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1、消毒供应中心规章制度参考范本1.认真遵守各项监测技术操作流程，以实事求是的科学态度对待工作.2.负责灭菌器消毒灭菌效果监测.每日对灭菌锅进行空锅b-d试验.监测员每天随机抽查灭菌包化学指示胶带变_况及工艺监测记录结果.每周进行生物检测一次以确定其无菌效果.环氧乙烷灭菌器应每批次进行生物监测.植入物应每锅进行生物监测.3.每月对检查包装区，无菌物品存放区进行空气生物监测.4.对使用中的消毒液，清洗液浓度实行不定时监测，每天至少一次.5.对一次性使用的无菌空针.输液器.分装袋等，每一批号的进货应要求厂家提供相应的物理检测.热源检测及细菌检测报告.6.对各病房出现的一次性使用无菌物品的质量问题，应配
2、合科室查找原因并向相关部门汇报，同时做好登记记录.7.对使用的各类洗涤用水每月应进行相应规定项目的检测，去离子水电导每日检测.8.各种检测结果认真登记，妥善保管.发现问题采取措施，立即改进，以保证质量.消毒供应中心仪器保养维修制度1.各类仪器应设专人操作和维护.工作人员未经科室管理人员同意，不得私自换岗。2.所有机器操作人员必须经技术培训及考试合格后方能上机使用。3.仪器操作人员应严格按操作规程做好日常工作维修与保养.发现异常及时上报管理者，严禁擅自动机拆修。4.每月管理小组与仪器操作责任人对各类机器进行自查一次。5.对贵重，大型仪器如高压蒸汽灭菌器，低温灭菌器，半自动及全自动清洗装置等，应每
3、半年申报设备维修科进行检修一次。6.建立仪器维修保养登记记录，并妥善保管以备查证。消毒供应中心规章制度参考范本（二）1、认真遵守各项监测技术操作流程，以实事求是的科学态度对待工作.3、每月对检查包装区，无菌物品存放区进行空气监测.4、对使用中的消毒液，清洗液浓度实行不定时监测，每天至少一次.6、对各病房出现的一次性使用无菌物品的质量问题，应配合科室查找原因并向相关部门汇报，同时做好登记记录.7、对使用的各类洗涤用水每月应进行相应规定项目的检测，去离子水电导每日检测.8、各种检测结果认真登记，妥善保管.发现问题采取措施，立即改进，以保证质量.消毒供应室安全管理制度1、消毒供应中心全体工作人员必须
4、树立”安全第一”的意识，掌握防火，防电知识，能正确使用灭火器材.各班下班前必须关闭水，电，气和设备等开关.2、凡接触污染的物品，尖锐的器械及刺激性的气，液体，必须做好职业防护：隔离衣，口罩，手套，护目镜等.处理破损玻璃器皿，锐利器械切忌徒手处理，以防刺伤.3、清洗机，水处理机等各型机电设备均应严格遵守操作规程，做好日常保养、维护，严防事故的发生.4、压力蒸汽灭菌器必须专人负责，持证上岗，每台灭菌器应有年检合格证.5、低温灭菌器应由专人负责，灭菌前检查物品包装是否符合要求，关严柜门，防止气体泄露.取放物品时应戴口罩和手套;满或空的。气体罐均应专门放置，班班交接。6、搬运重物时，合理借助各种工具和
5、请求协助，注意保持正确与适当的姿势.7、工作区域禁止吸烟，易燃物品远离火源，保持消防通道的畅通.消毒供应中心仪器保养维修制度1、各类仪器应设专人操作和维护。工作人员未经科室管理人员同意，不得私自换岗。2、所有机器操作人员必须经技术培训及考试合格后方能上机使用.3、仪器操作人员应严格按操作规程做好日常工作维修与保养.发现异常及时上报管理者，严禁擅自动机拆修.4、每月管理小组与仪器操作责任人对各类机器进行自查一次.5、对贵重，大型仪器如高压蒸汽灭菌器，低温灭菌器，半自动及全自动清洗装置等，应每半年申报设备维修科进行检修一次.6、建立仪器维修保养登记记录，并妥善保管以备查证。消毒供应中心规章制度参考
6、范本（三）1.消毒供应中心作为医院特殊物资供应部门，做好物资成本核算是控制医疗成本.降低医疗费用的重要环节，必须遵循成本最小化，产出率最大化，耗损最小化原则.2.可重复使用物品由消毒供应中心实施统一领取，统一管理，统一集中处理，各临床科室只有使用权，以便提高设备使用率.3.各科根据实际需要，统一设备所需基数和周转数量计划，消毒供应中心根据物品周转期确定储存量，及时调整基数和包内用物，减少积压，避免额外耗损.4.认真执行物资保管，领取.赔偿，报废，维修制度，降低破损率，节约原材料，防止积压浪费.5.一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划医院统一采购，消毒供应中心统一发放.根据各类物品储存
7、要求，分类入库存放，不得混装.6.加强成本核算，建立物资清点制度，根据工作量的大小设立专(兼)职物资管理员，每天统计各种包的清洗，包装，灭菌以及设备使用率等，加强材料，一次性医疗用品，清洗，包装，灭菌等费用的核算.7.所有物资，库房应建立入库，出库登记记录.每月大清点一次，核对帐目，做到日清月结，使账帐相符，账物相符.8.不断优化操作流程，降低运行成本.消毒供应中心规章制度参考范本（四）1.消毒供应中心作为医院特殊物资供应部门，做好物资成本核算是控制医疗成本.降低医疗费用的重要环节，必须遵循成本最小化，产出率最大化，耗损最小化原则.2.可重复使用物品由消毒供应中心实施统一领取，统一管理，统一集
8、中处理，各临床科室只有使用权，以便提高设备使用率.3.各科根据实际需要，统一设备所需基数和周转数量计划，消毒供应中心根据物品周转期确定储存量，及时调整基数和包内用物，减少积压，避免额外耗损.4.认真执行物资保管，领取.赔偿，报废，维修制度，降低破损率，节约原材料，防止积压浪费.5.一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划医院统一采购，消毒供应中心统一发放.根据各类物品储存要求，分类入库存放，不得混装.6.加强成本核算，建立物资清点制度，根据工作量的大小设立专(兼)职物资管理员，每天统计各种包的清洗，包装，灭菌以及设备使用率等，加强材料，一次性医疗用品，清洗，包装，灭菌等费用的核算.7.所有物资，库房应建立入库，出库登记记录.每月大清点一次，核对帐目，做到日清月结，使账帐相符，账物相符.8.不断优化操作流程，降低运行成本.第2页共2页
