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1、冬期施工方案(同名8778)广东腾越建筑工程有限公司 冬期施工方案碧桂园豪园三标段冬季施工方案编制单位： 广东腾越建筑工程有限公司 编 制 人： 审 核： 审 批： 编制日期： 二一六年九月七日 目 录一、工程概况1.1 工程地点1.2 工程概况二、编制说明2.1 编制目的2.2 编制依据三、冬施简述及冬期气温特点3.1 冬施简述3.2 公安县冬期气温特点3.3 冬期施工范围3.4 冬期施工主要内容3.6 冬施特点和难点3.7 本工程冬期施工总体要求四、 冬期施工准备4.1 组织准备4.2 技术准备4.3 物资准备4.4 试验和计量准备4.5 机械准备4.6 现场准备五、主要施工项目冬期施工技
2、术措施5.1 混凝土工程5.2钢筋工程5.3 模板工程5.4防水工程5.5 脚手架工程 5.6 机电安装工程5.7 场区内临水、临电及消防工程六 、冬期施工采暖及安全措施6.1 一般要求与措施6.2 消防管理6.3 冬期项目人员管理七、 附录一、工程概况1.1 工程地点公安碧桂园豪园工程项目位于荆州市公安县梅园大道南侧，项目场地在规划7路西侧。1.2 工程概况 碧桂园豪园一期工程三标段，该项目总体主要分布为6栋别墅和5栋小高层洋房，总建筑面积48409.20m2，6栋三层别墅，总高度11.092米，洋房共5栋， 99#、100#为11层，总高度32.3米， 101#、102#为16层，总高度4
3、8.3米，103#为20层，总高度64.6米。根据施工进度计划，本工程进入冬期施工的主要内容是钢筋工程、混凝土工程、模板工程、防水工程及机电安装工程等。本工程质量要求高，从某种意义上而言，能否充分、合理、有效的利用季节特点，采取科学的特殊季节施工措施、详细周密地进行施工组织和进度计划安排，是保证本工程能否高质量、安全、顺利按期竣工的关键所在。二、 编制说明2.1 编制目的为保证本工程冬期施工做到技术先进、安全生产、经济合理、确保质量，特编制本方案。项目部根据施工经验进行编制，施工过程中部分措施内容将根据详细设计再行更新。2.2 编制依据序号类 别名 称编 号1图纸公安县碧桂园豪园一期工程三标段
4、建筑、结构图纸工程总平面布置图2国家规范地方标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011冬期混凝土综合蓄热法施工成熟度控制养护规程（DBJ/T01-36-97）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023参考资料冬期施工手册（第二版）中国建筑工业出版社1029345公安县碧桂园豪园一期工程三标段施工组织设计4企业标准及管理制度本企业内部质量、安全、环境体系文件三、冬施简述及冬期气温特点3.1 冬施简述建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）规定，“当室外日平均气温连续5
5、d稳定低于5即进行入冬期施工；当室外日平均气温连续5d高于5时解除冬期施工；当未进入冬期施工前，突遇寒流侵袭气温骤降至0以下时应按冬期施工方案对工程采取应急防护措施”。根据这一规定和公安县的气候状况，公安县冬期施工时间为11月中旬到3月中旬，冬期寒冷干燥北风多，对施工不利，不便于防寒保湿。（注：日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以上1.5m处，并远离热源的地方测得的）。3.2 公安县冬期气温特点3.2.1 气象信息1）公安县观象台历史气象信息见下表（单位：）-10月11月12月1月2月3月平均气温13.14.6-1.5-3.7-0.75.8极端最低
6、气温-3.5-10.6-15.6-18.3-16.0-15.0极端最高气温29.221.419.512.917.426.4-4月5月6月7月8月9月平均气温14.219.924.426.224.920.0极端最低气温-3.22.610.516.611.44.3极端最高气温33.036.839.239.536.132.62）公安县冬期分旬平均气温见下表（单位：）十月十一月十二月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬15.112.19.87.04.11.1-1.0-2.4-4.4一月二月三月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬-4.7-5.0-4.2-3.6-2.0-0.71.44.67.23.2.
7、2 冬期气温特点根据公安县的气温特点把整个冬期分为三个阶段：1）初冬期：当年的11月中旬至12月20日，大约40天可称为初冬期。这一阶段的日平均气温最低值一般在-2以上，其特点是白天基本上处于正温（寒流降温天气除外），白天和夜间处于正负温交替，但其发展趋势是气温一天比一天低，寒流降温一般是以一周一至二次呈周期性变化。在此期间混凝土可采取蓄热法施工，但注意天气预报，尽量避开寒流降温峰期施工。2）深冬期：当年的12月20日至次年的2月10日大约50天，可称为深冬期。这一阶段的日平均大都在-3以下，日最低气温在-10左右，日最高气温在0左右，极端最低气温可达到-15左右。在此阶段的混凝土养护环境温度
8、基本上处于负温，一般须采取“掺加防冻剂和加强覆盖保温”的综合蓄热法施工。3）冬末阶段：次年的2月10日至3月中旬大约在40天，气温特点基本上同初冬期，但气温的发展是一天比一天高呈转暖趋势。在此期间的混凝土施工，也应特别注意天气预报，注意寒流的变化，特别应防止思想上的麻痹，防止由人为的疏忽造成的冻害的发生。上述三个阶段只是根据历年气象资料旬平均气温的变化大致划分的，气温的变化是一个渐变的过程，实际上三个阶段并不存在明显的界限。三个阶段的划分只是为了在制定总体施工方案时便于分析，指导性的决定所采取的施工方法和措施。但在每一个具体的分部分项工程施工时，还应根据当时的天气预报情况，有针对性的采取具体措
9、施。3.3 冬期施工范围根据施工总承包招标文件合同条款的工期要求，本工程将地上主体结构、墙体砌筑、屋面工程、安装预埋为本冬期的施工进度计划。 本冬期进度计划工作名称持续时间（天）开始时间结束时间备注主体工程1742016-09-162017-03-10安装预留预埋3242016-09-162017-08-10屋面工程762016-12-192017-03-053.4 冬期施工主要内容由以上的施工进度计划安排，确定2016年度冬期施工主要内容为：主体工程的钢筋工程、混凝土工程、模板工程、防水工程、脚手架工程以及机电安装工程等分项工程；3.5 冬期管控重点根据以上进度计划，2016年冬期施工管控重
10、点详见下表：管控分区管控事项管控重点施工现场砌筑、抹灰防冻措施到位情况底板大体积砼的浇筑、保温、测温、养护砂浆、砼防冻、同条件试块留置及防冻动火作业严格执行动火审批制度钢筋加工机械防冻、焊接作业环境温度模板防火；保温措施是否合理临时用水、消防保温是否到位、有无渗漏；水压保证临时用电同平时施工现场临电管理施工机械用电安全及冬期维护管理是否到位施工材料是否有怕冻材料；是否合理管控文明施工门口、道路文明施工用水管理；总平面管理现场生活区宿舍、商店取暖是否统一，是否符合规定；违章电器管理食堂卫生、自来水、排水防冻、用电器、灶具、气罐检查厕所、淋浴给、排水防冻、卫生开水间给、排水防冻、用电安全洗漱池给水
11、保温及合格与否，排水系统防冻及疏通库房常规安全检查消火栓管线防冻，配置齐全与否低压供电是否符合管理要求220V供电是否符合管理要求文明施工杜绝乱倒水乱扔垃圾，及时除冰现场办公区用电违章电器、用电规范性、漏电装置是否齐全工作防火灭火设备配备、灭火器配备情况盥洗室给水、排水管线防冻防盗有无可靠的防盗措施，资料有无备份管理3.6 冬施特点和难点3.6.1 本工程为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，虽设置多条后浇带，但如何解决混凝土早期开裂（包括温度裂缝和塑性裂缝）和混凝土冬期冻裂是工程的重点。3.6.2 在保证混凝土强度和坍落度的前提下，适当提高掺和料和骨料的的含量，其目的是减少混凝土的水泥用量，降低
12、水灰比，控制混凝土早期强度和裂缝，这本身与混凝土冬期施工临界强度（要求早强）相矛盾，这是本工程混凝土冬期施工的关键所在。3.6.3 本工程初冬期的楼层框架结构优先采用蓄热法养护施工。3.6.4 根据公安地区深冬期的温度特点，一般混凝框架薄壁结构（表面系数较大）施工宜采取“掺加防冻剂和加强覆盖保温的综合蓄热法”施工方法，而防冻剂是一般都具有早强、引气成份性质的混凝土外加剂，故本工程深冬期混凝土施工如采用“综合蓄热法”施工时应根据本工程特点和特殊要求，采取合理的冬期施工方法。3.6.5 根据计划安排，主体结构施工进入冬期施工，冬期施工的工程量大。 3.6.6 施工工期紧，气候影响和技术间歇时间紧张
13、。3.6.7 质量要求高，加大了施工难度。如何在冬期施工、抢赶工期的条件下保证达到既定的质量要求，是施工技术和施工组织的难点。3.7 本工程冬期施工总体要求在确保工程质量的前提下，尽可能减少因冬期影响造成的施工停滞项目，确保整体施工进度及关键节点工期目标的完成，要求采取科学合理的组织措施、管理措施、技术措施，确保冬期施工顺利进展，原则上不允许出现冬期施工停顿。同时因地制宜，既要求技术可靠，又要求做到经济合理，减少资源消耗。四、冬期施工准备4.1 组织准备项目部成立冬期施工领导小组，负责组织冬期施工的生产、技术、质量、安全管理和冬施物资的供应，负责冬期施工的协调组织，并明确责任，确保冬期施工中，各项工作及时有效进行，避免由于冬期施工组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。4.1.1冬期施工领导机构组 长：吴鑫副组长：黄大奇、王克胜组 员：张林、万荣兴、李建良、袁洪章、李根全、曹丽伟、石硕、柳韩林、姜春波、窦可欢、徐延生、周边、周露平、俞家斌、郗尚军、郭星详、柴建森、林森、杨春辉等。4.1.2施工领导机构分工明确，责任到人。吴鑫负责全面的管理和协调；王克胜、张林、李建良主管生产和技术，
