《公路工程交工验收表格》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路工程交工验收表格（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*段改建工程交工验收报告公路工程交工验收证书交工验收时间：工程名称：*合同段名称及编号：项目法人：*设计单位：*施工单位：*监理单位：*本合同段主要工程量：*。本合同段价款原合同* 万元实际本合同段工期原合同*天实际对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内 容较多时，可用附件）注：表中内容较多时，可用附件。）公路工程交工验收报告工程名称工程地点及主要控制点建设依据四技术标准与主要指标五建设规模及性质六开工日期*年 *月* 日完工日期*年*月* 日七批准概算*万八工程建设主要内容九实际征用土地数（亩）征用土地*亩十建设项目工程质量交工验收结论路基稳定，排水沟、边沟、
2、边坡直顺，路缘 石整齐美观，线形设计合理，路面平整密实，颜 色均匀一致。各项指标均达到设计要求，同意交 付使用。十存在问题处理措施十二附件1. 公路工程交工验收合同段工程质量评分一览 表2. 公路工程交工验收证书3. 交工验收组名单4. 工程有关单位代表签名表交工验收各合同段工程质量评分一览表项目名称：*公路工程交工验收组名单序号姓名所在单位职务或职称签名1组长2副组长3副组长4副组长5组员6组员7组员8组员9组员10组员11组员12组员13组员公路工程交工验收有关单位代表签名表姓名所在单位职务或职称签名建设单位项目法人设计单位监理单位施工单位接养单位工程名称： * 设计单位： *序号项目评定
3、方法应得分实得分一设计 方案1、总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分；2、不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分。20二设计 文件1、未按编制办法编制扣2-10分；2、错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分；3、设计造成质量事故，重大事故每起扣30分， 一般事故每起扣2-10分；4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同 价的1%扣2分。30三设计 服务1、未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人 不称职扣1-5分；2、服务不及时扣2-5分。20四工程 质量竣工验收工程质量得分乘以30%，作本项得分30合计100质量监督机构审 查意见竣工验收委员会 审定意见评定等级：工程名称：*监理单位：
4、 *序号项目评定方法应得分实得分一员构 人机1、监理人员未按要求持证上岗扣1-5分；2、监理人员未按合同进场扣1-5分；3、监理人员被清退每人次扣2分；4、内部管理制度不健全、工作责任不明确，或 落实不到位扣3-5分；5、试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要 求配备扣1-3分。10二质量 控制1、独立抽检频率不到10%扣5-10分，不到20 扌口 1-5分；2、工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；3、资料签认不规范扣1-3分。10三进度 控制拖延工期每月扣1分。5四投资 控制根据计量支付工作情况酌情扣分。5五监理 资料不符合竣工验收要求时扣1-5分。5六政设1、措施不健全扣2分；2、因不廉
5、政被清退或处分每人次扣5分；3、有被起诉的，每人次扣10分。5七工程 质量以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量 评分：1、所监理的各施工合同段交工验收工程质量 得分的平均值乘以30%；2、竣工验收工程质量得分乘以30%。60合计100质量监督机构 审查意见竣工验收委员 会审定意见评定等级：工程名称：*合同段编号：施工单位：*序号项目评定方法应得分实得分一工期 进度1、每拖延一个月扣2分；2、生产组织不均衡扣1分。10二履行 合同1、项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣 2分，专业工程师每更换1人次扣1分；2、主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未 经许可撤离，扣0.5分；3、
6、试验室达不到要求扣2-5分；4、有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5 分。10三竣工 文件1、竣工图与竣工工程不符每处扣1分；2、施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；3、资料的真实可信度有问题扣2-4分。5四安全 生产每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安 全事故扣2分。5五文明 施工1、规章制度不健全扣1-2分；2、文明工地建设差扣2-3分；3、破坏环境和乱占土地的，扣3-5分。5六廉政 建设1、措施不健全扣1分；2、因不廉政被清退或处分每人次扣2分；3、有被起诉的，每人次扣5分。5七工程 质量以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：1、该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以 30%；2、竣工验收工程质量得分乘以30%。60合计100质量监督机构 审查意见竣工验收委员 会审定意见评定等级：
