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1、施工企业总体及年度安全生产管理目标 、建筑施工企业总体及年度安全管理目标： 1依据建筑法安全生产法和建筑施工安全检查标准JGJ59-99及建设工程安全生产管理条例的规定，为认真落实“安全第一，预防为主的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，制定本制度。 2 管理目标 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实状况。 2、职工因工伤控制指标。按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状。 3、现场安全达标率目标。合格率100%；合格率60% 4、创建文明工地目标。 3主要措施： 1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。 2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制
2、定具体措施，确保目标实现。 3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标，并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。 4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标-控制措施-组织实施-监督检查-改善措施-考核评价-奖罚。 二、安全
3、事故控制指标，安全生产及文明施工管理目标： 1安全事故控制主要措施： 1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。依据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,依据本单位的具体状况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等； 2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标； 3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一； 4、公司工作执行安全
4、一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格； 5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成状况进行分析和总结； 6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 2现场文明施工管理制度： 一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号； 二、依据现场的具体状况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人； 三、进入施工现场的人员都必必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品； 四、脚手架包括卸料平台必必须符合标准； 五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁； 六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人； 七、遵守
5、建设单位的有关规章制度； 八、做好施工现场“四口的安全防护； 九、尽可能确保道路的畅通； 十、电气设备和电气线路要有合格的接零保护。电源线要完好无裸露； 十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场； 十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。 3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位： 为使广大员工不断提升对安全生产重大意义的熟悉，强化遵守规章制度和劳作纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。 一、三级教育： 1、新进
6、员工必必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。 2、新进员工必必须接受的一级安全教育公司级内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。 3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育项目级。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。 4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育班组级。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操
7、作。 二、特别工种教育： 从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特别工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。 三、日常教育： 1、公司各级领导平常要自觉学习落实安全生产规章制度，保持“五同时，特别要强化对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全使命。 2、各班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，强化经验交流，组织技术示范表演等。 3、各项目部要保持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提升质量，防止流于形式。内容有： A、传达落实上级指示、通
8、报及有关安全生产文件。 B、检查有关安全生产规章制度的落实执行状况。 C、分析研究事故发生状况，接受教育，提出防范措施。 D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。 E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。 F、展开反事故斗争，进行事故演习。 G、参观安全生产展览，展开安全生产比赛。 H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。 I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。 四、安全考试： 1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必必须记录存档。 2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要依据状况调换工种及岗位。 3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。 4安全生产指标考核方法： 1、执行逐级考试办法，公司接受上级考核；公司所属项目部、有关单位接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。
