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1、第一章 施工组织设计编制依据1. 1施工组织设计编制说明1、依照国家颁布的现行建筑施工验收规范、规程和建筑安装工程质量检验评定标准。2、依依照颁发发的国家家级工法法文件和和建设部部“九五期期间推选选的新材材料、新新技术、新新工艺”。3、依依照江苏苏省建筑筑安装工工程施工工操作规规程。4、依依照无锡锡市有关关加强建建筑安装装工程安安全生产产文明施施工、质质量管理理、综合合治理的的通知和和规定。5、依依照本公公司施工工过的类类似工程程的施工工经验与与无锡轻轻大建筑筑设计研研究院设设计的“商住楼楼工程”施工图图及现场场踏勘感感性资料料。12 工工程概况况1211工程概概况的重重要性该工程程地处港港下
2、镇后后墅农贸贸市场处处；砖混混结构三三层，综综合建筑筑面积228000平方米米，三通通一平已已完成，具具备开工工条件。我们江江苏港下下建工集集团公司司素有“敢打善善战，以以质取胜胜”的企业业精神，决决心把该该工程创创出一流流的施工工质量，确确保工程程创市优优良工程程，为公公司进一一步树立立良好的的社会信信誉，在在激烈的的竞争建建筑市场场中立于于不败之之地。我我们将组组织年富富力强、经经验丰富富的项目目经理班班子和管管理人员员，严格格实施管管理，科科学合理理地安排排施工工工序，以以最优的的质量，最最快的速速度，最最佳的服服务，赢赢得用户户的信赖赖，为无无锡市港港下村镇镇建设服服务公司司作出我我们
3、应有有的贡献献。 我们们承诺：工程质质量合格格，安全全文明达达市创建建办标准准，承诺诺工期为为1355天。1.2.22工程概概况建设单位无锡市港下下镇勤新新村委设计单位无锡轻工大大学建筑筑设计研研究院工程名称综合用房批准文号建筑地点港下农贸市市场设防烈度六度四级抗抗震设防防结构层次砖混三层 承包方式包工包料建筑面积 28800 平方米米定额工期170天工程造价详见预算书书承诺工期135天平方造价详见预算书书设计预算工工日 工工日基础类型独立柱基，条条形基础础施工预算工工日详见预算墙身构造MU10机机制八五五砖平方用工工/平方米米楼板构造多空板屋面构造平瓦，红色色英红瓦瓦，RCC砼现浇浇板地坪构
4、造水泥楼地面面门窗类型铝合金门窗窗楼梯构造RC砼现浇浇楼梯内粉刷混合砂浆柱子构造RC砼现浇浇柱外粉刷水泥砂浆饰饰面，涂涂料建筑物总高高10M平均人数40 人人建筑物层层高3.6M 33.2MM最高人数80人1、建建筑物四四周情况况该工程程位于后后墅农贸贸市场处处，紧邻邻勤新路路干道。2、三三通一平平情况三通一一平已完完成，基基本满足足开工条条件。3、交交通运输输情况施工材材料勤新新进入工工地，以以汽车和和拖拉机机运输为为主。4、水水电安装装由本公公司下属属水电安安装队负负责施工工。5、特特殊材料料情况由甲、乙乙双方共共同看样样、定价价、定货货，乙方方负责采采购。13施工工组织指指导思想想1、本
5、工程程建设在在港下镇镇勤新农农贸市场场处。本本工程施施工内容容广泛，工工种齐全全，时间间紧，而而且质量量要求高高，公司司和指挥挥部人员员必须综综观全局局，要从从质量、进进度、安安全、文文明、卫卫生等方方面，明明确战略略指导思思想，科科学、合合理地安安排施工工计划，严严格按承承诺工期期要认真真编制分分阶段施施工计划划，抓住住关键工工种，任任何人、任任何工种种必须服服从项目目经理的的指导，不不折不扣扣完成项项目经理理指定的的任务。2项项目经理理部内设设立施工工生产、技技术质量量、安全全监督、文文明施工工、消防防、治安安、生活活后勤等等管理组组织，公公司分管管经理和和生产科科室负责责人直接接蹲点现现
6、场并参参与项目目的指挥挥、协调调工作（见见施工管管理网络络图），挑挑选公司司有丰富富施工管管理经验验、年富富力强将将优秀项项目经理理进入现现场管理理班子，项项目经理理对施工工工程的的各项技技术经指指标负全全部责任任，各管管理小组组和管理理人员均均按公司司规定的的职责、权权利、义义务认真真工作，并并服从指指挥部的的统一指指挥，上上下统一一思想，相相互协调调，为定定目标的的实现尽尽心尽责责，每月月由项目目经理对对各部门门管理人人员进行行评分考考核，按按公司制制度实行行奖罚。3项项目经理理部每月月、每旬旬召开施施工生产产协调会会议，各各职能部部门、主主要工种种及横向向单位，以以及甲方方、监理理方由主
7、主要负责责人协调调，及时时布置阶阶段性的的任务，解解决和预预测施工工中遇到到的困难难与矛盾盾，每次次生产协协调会必必须有详详细的会会议纪要要，各部部门专业业工种必必须按生生产会议议布置的的工作认认真贯彻彻实施。4承承建该工工程的既既定目标标：工程程质量确确保达到到合格，承承诺工期期为1335天，加加强安全全监督，确确保安全全生产无无事故，现现场布置置科学合合理，临临时设施施标准规规范化，保保证达到到市政府府文明施施工工地地验收要要求。14主要要施工部部署为确保保施工安安全，针针对现场场实际情情况，作作出以下下具体部部署：1积积极做好好开工前前和各阶阶段的施施工准备备工作，因因地制宜宜，针对对本
8、工程程的地理理环境，合合理布置置施工平平面，充充分利用用现有场场地。2工工地周围围实行全全封闭施施工，确确保行人人和车辆辆安全。3迅迅速组织织管理班班子到岗岗，熟悉悉施工任任务，了了解工程程全貌，统统一思想想，准备备打一漂漂亮硬仗仗，公司司派遣优优秀施工工班组集集中学习习培训后后进场施施工。4针针对本工工程现场场情况及及工程规规模，垂垂直运输输采用JJK-22井字架架二台。5本本工程砼砼模板采采用组合合模板为为主，木木模为辅辅，支撑撑采用钢钢管、毛毛竹支撑撑体系，外外脚手架架采用落落地式双双排脚手手架。6材材料运输输以汽车车、拖拉拉机为主主，汽车车出入工工地时轮轮胎必须须用水冲冲干净，防防止抛
9、、洒洒、滴、漏漏，工地地上配备备运输卡卡车一辆辆，保证证材料等等运输不不误施工工。7为为扩大工工程和本本公司的的社会知知名度，创创建文明明达标工工地，施施工入口口处设工工程广告告牌，浇浇筑硬化化水泥路路面，路路侧设排排水明沟沟，做好好场内外外文明整整洁工作作。8围围绕总工工期精心心编制旬旬、月、季季施工计计划和材材料供应应计划，甲甲供材料料计划提提前一个个月交给给甲方，认认真做好好原材料料、半成成品的复复试检验验及砼配配合比的的级配工工作。9为为使工种种均衡施施工，本本工程从从主体开开始采用用分段水水平流水水作业，分分阶段主主体验收收后，组组织立体体交叉作作业。10按各分分部、分分项工程程特点
10、，精精心优选选施工方方案，采采用新技技术、新新材料、新新工艺，提提高新技技术含量量，编制制好季节节施工技技术措施施。11积极配配合甲方方做好各各方面的的协调工工作，减减少施工工干扰，并并帮助甲甲方承担担应尽的的义务。12所有施施工人员员必须服服从主管管部门的的各项规规章制度度，必须须遵守公公司制定定的施工工纪律和和各项规规章制度度，做好好安全、治治安、消消防等防防范工作作。第二章 施工管管理网络络21施工工管理网网络图施工生产指指挥 技术术质量管管理 安全全生产监监督 文明施施工 综合治治理 消消 防王士中赵正云徐林元 杨永根樊晓东须叙兴 苏惠惠强项目经理 顾东东良 技术负负责人主工长赵岳亮资
11、料员孙 彪安全员孙友根会 计王兰英核算员顾东良材料员苏伟荣生活员孙任兴木工工长苏晓伟钢筋工长孙新建瓦工工长王福祥装饰工长王福祥水电工长张立群架子工工长孙国兴钢门窗工长长余祖德吊装指挥机械管理苏伟军电工22项目目部管理理班子主主要职责责项目经理苏惠强助工对工程各项项技经指指标衽全全面负责责、协调调指挥，保保证工作作进度、安安全、质质量，文文明施工工，完成成公司下下达的各各项任务务。技术负责人人顾东良工程师全面负责现现场施工工管理，分分包工程程技术、质质量安全全管理工工作。安全负责人人孙友根技术员贯彻公司安安全生产产制度，实实施工程程安全生生产的巡巡回监督督。主工长施工员赵岳亮技术员严格按照设设计
12、图纸纸精心组组织施工工，安排排各种作作业，作作好技术术交底。按按国家验验收标准准，对工工程质量量实行全全过程监监控、检检查、验验收。核算员顾东良工程师负责工程验验工月报报、两算算对比、统统计报表表工程结结算。项目会计王兰英主 办全面负责承承包核算算、会计计核算、项项目资金金管理。材料员苏伟荣技术员负责工程材材料的进进场、验验收、抽抽验、收收发签证证。生活员孙任兴技术员负责现场文文明施工工、监督督、管理理、保障障后勤生生活供应应。第三章工工程项目目施工主主要计划划31施工工准备工工作序号项目单位数量内容简要说说明负责人甲三通一平场地平整、临临时围墙墙赵岳亮1测量定位按总平面图图与施工工基础图图赵
13、岳亮2道路按场内运输输需要赵岳亮3给排水解决施工用用水及现现场排水水张立群施工用水从甲供水源源接至各各用水点点张立群生活用水从甲供水源源接至办办公、食食堂张立群现场排水场内雨水、污污水沉淀淀后排入入场外张立群4供电解决施工机机械及生生活、照照明用电电张立群场外干线由建设单位位解决赵岳亮场内干线从甲供电源源分路接接出赵岳亮施工用电器器材按工程进度度需要进进行调配配赵岳亮乙工棚解决工地办办公扩及及施工用用房赵岳亮1行政用房项目经理部部办公室室赵岳亮2生活用房厕所等赵岳亮3生产用房钢筋、木加加工、机机修、电电工等赵岳亮4简易棚盖机械保护棚棚、材料料防晒棚棚赵岳亮丙技术资料按合格工程程规定收收集孙 彪1设计图纸预预算按设计图预预算规范范政策文文件顾东良2图纸学审、预预算审核核解决设计中中的问题题、预算算中的问问题顾东良3签订合同按甲乙双方方协商认认可的条条件为依依据苏惠强4设计交底由设计人员员和甲方方负责、乙乙方配合合顾东良5施工组织设设计图纸会审后后按工程程特点编编写赵岳亮6材料供应计计划根据总工期期和形象象进度苏伟荣丁现场部署根据总工期期和形象象进度编编排赵岳亮1劳动组织按工程进度度计
