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了安全生产检查的内容和要求，以保证发现和解决不安全隐患，改善劳动条件，预防事故，确保安全生产。1.2本制度适用于生产过程和工作过程。2.引用标准与文件：山东省安全生产条例山东省安全生产监督管理规定特种作业人员安全技术考核管理规则3.内容和要求：3.1安全检查要做到经常性，充分发动群众，坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。3.2厂例行安全检查，由安全主管部门组织安监科和有关业务部门实施。3.2.1每年安排一次全厂性质的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理
2、情况。3.2.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、锅炉、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。3.2.3新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。3.2.4在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上，厂组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。3.2.5厂安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。3.3车间检查3.3.1各车间除配合厂组织的安全检查外，车间负责人每月要组织有关技术人员对起重吊具使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重
3、点检查。发现问题及时反馈安监科，并作好检查记录。3.3.2新产品、新项目投产前车间负责人要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前，车间负责人要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏汽、漏水等问题。3.3.4车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符
4、合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。3.4班组检查3.4.1班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，有无磨损、锈蚀、断裂、变形现象，紧固件是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时反馈车间领导，并作好检查记录。3.4.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3.4.3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告代班长或车间领导。3.5检查中发现重大安全隐
5、患，必须及时报告主管厂领导或安监科，隐患未排除，严禁进行生产。3.6对查出的安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理。三定是：定解决问题的负责人，定整改措施和费用，定解决问题的时间和期限。四不推是：个人能解决的不推班组；班组能解决的不推车间；车间能解决的不推安监科；安监科能解决的不推厂部。3.7车间能解决的安全隐患，车间负责人要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的部位，安监科将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，厂将追究车间领导和有关人员的责任。附录： 安全生产检查记录序号检查内容是/否处理意见1操作人员熟知安全操作规程2
6、操作人员持证上岗3劳动护具穿戴符合要求4设备及安全防护装置齐全完好5三大安全附件在有效期6电器设备、开关、照明及防护装置齐全完好7计量器具完好且在有效期8接地正常并在检测期9生产现场文明整洁无多余物10无违章现象11检查记录备注单位：被检查单位负责人： 检查负责人：检查时间： 审核：安全生产管理体系规定1.主题内容与适用范围本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。本制度适用于指导本厂制定安全生产规章制度和安全网络的建立。2.术语安全生产管理体系：以保证安全生产为目标，运用安全系统的概念和方法，通过设置管理机构，制定安全规章制度，建立灵敏的安全信息反馈系统，推行安全目标管理，开展群众性的安
7、全活动，把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能互相协调，促进和制约的安全管理的有机整体。3.安全生产管理体系内容3.1确定明确的安全生产目标的措施。3.2建立以厂长为安全生产第一责任人的组织保证体系。3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。3.5推广应用现代管理方法，加强安全生产工作的科学管理。3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。3.8建立健全安全管理档案，加强安全管理基础工作。4.安全管理组织4.1厂长是厂安全生产第一负责人，对全厂安全工作全面负责，主管副厂长协助厂长工作。4.2建立安全组织网络（见附录），在厂长领导下设立安全生产办公室，由厂长任组长，主管副厂长任副组长，安监科、生产科、保卫科、财务科、生产车间、辅助车间等有关职能部门的主要负责人和部分基层单位主管安全领导任组员，协助厂长领导全厂安全工作。4.3按规定配备兼职安全干部，负责全厂安全生产的正常业务、技术工作。4.4基层生产单位设立安全生产领导小组，设立兼职安全员，协助管理基层单位的安全工作。4.5安全生产办公室每季度召开一次安全生产会议，基层生产单位每月召开一次安全生产会议。
