矿业员工培训管理制度

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1、XX矿业员工培训管理制度X矿业员工培训管理制度一、 培训原则. 为进一步加强员工培训工作,调动广大员工学习技术、学、学文化的积极性,提高员工的实际操作能力,严格在岗员工的行为规范,增强公司员工队伍的整体素质,为公司长远发展积蓄人才后劲,特制订本方案。2. 员工培训分为公司、基层单位和班组三级进行。公司对在册员工有计划、有步骤地进行培训,重点培训技术员工、特殊工种员工和重要操作岗位员工、以及违规违纪员工。3. 员工培训要制订年度工作计划,培训对象和内容要有针对性;培训工作按照先生产岗位后服务岗位、先技术岗位后一般岗位、先急后缓原则进行。二、 培训类型1. 员工培训,根据不同对象分为新招聘员工培训

2、、员工技术等级培训、特殊工种培训、转岗员工培训、休哺乳假员工上岗培训、主专业技术人员培训、基层骨干人员、违规违纪员工培训等。 员工培训内容包括技术理论知识和实际操作能力、安全生产知识和公司规章制度等其它必须掌握的知识。3 新招聘的员工必须先经过相关法规和公司规章制度、岗位所需的理论和实践知识培训等,经考核试合格后,方可上岗。. 技工岗位员工培训,按照国家规定的各工种职业技术等级知识要求进行,使公司所有技工人员都达到国家认可的初级以上职业技术等级。特殊工种员工上岗,必须经培训取得上岗资格证书。5. 员工改变工作性质、调换工作岗位或使用新设备、工艺前,都必须先经过与岗位要求相适应的知识培训和考试,

3、成绩合格后方可转岗。6. 休哺乳假期满等员工上岗前,要进行公司有关新规章制度、新工作岗位操作知识与技能培训,或岗位知识更新培训。 员工违规违纪培训,重点进行严格的岗位工作职责、劳动纪律、岗位操作规程及公司相关制度等内容的培训。三、 培训方式. 每期培训根据公司培训计划安排,与各有关单位充分协商后下达培训人数指标,各单位必须不折不扣按计划要求执行,并协助做好培训员工的管理与考核工作。 培训教师以内聘为主、外聘为辅。内聘对象必须是公司中级以上专业技术人员,或有丰富实践经验的高级职业技术人员;外聘教员主要是公司缺少的专业技术人员,或大专院校、技工学校职业教师。3. 员工培训,根据公司的生产实际情况采

4、取教师集中授课与学员分散自学相结合。集中辅导,对生产人员主要利用当班前和当班后休息时间,分期分批办班组织员工轮训;非生产员工以及违规违纪员工,在不影响工作前提下灵活安排培训时间;学员自学时间由单位和任课教师按课程内容要求予以确定;培训期间对学员实行封闭式管理。4. 集中辅导采取面授教学、举办知识讲座、播放录像、现场示范、学员讨论提问等方式;采取教员安排学员课外作业和课外读物任务、规定自学时间和自学要求等方式,督促学员自学。四、 培训标准1. 员工培训工作要从严要求、坚持标准、注重实效。培训期间对教员和学员实行双重考核,教员每节课必须有教案、讲析清楚,教师考核工作按公司有关规定执行;学员必须按规

5、定的知识内容达标,总成绩0分合格、8分良好、0分优秀,学员成绩反馈各单位,由各单位按公司有关规定考核兑现。2. 对违规违纪员工根据公司的相关制度,在当日向员工所在单位下达培训通知书,明确培训的时间、地点、内容以及培训方式等事项,并建立相应的员工培训记录。3.学员在规定的时间内培训合格后,公司向相关单位下达培训合格通知书。属短期培训(即培训期发生活费)的合格者,各用人单位可以考虑其恢复上岗;属休哺乳假满等员工培训的合格者,公司按公司相关规定逐步安排上岗。4 所有学员成绩及培训情况全部进入公司人事档案,并反馈各用人单位,作为公司用人的重要依据。五、 培训经费及相关待遇. 员工培训经费,由公司按照国

6、家规定计提,不足部分公司另行补给,培训经费专款专用。. 员工培训、考试或考核费用由公司单方负担,教材、办证费用由公司与员工个人按比例分别承担。3 本公司内部聘教师,按规定给予适当授课酬金;外聘教师,由公司依据有关规定和市场价格,同教员或教员所在单位共同协商确定,并依法订立劳务合同,按合同规定考核兑现。. 员工脱产培训期间,按公司文件规定享受有关待遇;非脱产培训学员培训期间,不再另行享受任何额外补贴。5.技工人员经培训考试合格取得国家认可的职业技术等级证,具备公司职业技工人员聘任条件,经聘任后可享受公司规定的相应工资等待遇。6.本制度与国家政策法规、公司相关规定有抵触的,以国家政策法规和公司规定为准。7 培训组织工作由企业管理部负责。1

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