《街道办事处工作材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道办事处工作材料（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、街道办事处工作汇报材料 各位领导、同仁： 街道是市、区为适xx市发展形势、转变城市管理方式、提高服务水平需要而所设立的。大泽湖街道自去年8月份成立以来,在区委、区政府的坚强领导下，街道党工委、办事处按照街道工作的任务要求,积极探索,大胆实践,高起点规划,高标准建设，高水平管理,高质量服务,各项工作取得了一定成效，顺利实现了镇改街道的平稳过渡,为街道今后的发展奠定了坚实基础。借会议机会,我就相关情况做个简要汇报,不当之处，请批评指正。 一、基本情况 街道辖西塘、回龙、南塘和东马三村一社区,1个党小组,2个村民小组,户籍人口64万，总面积25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一环、三路,环境
2、优美,区位优越,产业优强。目前,产业项目有世界第一高楼，总部经济新奥燃气、上海佳洁；城市商圈永通汽车城、九城汽车城、红星美凯龙、废旧物资市场;城市地产和记黄埔、音乐界、熙庭原著等；城市公益项目有xx市第四人民医院。 二、工作运行情况 、迅速找准定位，科学设置机构。拆镇设街后，街道成了区政府的派出机构，自身角色和工作重心有了一定的变化,街道党工委、办事处迅速找准定位，并按照新的定位需要，将内部机构改设成党政办、财办、综治办、计生办、社会事务办、征地拆迁办、城建农办、城市管理办八个办线，保留和开放原政务中心，隶属党政办管理。 、迅速完善制度,确保高效运转。由乡镇到街道不单单是一个区域的变化、名称的
3、更改,更多的是管理理念的转变、服务观念的转换。为尽快适应形势,尽快开展工作，我们迅速出台了系列管理制度：大泽湖街道村级财务规范化管理制度、望X县区大泽湖街道财经管理制度、望X县区大泽湖街道城建开发公司财经和项目管理管理制度、督查制度、机关办公制度、机关会议制度、机关学习制度、机关印章管理制度、机关值班制度、机关请（休)假制度、机关接待管理制度、机关食堂管理制度、机关车辆管理制度、公文处理和文印、档案管理制度、机关公共财产管理制度、机关环境卫生管理制度、机关安全保卫制度等，健全、规范了机关管理；今年七一之前，率先全区出台了“六个走在前列”绩效考评实施方案系列制度,并率先在七一进行了冠名“六个走在
4、前列”的大考评、大表彰，有效激发了全街党员、干部争先创优的豪情与干劲。 3、切实突出重点,狠抓工作落实。02X22X年既是街道成立之年,又是新的开局之年,打好开局的第一仗,对于今后的发展至关重要。我们在认真研究辖区基本情况、基本特点的基础上,街道以“打造现代x区、建设美丽大泽湖”为目标，突出重点，着力推进，从一年的工作运行情况来看，各项工作得到了有效落实,多项重点工作走在全区前列。这说明机构设置合理，职责分工明确，办事程序规范，机制运行良好,更说明撤镇设街是顺应融城发展的科学举措。一是项目开工走在全区前列。一举完成了“39”项目、“天空城市”、振兴路、吴家冲路拆迁扫尾任务，率先实现老项新政全清
5、盘；一个多月的时间完成了“1”、市四医院项目腾地。截至目前，红建滨水铭城主体工程建设基本完成；“红星美凯龙”启动建设；第一高楼完成“三通一平”工作;九城、永通等汽车4店,振兴路、平安路、望湖路等项目全部启动建设。二是扶贫济困走在全区前列。坚决落实区委、区政府号文件精神,不仅率先成立了雷锋慈善分会，而且一个月不到的时间善款募捐超过20万,还出台xx市望X县区雷锋慈善会大泽湖分会资金管理办法(试行）等制度，率先规范了乡镇(街道)雷锋慈善事业的运作;率先发放了第一批慈善助学款项。三是计生工作走在全区前列。率先推行“流动人口均等化服务”举措,创新实行一周一碰头、一月一调度、一季一考核的“三责”制，推行
6、联村干部包村、村干部包片、组干部包组、信息员包户的“四包”制，目前,各项指标均在全区前列。四是党的建设走在全区前列。率先采用公开、公平、公正的笔试、面试和考察方式，选拔村级后备干部,我们不是走在最前面的，但是我们是做得最好的,受到了区委组织部的肯定和推介。率先推行“办线自管纪工委督管领导查管群众监管”四级督查机制，率先推行“+4+1”（街道纪工委四个村级纪检小组19个党小组长村民代表）四级廉情网格管理，被定为全区示范点。五是社会管理创新走在全区前列。街道率先在大湖家园和荷塘月色小区实行开放式物业管理,是全区第一家。六是城市管理、拆违控违工作走在前列。经过区领导的正确指导、相关职能部门的配合,大
7、泽湖街道金星路、雷锋大道两厢基本实现了违章建筑清零。 这些成绩的取得,得益于区委、区政府的坚强领导，也体现了地利、人和、资源和改设后体制的优势,但是也存在一些问题。 三、问题与请求 1、经费保障有困难。街道自身税收加上区财政下拨的资金一年大概0万元,而从一年的正常运行情况来看，我们大概需要202X多万元，一年有近300多万的缺口。一是因为项目征拆与建设;二是街道的财政税收相对减少了,而工作任务没有减少，特别是现在的城市管理、拆违控违等中心工作任务越来越重,投入也逐日增加。建议:加大对街道社区的财政倾斜投入，进一步完善对城市街道、社区建设的投入机制，以适xx市经济发展的客观需求。 2、人事编制较
8、紧张。“麻雀虽小，五脏俱全”。街道工作同样承担了原乡镇的所有类别工作,但是人事编制却少了很多,有些工作,特别是中心工作急速推进时，感觉到人手不够,压力很大,有时只好聘用临时人员来完成工作。建议：适当增加编制。 、村(居)组织待健全。要把便民、利民、城市、卫生、治安、文化娱乐、卫生保健、劳动就业再就业等区服务工作落实到居委会,使之成为名副其实的城市居民自治组织。建议:进一步健全充实居委会组织，理顺街、居关系；提高干部素质并落实政治经济待遇；逐步配备事业编制解决居委会干部身份(主任、书记),让他们工作无后顾之忧。 4、职能单位配套缺失。街道管理功能难以发挥,影响了街道整体工作推进。尽快以街道为单位，配套建立相应的条条管理部门完善街道的职能。（。) 5、基础设施建设滞后。制约了城市功能的完善，也使街道管理工作常常处于“心有余而力不足”的境地，请求:加大对街道、社区基础设施的投入。 汇报完毕，谢谢。 12内容总结（1)街道办事处工作汇报材料 各位领导、同仁: 街道是市、区为适xx市发展形势、转变城市管理方式、提高服务水平需要而所设立的(2)街道办事处工作汇报材料 各位领导、同仁： 街道是市、区为适xx市发展形势、转变城市管理方式、提高服务水平需要而所设立的(3)境域有一江、一湖、一洲、一环、三路,环境优美,区位优越,产业优强（4）城市商圈永通汽车城、九城汽车城、红星美凯龙、废旧物资市场
