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1、 新生儿门诊采血协调及总结意见 新生儿门诊采血协调及总结意见 新生儿门诊采血协调及总结意见 时间：201*-10-10:17:30地点：十二楼行政办公室主持人：周昕处长 参与人员：唐和平院长助理护理部主任（二位），门诊部主任三个产科护士长信息科主任儿科门诊护士长新生儿科主任及护士长记录员争论问题：新生儿门诊采血问题 产生根源：自1993年我院新生儿门诊采血及门诊治疗均由儿科负责，目前新生儿门诊采血人次多，加之新信息系统实行，流程不合理，家属来回屡次，意见大，儿科医生、护士额外被干扰，给病房工作造成极大困扰，采血时，病房脱岗，也存在极大地安全隐患。目前需解决问题：门诊新生儿该由谁采血，哪里采血，
2、门诊新生儿身份问题，产科的新生儿下医嘱问题。 总结意见：门诊新生儿归门诊接待，产科新生儿归产科负责，新生儿科负责技术培训，产科医嘱由儿科医生下，产科新生儿身份问题由信息科负责，拟于半个月内建新生儿账号。相对固定采血时间。目前儿科医生需解决： 1、告知家属挂新生儿特别，最好手写一个小卡片 2、告知患儿家属开单及新生儿科护士帮助采血时间：11:00-12:30，过时不采血。远期规划：拟于半个月内建新生儿账号，不需要家属门诊缴费机挂号； 门诊新生儿归门诊接待，产科新生儿归产科负责，新生儿科负责技术培训 产科医嘱由儿科医生下，但需要在产科配置1-2名儿科医生。以上意见已经告知儿科医护人员。 扩展阅读：
3、采血一科工作总结 采血一科工作总结 部门：年月 全血人ml血小板人治疗量换算全血ml科室采血总量：ml采血状况完成规划比例当月发血总量：ml本部门完成科室采血总量比例（实际采血量/当月科室采血总量）%本部门完成发血比例（实际采血量/当月发血总量）%检测淘汰统计测工程全血血小板人数检ALTHBsAgHIV脂肪血合计%人数%人数%人数%人数%阳性血量培训状况本月投诉数量：投诉相关工作人员：投诉处理状况投诉内容：处理状况：关键设备使用状况操作规程执行状况安全隐患整改状况设备治理员：1、故障设备：有无借用设备：有无故障设备名称及编号：故障设备状态：停用送修报废其他故障设备送修时间：年月日借用设备名称及
4、编号：借用设备信息：归属部门：借用日期：年月日2、近期需强检/维护保养设备：有无相关设备名称及编号：强检/维护保养到期时间：年月日3、新进设备：有无确认状况：已确认未确认估计确认时间：过失状况：有无内审状况：不合格项：有无外审状况：不合格项：有无安全隐患：有无安全隐患内容：发觉安全隐患时间：年月日时提交整改申请时间：年月日时目前是否得到整改：是否责任部门：根本考核工程：考勤状况、献血效劳、听从部门负责人工作安排、专业技术操作及日常工作表现考勤状况：部门考勤员：姓名岗位迟到次数休假天数本人签字确认考评状况优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差优秀一般差备注工作人员考评状况组长监视检查状况1、急救药品、职业暴露药品：齐全缺失（近期需购置药品：失效期：）2、本月清洁日：日3、记录自查状况：4、信息上报状况：篇信息员：5、其他：备注部门负责人：年月日 友情提示：本文中关于新生儿门诊采血协调及总结意见给出的范例仅供您参考拓展思维使用，新生儿门诊采血协调及总结意见：该篇文章建议您自主创作。
