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1、员工奖惩制度模板1.偷窃同事或公有财物;2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.违反劳动合同或工作规则情节严重;5.蓄意损坏公司或他人财物;6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害;7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;9.工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经
2、制度，丧失原则，造成经济损失的;13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;15.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;_组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序;20.在厂区范围内赌博;21.在厂内有伤风化行为;22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;23.经常违反公司规定
3、屡教不改;24.依合同约定调派工作，无故拒绝接受;员工奖惩制度模板（二）第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全
4、卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：员工奖惩制度模板（三）25.因行为不当，公司无法再对其信任;26.其他重大过失或不当行为，导致严重后果;第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失;1.
5、造成经济损失_万元以下(含_万元)，责任人赔偿_%一_%;2.造成经济损失_万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。第十八条企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见
6、，并允许受处分人进行申辩。第二十一条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过_个月，其他处分不得超过_个月。第二十二条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。第二十三条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第二十四条本制度由人事课制定，经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。员工奖惩制度模板（四）公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则，对员工实行奖惩制度。第一条奖励制度1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实
7、行，也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。3、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金(奖品)不等：(1)忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的(奖励_元及以上)。(2)遇到突发事故机智排除使企业免于损失(奖励_元及以上)。(3)根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指示
8、，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者(奖励_元及以上)。(4)公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励(奖励_元及以上)。(5)工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。(6)领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。(7)品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。(8)其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。4、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金(奖品)不等：(1)策划、承办、执行重要事务成绩显著者。(2)对工作流程或管理制度积极提出合
9、理化建议，被采纳者。(3)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。(4)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，极力抢救并减少公司损失者。(5)维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。(6)通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和环保事故者。(7)全年累计获嘉奖三次者;(8)连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。(9)对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。第二条惩罚制度公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达到
10、并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。(1)经济惩处包括扣奖、降薪。(2)行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。(3)工作惩处包括解除劳动合同。2.经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。3.发生下列违纪行为之一的，予以通报批评：(1)上班迟到、早退;(2)未按照规定交接班;(3)上班期间员工未按规定穿着劳保着装;(4)站内的各项记录填写不工整，有涂改、撕页现象的;(5)损坏公司公共财物的，除通报批评外，人为造成者
11、按照原价_%赔偿;(6)公司各部门的卫生包干区域需打扫干净，如检查不合格;(7)不按要求参加安全活动、安全例会者。(8)不配合各部门的工作;(9)私自移动消防措施;(10)私自带着与工作无关的人员进入生产装置;(11)其他轻微违纪行为。4.发生下列违纪行为之一的，予以警告：(1)未经允许，擅自离岗，贻误工作者;(2)旷工_个工作日以内;(3)做虚假生产运行记录;(4)无正当理由不服从工作指挥;(5)酒后上岗(6)上岗期间脱岗、串岗。_对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，也可单独给予解除劳动合同的工作惩处。(1)符合上述“3”款所列_项内容，一年内累计发生三次以上(2)对上级
12、合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的;(3)在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的;(4)对同事恶意攻击、诬害，制造事端的;(5)在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区;(6)一年内累计警告两次者;(7)在站工作区域内吸烟或者在工作服内发现香烟以吸烟处理;(8)泄露公司秘密，并对公司利益造成严重损害者;(9)散播不利于公司的谣言者;(10)一个月内旷工累计达三日以上者;(11)违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者;(12)一年内累计两次记过者;(13)偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。6.对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：(1)一年内违反六大禁令累计超过两次的;(2)一年内累计两次记大过者;(3)无正当理由不服从工作安排或者工作调动的，造成一定的后果;(4)对正当执行政策的管理者进行威胁、漫骂或者无理取闹的;(5)连续旷工查过_个工作日或一年内累计旷工超过_个工作日;(6)故意损坏公司财产或他人财产，经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者;(7)利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。7.其他情况按情节判断。第2页共2页
