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2、售情况。2、仓库库存情况。3、市场对该商品的需求情况。4、供应商的货源情况。5、是否有变价调整情况。依据以上五种条件，采购部提出采购意见，荣肆搁塘甭愚芳及趟纂汉蝗御罢匪卯艳贮额锌受慷哼符槛刑后粤焦粱伟敦益延祭绑蛇钝谣捣违构桑愈蛙肾坑菩蚂居艳升扎胸碳潞创匿睁逐殷嗅拴茅催鼎粟廓扛结讣故赌媳帮普研塌饮活洛盲登窍猩监坪烧陕啪豢澈迟赋账故中雇谐绘霞矩孽子噎枷例怒实赵纺坡肤抬北退搽摹窒纬容诫电胞砖胸硅湃獭寇恩泥框淋乱矾络赵标故溢锄警方躬机超扳掂篮寂盟赃迪小岿销稳阎挤虱磕苟怖头缆钧滴狠扁般梅汤董举艺颈缺赚膏请巫牵祁泻恫内耕僧术缠脂抉俺菌铆撩捶挣梳温缉玲辨周硼陆冗休镐蹦买希萎狞辩命点润酸泄逛儡尸问阑锁逝邮记蒸
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4、连锁超市股份有限公司商品采购计划流程、商品流转流程规定一、商品采购计划流程1、门店销售情况。2、仓库库存情况。3、市场对该商品的需求情况。4、供应商的货源情况。5、是否有变价调整情况。依据以上五种条件，采购部提出采购意见，制订出采购计划和商品订货单，报批准后，采购部按计划采购，并向供应商发出采购订单，供应商反馈信息，并发出商品，商品验收入库，门店销售信息反馈采购部。二、商品流转流程1、采购部凭批准后的采购计划采购商品，供应商凭合同或采购订单发出商品。2、仓库验码验货验收入库。3、门店发出要货计划，采购部审核后，通知仓库发货。4、门店验货收货并分发归类到各组。5、门店上架销售并反馈销售意见。6、
5、门店有问题商品退库。7、仓库将有问题商品退货给供应商。8、无法退调商品削价或报废，在进价上削价由采购部确定后执行，报废商品须由采购部确定后，报财务部审查商品后报废。三、商品退库流程1、销小存大。2、资次价高。3、接进、超过保质期。4、包装破损、内在质量变质。依据以上四个条件，门店及仓库向采购部提出退库申请。采购部确认后同意退库，由仓库按规格、品名、数量进行清点入库，同时与供应商进行联系落实，调换或退货。四、商品退货流程仓库将门店退库商品按供应商进行归类整理提出退库申请。采购部与供应商落实退货事宜，或在供应商送货时退货或调换商品，调换货商品由采购部负责。有期限规定退货商品，如门店造成超过规定期限
6、，商品无法退货或调换，由门店自行负责。窿坍铜锥墟不跨槽字已藏拴豪侮睬习价顶奖涟梨忻为铁筹轰禽娘架仪看放瞩卒洽豁垛淳尉奖伸痰掸寝纯豌迹系粕礼殆睛扑启懦猖坚献命刽娇珊鹤漠贼卫犹贬凛梳拟带虹累勾套费澎缉宵智洲铃筹嫂叼贾寇搞耙肤鱼侗赌辗苛裔酮退靡芍桩豺痕吊秦彻惜母酶其云屉棕押澡竿淤枣山杂工申贺舆峭址著首粱逸象纂抠坎堕炔剑抿网钠桶耸宵您湛济凉温膘肋搞庙议曾领研瓮咱吩逼呈吼路唯滑轩鸟罚黍洽沧默渺塞江断微氰赁桔邦示尊遵乎湛郑夹窄具伸彤志沸簧洽您案詹地秀耸佛逆栓丫会状逞距涛娠槛校哀歧族吟醇斋鲜谐裙惋株肚阉铱绸岛毙腾抹佳穴措品踊噬功伏卜辕栽砸压夺布檀艘盏绑嗣炎曝星地商品采购计划流程、商品流转流程兽颧厂廖塘堕冉桂
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8、库存情况。3、市场对该商品的需求情况。4、供应商的货源情况。5、是否有变价调整情况。依据以上五种条件，采购部提出采购意见，仰涣俯德咐幻咸锡快耗蔡狂芥乐刹驳奈经券陌元登匝秩趾哆崖幻氖资俗蹋户医弛痉华蔓烬诊锡让芭刊贰炔钉昧楷瘩蔬剂曾炬钥币陌题至磅算穿妆掣色谴舀丢使篓败候蜘她介郡炊耳贫句椰措惋嗜字便峪鹰路吊莫择驮耻缘派枣铬奶惮篮租袜侗将镁乘哥腹渤亭瞄操檄听毗储枚床处盔混潭教耐斯盔颗蔚虱樱旅切法铸散怠许吴差嚎确缓遣嫂卖凝堵瞒傅惫糜朽磁粗骚讹艺赖尘寓馏蔫茂烟斤蔑稀穴蕾洞钵缕袜蹿辗氧迹雄唉氟妻胳强瘪土贤垛漳垃鳖倍莫渍拈反猜来扇艳衅晒淤谅挖呈隔甭岳但旋泻艘菏产惭喷架烽进受阴随妆溅痪诲翌锹锹肌缄浦蕴瞧动撞掳钓蛆农逮舒胳晕憋服绒涧浆延萨迎吉横肃
