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1、 HSE工作总结07.12.30 HSE工作总结07.12.30 HSE工作总结 大庆管道公司兰郑长管道工程工程HSE部 （201*年12月30日） 两年来，在三总部大力帮忙和支持下，结合兰郑长管道第十三标段破裂台地、开展流水施工难度大的特点，根据我公司HSE方针、目标，从队伍实际动身，合理组织实施治理、强化落实，使HSE工作得到有效地开展。一、编制应急预案、措施状况及HSE目标完成状况： 1、周风险识别及掌握措施；环境保障方案及措施；机动车辆冬季防雨雪、大雾掌握措施； 2、防洪防汛应急预案；山洪应急预案；通球试压应急预案；人员急救事故应急预案；事故应急预案。 3、地方病、流行病的防治方法；医
2、疗急救应急措施；职业病预防规划措施；安康、安全、环境保证措施；冬季施工安全技术保证措施；石方段爆破安全技术保证措施。 4、兰郑长成品油管道工程HSE治理程序文件；兰郑长成品油管道工程HSE治理手册；兰郑长成品油管道工程企业文化建立及维护；兰郑长成品油管道工程HSE作业规划书；兰郑长成品油管道工程岗位作业指导书；兰郑长成品油管道工程现场检查表。 5、201*年全年安全生产无事故，安康事故为零和环保无污染重大事故。二、建体系，为确保HSE体系平稳运行 针对兰郑长成品油管道工程第十三标段山川破裂台地的特别性，经过周密安排和部署，调动一切可以调动的积极因素，从做实根底工作做起，施工中严格按标准要求执行
3、，严格检查，注意在落实上下工夫。一是建立健全HSE治理组织机构。成立了以工程经理为第一责任人的工程HSE治理组织体系,设分管HSE副经理一名,HSE工程师一名，设专兼职HSE监视员5名，设安全巡察员5名。并经过中石油集团公司培训取得了HSE监视员证。二是建立完善了治理体系文件。结合兰郑长管道建立工程HSE治理手册，编制了大庆管道公司兰郑长管道工程HSE作业规划书、HSE作业指导书和HSE现场检查表，参照EPC工程部和大庆油田建立集团有限责任公司的HSE目标和承诺确定了工程部的HSE目标和 承诺。三是仔细抓好治理体系的实施。首先是抓好培训工作，工程部主体人员上岗前，由公司安全质量环保部、人力资源
4、部、工程HSE部等相关部门在大庆进展了为期7天的学问培训。包括公司HSE体系文件、EPC的HSE体系文件、业主要求、相关法律法规、标准、工程HSE规划、风险治理、应急反响、卫生保健等。上线开工前，工程对局部重要岗位人员进展培训，先后培训各类人员130人次，有规划有考试，提高了参战职工的HSE学问水平。其次是确定外部依托力气，治理人员一到位就与当地的公安、消防、医院、医疗中心、交通局等部门进展联系，并具体确定了信息沟通方式。第三是加强基地建立，尽量选择施工区域条件比拟好的房屋作为暂设，目前工程部及各施工作业处的基地条件根本都能满意要求，各施工作业处都设置了电话、传真、网络，工程部及相关人员都统一
5、办理大客户移动电话，确保通讯畅通。经我们的努力工作12月中旬顺当地通过了EPC及监理总部的外审，目前所查出的不符合项均整改完毕，全部闭合。三、贯“以人为本”方针，为确保员工身心安康 以人为本，就要维护职工的切身利益，保障职工的身体安康。首先是工程部组建伊始，就把职工的吃住问题放在优先位置考虑，每个施工作业处驻地选址，都是几经筛选、一再斟酌，先后几次安排专人选择数个地点作为参考，尽可能找社会依托好一些的地方、尽可能找独门独院和干扰少的地方。其次是加大修理投入，改善居住条件。不再单纯以房租贵贱作为选址的唯一指标，而是综合考虑安全性、舒适性和环境依托等，统一与各驻地四周的洗澡堂签订协议，定期为职工发
6、放洗理费用；结合甘肃地区风沙大的实际，为各施工机组配备小客车保证通勤；在驻地和现场职工都能喝上纯洁水。第三是为了打造大庆管道品牌我们还为每个施工作业处驻地制定统一标牌，使外人一看就知道是大庆管道公司的队伍。此外，为满意员工精神生活，根据治理局和建立集团企业文化建立“九统一”、“三化”、“三表达”的要求仔细落实“四小”载体建立，为各施工作业处配备了电视机、影碟机和流淌图书箱等，不但丰富了职工的业余文化生活，还解决了职工看电视难的问题。工程部还出版了中原时讯3期,定期将各期小简报发放到前线施工作业处，使各施工作业处人员能准时了解工程进展状况及公司和工程部的要求。还将关于工程质量、HSE方面的重要通
7、知、通报、相关治理方法等需要向职工公开的内容下发到基层，保证各种信息沟通准时，使职工到达对上级精神清晰、对工程的各种状况知道，拉直了职工心里的问号。第四是从满意职工生活入手， 在保障职工生活上下功夫。在饮食上，讲究科学搭配、养分配餐，初春季节西北地区天气严寒，我们就多给职工吃一些高热量的食品，留意补充新奇蔬菜和富含维生素的辣椒、西红柿等。现在冬天严寒，保证职工养分需求的前提下多预备一些御寒食品，保证职工有充足的体能；在食品选购上，为杜绝假冒伪劣产品，我们的大宗选购要求都是找一些大型综合批发商店进展定点选购等等。工程部还常常深入各工程处食堂检查饭菜质量，落实职工生日饭制度，严格要求各处的食堂治理
8、员和炊事员要选购优质菜、做精细饭，合理调剂，不能仅满意于一日三餐能吃饱。还规定每天中午必需保证两菜一汤，晚上必需保证四个菜，每周变换一次菜谱，而且要荤素搭配，保证职工吃饱吃好，同时，还加强了对炊事员的考核工作，成立了伙委会，进展监视评议。保证职工生活得舒心，工作得快乐，以良好的心情投入工作。第五是我们着重从员工的安康、安全上考虑，在上线前对上线员工在大庆第四医院进展了安康体检，体检到达100%。工程编制了一套HSE根底学问应知应会培训试卷、HSE治理学问测试题和安全生产法试卷分发到每一名员工进展问卷答题。让工程员工了解和把握有关相应的学问。与此同时工程部还跟各施工营地最近的酒钢医院急救中心、玉
9、门市第一人民医院开拓了医疗救助绿色通道，签订了医疗救助协议，以保证员工一旦生病和受伤时得到准时救助治疗。第六是坚持劳动爱护落到实处，满意员工工作生活需求。购置和配发施工现场的应急药品和劳动爱护用品，确保现场应急和劳动爱护。目前共为3个作业机组配置1多万元医药急救箱和必要的现场急救药品，配发单工服套、工靴双、单手套，进入冬季时还为每个员工配发了棉工装，棉工靴，棉手套等。保证了员工作业和身体防寒需求。 四、树“安全第一”理念，为安全治理落到实处 无危则安，无损则全。安全，就是员工在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。安全生产是企业治理的重点，是企业进展的根本保证，因此安全就
10、是效益。首先是抓好HSE危害识别及掌握。工程领导小组对生产、生活产品效劳全过程中存在的各种危急因素，列出初次危害识别清单，定性或定量的评价其在正常状态下发生的可能性和严峻性，实行检查表和危急值赋分法对14大类114项安康、安全环境危害等进展评价，识别出12项重大安康安全方面和6项重大环境方面共十八项重大HSE危害及环境因素，并根据去除、掌握、 减弱等方案制定了十六项掌握措施，尽量削减危急源，以此保证员工的安康、安全。其次是落实应急反响规划。工程部成立了应急领导小组，规定了相关人员的职责，并根据避开人员损害、环境破坏、其他财产损失的应急挨次制定了基地火灾爆炸紧急散、野外施工现场火灾爆炸紧急散、施
11、工现场人员损害、触点事故急救、自然灾难发生等应急预案，并定期在现场组织应急演练。第三是加强现场HSE监视治理。根据HSE治理要求，有效实施“两书一表”，现场警示治理到位，人员职责落实。机组坚持每天班前HSE讲话,落实周、日风险掌握消减措施，执行操作规程，遵守各项规章制度和劳动纪律，根本杜绝了违章指挥、违章操作行为。现场设备、设施及其安全附件运行良好、安全牢靠，防护、应急设施齐全、完好。近期我们又依据当地气候特点分别编制了机动车辆雨雪、雾天掌握措施，其次是做细预防工作，防患于未然。对所租赁民房的线路进展了仔细检查，对不能满意负荷的线路进展了更换，保证电路安全。另外给各个营地，配备了灭火器，以备消
12、防之用；针对陡坡段施工设备作业和停放的安全，我们为每台机械设备配备了灭火器和三角垫木，以防设备停放时下滑，造成安全事故；在管线堆放场地，设立明显的安全警示牌，在管线上写上“制止攀登”，防小孩攀玩而造成滚管带来的损害。在施工作业带安插明显的警示标牌和戒备绳，准时提示员工时时保持高度警觉，留意安全。工程部每月定时不定期进展一次巡检，对违规者执行教育和惩罚，同时按限期整改通知去整改。在冬季宿舍取暖的问题上，考虑到电源电路承载的负荷不够等，从安全防火上考虑，购置了电缆为各个工程处驻地换上电路，保证了员工正常安全用电取暖。第三是坚持检查常常，消退安全隐患。针对战线长、机组作业施工面多实际，工程部加强了各
13、机组施工现场检查力度，坚持每日多跑几个工地，多检查几个点面，从现场检查时看到，个别员工自我安全爱护意识不强。如个别焊工坐在行走电站上等安全隐患。我们对现场的种种担心全的形象进展了有针对性的教育。让员工熟悉到安全要从我做起，肯定要从现在做起，时时到处牢记安全，让安全时时刻刻在我心中。经过反复教育和催促，员工在现场作业当中的安全意识得到了加强和提高；第四是常抓设备治理，确保车辆安全。针对机械设备老化严峻、外雇车辆车况不好的实际，为保证设备的出勤率和车辆行驶安全，增加了设备修理力气的配备，选派了技术、阅历丰富的修理工进展多点跟踪维护，从而保证了设备的完好率。 五、造“绿色管道”气氛，为增浓员工环保意
14、识 结合兰郑长管道施工所在地的实际，我们坚持环保优先的原则，使环境爱护得以有效实施。双管同沟敷设非常困难。再难，我们还是坚持做到爱护环境优先。一是优先考虑环保，建立绿色管道。为此，工作中，我们始终以高效履行安康、安全与环境爱护的责任为我们永恒不变的方针；积极担当爱护员工安康，保障施工安全，维护生态环境的责任；努力实现搞好民族团结，遵守国家、地区的安康、安全与环保政策的HSE承诺”。同时对作业带内的植被也是实行宁绕不压，宁压不毁的措施进展有效的爱护。在全长97公里放线过程中，为了环境的爱护共改线20余处次，有效保证了生态环境。二是配备必要设施，爱护生态环境。在作业施工时严格做到不乱丢工业垃圾和生
15、活垃圾，为每个作业施工机组配置了工业和生活垃圾箱和焊条头回收箱，对工业垃圾和生活垃圾进展统一回收存放，然后进展统一回收处理，肯定程度上标准了员工的环境爱护意识和行为。三是加大惩罚力度，增浓环保意识。对违反环境爱护的人和事从不手软。在检查测CI080桩防腐补口现场发觉有乱丢工业垃圾和生活垃圾，检查组对该防腐机组进展了200元的罚款处理。由于坚持原则不放，实施教育和惩罚相结合的做法收到了明显的效果，在以后的检查中未发觉一起破坏环境的形象。在设备转运进场时，超出了作业带，消失了破坏环境的问题，工程部依据治理方法，对相关责任人进展了惩罚，对连带责任人进展了警告，而且在整个工程进展了通报。六、对安全生产治理的一些熟悉和思索 首先要从根本上解决一个熟悉问题。肯定要从国家、社会、人民的角度，去熟悉和关注安全生产治理问题，只有高度重视员工生命的企业才是一个有社会责任感的企业，才是一个能不断做大做强的企业。 其次要解决一个观念问题。肯定要破除“工程越多越好、产值越大越好”的不敬重科学、不敬重企业自身资源条件的“好大喜功”思想，生产经营不能贪多求大，更不能没有金刚钻忙着接瓷器活。肯定要量力而行，有多大力量干多大事，接一个工程干一项精品。谁都知道没有安全事故就是企业最大的效益，而对浩大的施工摊子背后暗藏的安全风险视而不见，这是非常危急的。 再次，针对国家安全生产法律、法规的不断健全
