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1、佛山市志豪家具有限公司版号A程序文件编制廖湘波修改号第0次修改审核刘萍、张金松生效日期2011/07/25批准林启明文件名称促销企划管理办法文件编号 页 数共2页 第1页一、目的：加强公司促销管理，提升公司销售业绩。二、适用范围：本公司所有促销方案的规划及实施（开业、节假日、淡季、改造升级促销）流程图重点说明区域促销计划申请（业务经理）签名接单（品牌策划总监）促销方案规划（策划经理） NO会签（品牌策划经理、营销总经理） NO审核（副总裁）订单统计（业务经理）备货（跟单经理、配套经理）执行实施（区域经理 策划经理）促销结案报告（策划经理） 1. 销售部每个季度规划确认完成下一年度促销计划。内容
2、包括促销的时间、目的、方式、费用预算、预计效果等方面。分全国性促销、区域性促销及临时性促销。 针对全国性促销，由品牌策划部牵头，由营销中心参与讨论，最终由常务副总裁确认促销内容。2. 品牌策划部根据年度的促销计划规划全国性、区域性的促销方案。方案必须包括促销的背景、主题、目的、时间、区域、促销的方式、执行方案、参与人员及工作安排、费用预算、预计效果等内容。3. 营销副总、品牌策划总监对策划人员提报的方案对实施的时间、区域、促销方式、折扣折让、费用预算等进行评估会签4. 常务副总裁审核销售部、品牌策划部提报的方案，并且提出修改意见5. 策划方案审核通过后，各区域经理需向经销商征询确认进货意向书，
3、预交50%的定金，回传给跟单经理。6. 跟单经理接到订货确认书后，联系生产部门排产，确定交货时间，配套产品由配套经理确认进仓时间，促销礼品由策划部经理确定进仓时间7. 区域经理、策划经理按照核准的促销方案执行实施、制定工作推进表、根据实施的实际状况可提请延长或提前结束促销。8. 品牌策划部在促销活动结束后5个工作日完成促销结案报告。对促销执行效果、实际发生费用、存在的问题点等方面进行总结。9. 在经销商自行提出的促销活动，如开业促销，淡季促销，由经销商提出初步规划方案，策划经理完善方案，具体销售支持费用由品牌策划总监、营销总经理、常务副总三方签字方可生效。 10.志豪有限公司 促销活动申请表 编号： 年 月 日申请城市店面位置区域经理联系电话经销商联系方式促销原因店面现状 具体要求费用预算制表人(签名)完成期限品牌策划部初审营销总经理复审常务副总批准
