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1、 安全生产逐级监察及事故隐患排查整改制度 2.1.2受检单位作自检工作彙报，包括对存在问题的整改情况。 2.1.3检查组向受检单位说明检查的目的、重点和具体的方针、步骤、内容等。 2.1.4检查组到施工现场检查，查阅相关资料。 2.1.5检查组召开内部会议，彙总检查情况，并填写“安全检查评分表”、“质量检查评分表”。 2.1.5检查组通报安全质量检查结果，对发现的问题提出整改要求和完成期限，受检单位第一治理者进行确认并作出整改承诺。 2.1.6检查组和受检单位座谈，共同如何作好安全质量工作。 2.1.7对检查组提出的问题，受检单位在要求期限整改完成后，将整改报告报送安质部。 2.1.8对问题的
2、整改效果在下次安全质量大检查时进行验证。 2.1.9在季度大检查中由属集团公司检查或单位自检的，由专案经理负责在季度末前10天将检查情况及问题整改情况报至安质部。 2.2指挥部安全质量大检查程式 参照公司安全质量大检查程式执行，结合实际情况可适当简化。 2.3工程公司/建设专案安全质量检查程式 可参照公司安全质量大检查程式执行，结合专案实际情况可适当简化，完成检查、评分、整改程式即可。 3. 检查内容和方法 安全质量检查的内容和方法见中铁隧道集团二处安全质量检查的内容和方法。 4. 检查评分标準 为了对各单位进行量化考核，安全质量检查实行评分制度，检查组把发现的问题进行彙总后，对照“安全检查评
3、分表”、“质量检查评分表”的相应栏目进行扣分，得出评分结果。 5. 检查总结 5.1公司安全质量大检查总结 5.1.1各检查组彙报 各检查组完成所安排的检查任务后，对检查结果形成书面报告，报告内容： （1）、在安全质量检查中发现的成绩、优点或好的治理方法。 （2）、在对各工点安全质量检查中所发现的问题和打分情况，存在的问题儘量量化。 （3）、各工点对安质委会议决议、以前安全质量大检查提出问题的落实和整改情况，要形成结论性结果。 5.1.2彙总分析 由公司安质部会同各检查组对检查结果进行彙总分析，向各单位通报大检查情况，并上报公司安质委。 5.2 指挥部安全质量大检查总结 指挥部/经理部根据大检查情况，结合所辖工程专案日常施工情况，对所辖工程专案的安全质量动态、存在问题进行分析、讨论、总结，以明确下步安全质量治理重点。 5.3 工程公司/建设专案安全质量检查总结 工程公司/建设专案根据检查情况，结合施工工程专案日常施工情况，对施工治理中的安全质量动态、存在问题进行分析、讨论、总结，以发现上个阶段安全质量工作的缺乏和薄弱环节，提出有针对性的整改措施，同时对下步安全质量工作重点作出安排。
