组织人事办年上半年工作总结

上传人:鲁** 文档编号:561082049 上传时间:2023-02-20 格式:DOC 页数:6 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
组织人事办年上半年工作总结_第1页
第1页 / 共6页
组织人事办年上半年工作总结_第2页
第2页 / 共6页
组织人事办年上半年工作总结_第3页
第3页 / 共6页
组织人事办年上半年工作总结_第4页
第4页 / 共6页
组织人事办年上半年工作总结_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《组织人事办年上半年工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织人事办年上半年工作总结(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、组织人事办X年上半年工作总结 【导语】结合当前工作热点,的会员投稿了这篇范文,以便大家在工作学习时参照借鉴它的写法与格式。 组织人事办0X年上半年工作总结 202年上半年,组织人事办按照示范区组织部和街道党工委的统一安排部署,主要做了以下几项工作: 一、特色亮点工作 (一)强阵地拓功能,构筑坚强战斗堡垒 202年作为“基层党群服务中心建设提升年”,坚持“软硬件齐抓、建管用并举”,立足基层实际,全面推进基层阵地规范化建设。一是拆旧建新一批。在摸排调研的基础上,对北堰头、中马头、旧河居委会的党员群众服务中心进行拆旧建新。充分考虑党员活动和群众需求,确保功能最大化,设计建筑面积均在800平方米以上,

2、目前均已开工建设,预计年底全面完成建设。二是改造升级一批。对西水屯、西马头、王庄、刘庄、竹峪、石牛、西郭路个居委会的党员群众活动中心进行改造提升,完善便民服务大厅、党员活动室、居民议事厅、廉政文化活动室、新时代文明实践站、一村一警等功能,通过以点带面,推进整体工作。三是突出主题抓特色。每个居委会在“六有”规范基础之上,突出主题,通过“标配+特色”设置,根据自身特色打造亮点。竹峪居委会打造竹峪史话馆、党建文化走廊等;王庄突出和谐社区幸福家园主题,营造王庄“家文化”、王庄党誓厅等楼道文化氛围。 截至目前,3个新建的居委会正在如火如荼建设中,预计22X年年底全部完工;6个改造提升的居委会已完成;王庄

3、作为今年下半年的党建观摩点,正在进行功能室的改造提升中,计划9月份完成。 (二)强化党建引领作用,打造社区治理新格局 在疫情防控的过程中我们发现一些小区楼院没有物业管理、没有党支部,是社区管理中的一个短板。我们结合武汉百步亭社区的管理经验,几经易稿,制定关于党建引领社区治理的实施意见,坚持党建引领社区治理的工作理念,探索实施党建+网格化管理的工作方法,有力激发社区工作活力。实行党建网格化管理模式,由党工委书记任玉泉街道网格管理总网格长,班子成员分包小区楼院任分网格长。在各居民小区做到党组织全覆盖,党支部书记任小区网格长,负责小区的全面管理工作;支部党员任楼长,实行“三岗六员”制度,负责分区域各

4、楼栋的管理服务工作;每幢楼设立若干网格员,参照社区网格管理员工作办法进行管理。 由亚桥社区党总支负责季度考核,每半年综合考核,对党员、网格员服务社区工作实效进行评星定级。考核划分“一星”至“五星”5个星级等次,根据评星定级结果,对网格员进行表彰和奖励。 目前已成立家和花园党支部、金水湾小区党支部、泉水湾小区党支部,我们将做好党支部建立后的党员关系转接、党员活动室打造、党支部书记培训等工作,使小区党支部在基层社区治理过程中真正发挥作用。 (三)开展“五比一争”活动加强机关党建工作 在0X年市委巡察组对玉泉巡察时发现机关党建存在政治生活不严肃、管理不规范等问题。通过逐项整改,建章立制,提升机关党建

5、工作水平。 制定开展“五比一争”活动加强机关党建工作的方案文件,组织开展机关党支部“五比一争”(比忠诚、比学习、比担当、比作风、比实绩,争当玉泉出彩先锋)活动,通过党员带动,推动各部门争先进位。 “七一”前夕,以教促学,组织机关党员到晋豫边革命纪念馆和愚公移山红色教育基地,开展红色教育基地体验式教学活动;开展与邵原镇结对帮扶活动,机关第一支部与邵原镇李家庄村对接,机关第二支部与邵原镇称弯村对接;开展主题党日活动,机关第二支部组织党员到屯水公园捡拾垃圾;七一当天举行升国旗仪式等 202X年上半年顺利完成对机关支部的换届,2个机关党支部严格执行党的组织生活制度,按时召开党员大会、支委会,支部书记每

6、季度上一次党课等;严格发展党员程序,依规发展党员。下半年组织机关党员进行轮训,提高党员素质;选树一批“党员模范之星”“党员服务标兵”等先进典型,全力营造比学赶超的良好氛围;以考促学,开展理论知识能力测试,根据测试结果评选出“学习标兵”,并进行表彰和奖励,引导机关干部立足本职岗位,提高业务知识及技能。 (四)制定日常规范化管理办法,强化居委会干部管理 居委会干部队伍管理是一项需要持续抓、强化抓的工作。上半年制定了玉泉街道居委会干部日常规范化管理办法(试行),规范居委会干部日常行为,进一步压实居委会干部责任,激发干部干事创业热情。 从严格坐班值班制、党的组织生活制度(“三会一课”、远程教育、民主议

7、事)、居委会晨会制、参会制度以上四个方面着手,细化评分细则,增加对参会率的考核,同时每月分批对居委会干部进行应知应会知识测试。 二、下半年工作计划 一是抓党组织管理,提升组织力、凝聚力 目前仍有一些党支部阵地达不到六有标准,我们将制定0年阵地提升方案,将他们纳入进来,计划2X年七一前,21个党支部全部达标;利用每季度的观摩,加强对党支部的考核;非公企业党支部也要加强管理,通过形式多样的活动载体,使党员发挥作用。 二是抓居委会干部管理,压实干部责任 强化居委会干部的日常管理,严格按照文件进行日常考核,作为年度党建工作目标考核的一部分,和年度绩效工资挂钩。做到专人值班不能少、党建知识能记牢、制度带

8、头执行到位、推进工作个个冲锋在前。 三是抓党员队伍管理,提高党员素质。 严格党员日常教育管理,严格党员先锋指数管理考评,加强流动党员管理;注重教育培训,定期开展轮训,增强带富致富能力,培育优秀支部书记群体;加大会对不合格党员的处置力度,特别是社区党支部中,处于过渡期的党员,不能参加组织生活,交党费靠党组织催促,长期在外工作的这类人,由社区党支部开党员大会提出处理意见后,一律严肃处理。 三、争先创优 2X年我们要争取到全省离退休干部先进集体;同时,努力争取202X年全省先进基层党组织,X省五四红旗团委荣誉。 【结语】的编辑希望以上这篇组织人事办22X年上半年工作总结范文能帮助到大家。当然,你还可以在搜索到更多与组织人事办202年上半年工作总结的相关范本。 内容总结(1)组织人事办X年上半年工作总结 【导语】结合当前工作热点,的会员投稿了这篇范文,以便大家在工作学习时参照借鉴它的写法与格式()充分考虑党员活动和群众需求,确保功能最大化,设计建筑面积均在0平方米以上,目前均已开工建设,预计年底全面完成建设(3)以考促学,开展理论知识能力测试,根据测试结果评选出“学习标兵”,并进行表彰和奖励,引导机关干部立足本职岗位,提高业务知识及技能

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号