《项目筹建工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目筹建工作总结（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目筹建工作总结篇 1：新项目筹建工作总结在院领导、质量与认证部、培训部等相关部室的监督和大力配合下，热工部 节能检测室作为企业能源审计检查项目的主要参与人积极开展了该项目的筹建 工作，现将有关的筹建工作情况简要总结如下：一、筹建基本情况（1）、配合有关部门完成新项目检查与监督人员的取证、培训、晋级、目击 检查等工作。（2）、完成申请认可涉及的技术依据办理受控手续工作。（3）、完成检查项目相关检测仪器设备的送检工作。（4）、完成新项目的作业指导书编写工作。（5）、完成新项目的比对工作。（6）、完成新项目立项验收材料的准备工作。二、下一步工作打算（1）、组织学习能源审计工作可能涉及到的检测标准和
2、方法，进一步增强我 部在能源审计领域的实力和技术水平。（2）、积极参加能源审计领域相关的培训，通过培训学习能源审计领域的先 进技术和经验。（3）、通过与节能公司、节能协会等社会组织的交流和合作，不断的提高我 部在能源审计领域的影响力和业务数量，在能源审计的实践中去发现问题、解决 问题，不断的完善自己、锻炼队伍。三、企业能源审计筹建工作的意义企业能源审计是对企业用能状况进行考察与审核的一种管理方法，它可以帮 助企业寻找节能技术改造方向，确定节能方案，加强能源管理，降低生产成本， 提高企业市场竞争力，同时，也可以帮助政府对企业用能进行监督与管理，能源 审计筹建工作的完成标志着检查机构认可准备工作主
3、体部分的完成，为我院今后 能源审计工作的顺利开展奠定了坚实的基础，在准备的过程中我们不断的为自己 提出了更高要求，求进步，求发展，然而在进步的同时我们也发现了一些自身上 的不足，这为我们今后能源审计工作的开展提供了动力，指明了方向，相信我们 一定能战胜困难、与时俱进，做好能源审计工作，完成党和人民交给我们的任务。 篇2： 202X筹建办工作总结202X年项目筹建办工作总结今年以来，在库项目建设领导小组的正确领导下，在库各部门的密切配合下， 我办按照我库制定的“十二五”规划蓝图，紧紧围绕今年确定项目建设总体思路 和目标任务，以项目建设和管理工作为重点，突出抓项目征地工作，积极争取项 目建设资金，
4、努力加快项目建设进度，使项目建设工作取得了积极进展。现就我 办一年来的工作情况汇报如下：一、项目建设任务完成情况1、夏粮收购前库区1#仓地笼安装完成，项目区13#、 14#仓改造完成。2、新建自行车棚、加盖卫生间、浴室改造完成并投入 使用。篮球场地面处理完毕。3、临街门面隔墙完工，目前正在全面改造。4、项目一期工程在建5栋平房仓。其中a1、a2、b1、b2四栋平房仓主体工程成功封顶，密闭窗、通风设备、天窗、粮情检测 门安装完毕。a3平房仓米以下完成。（今年元月13日主体工程达到正负零；2 月24日通过地基基础验收；8月3日主体工程米以下完成，开始制作拱板；9 月底密闭窗安装完成；10月29日成
5、功封顶，12月16日通风设备安装完成。今 年7月17日开挖， 1 0月2 1日通过地基基础验收，截止目前主体工程米以下完 成）。二、完成投资情况截止今年12月，我库扩建的9#、10#平房仓工程和正在建设的陕西东秦粮食 仓储物流产业园项目，已到位资金万元，目前项目建设已累计完成投资已达 万 元。三、项目建设实施情况（一）迎难而上，攻坚克难，全面推进项目建设工作今年我办在项目建设中调整工作思路，坚持六快原则，促使项目建设工作全 面推进。1、加快征地拆迁工作步伐。华县粮食局原秦粮三库住户搬迁和项目拟征地 上违法乱建行为一直影响到项目一期工程a3平房仓的实施及项目建设征地工作 的全面推进，成为我库项目
6、建设工作能否全面实施的症结所在。今年以来，我办 项目建设征地拆迁工作中调整工作思路，积极向当地政府和相关部门反映情况， 想尽千方百计，说尽千言万语，但成效不大。此后与库领导多次及当地政府领导 当面进行交涉，希望当地政府积极协调解决原秦粮三库搬迁问题，按照合同约定 加快征地步伐，为我库项目建设清楚障碍。一是今年5月份当地政府成立了由各部门组成的征地拆迁指挥部，配备得力 人员，加快了征地拆迁步伐。在我办的积极协助下今年6月底华县粮食局终于与 原秦粮三库住宅楼职工全部签订搬迁补偿协议，7月上旬动迁完毕，7月中旬住 宅楼拆除，项目一期工程a3平房仓开工。二是征地工作今年5月份重新启动，我办与征地办及杏
7、 林、梓里两村干部对拟征地进行了重新丈量，附着物进行重新登记。并出示 意图登门拜访拟征地所邻村干部给予盖章，进行土地确权。同时我办与杏林镇政 府就征地工作相关具体事宜进行多次磋商，并就拟征地地面附着物补偿价格问题 在杏林镇政府召开三方会议进行商谈。经库领导和我办的不懈努力，目前当地政 府已于两村签订征地协议，征地补偿费用正在积极的支付过程中。我库与杏林村 徐利锋养猪场已签订了地面附着物补偿协议，养猪场正在实施整体搬迁，征 地工作取得了积极进展。2、加快项目建设进度。在施工过程中，部分工人与施工单位产生劳资纠纷， 并进行罢工闹事，严重影响施工进度，我们发觉后，积极了解情况，要求施工单 位按照工人
8、的工作量全额支付工人工资，产生的纠纷随后解决，为工程正常施工 创造了一个良好的内部和外部环境。因我库项目建设资金银行贷款未落实，建设 资金严重不足，未能按合同约定给施工单位支付工程款，拖欠施工单位工程款 500余万元。施工单位因建设资金问题的影响，施工进度缓慢、甚至一度停工。 为了不影响施工进度，我办及时与施工单位签订工程进度付款协议，按照双 方所约定的工程形象进度支付工程款，确保施工进度不受影响。3、加快清理钉子户搬迁。所谓钉子户就是不讲情面、不讲道理、顽固对抗、 难以对付者。我库有两钉子户，牙科因未找到地方拖延搬迁时间影响我库临街门面房改造，秦月楼汽修厂因合同 纠纷拒绝搬迁影响到工人的住宿
9、和项目的整体推进。面对钉子户我办工作人员经 常看着冷眼、忍着谩骂、受着威胁，顶住压力，耐心的做其思想工作。一次做不 通两次、三次、四次，千方百计让其早日搬迁。通过我们大量的工作和采取相应 的措施，终于完成两户的搬迁任务，为我库项目建设清除了人为障碍。4、加快落实项目建设资金。我库的项目建设投资，银行贷款和政府补助资 金约占总投资额的80%，只有资金能全部到位，项目建设才能如期实施。我办与 库办公财务科积极与农发行联系，按照要求加班加点整理贷款所需资料，赶赴北 京设计院调整完善贷款所需的可研报告财务报表，通过大量而卓有成效的工作， 顺利完成银行贷款所需的资料。我库扩建项目202X年通过了省发改委
10、、省粮食 局联合评审，202X年粮油仓储设施建设项目省级投资计划的通知【陕发改投资(202X) 202X号文下达给我库的投资额4320万元，但今年11月底前只有202X 年拨付给我库的500万元，与项目实际完成的工程形象进度差距较大，严重影响 施工进度。我办积极向上级部门报项目建设进度，申请下达补助资金。12月4320 万元政府补助资金全部到位，为我库项目建设的提供了资金支持。5、加快与西瑞谈合作事宜。我办配合库领导积极与西 瑞就建面粉加工车间合作方式、参股比例、物业管理等事宜进行洽谈，已达成初步意向，总平图正在调整过程中。6、加快完成库交办的库区生活辅助设施建设改造任务。为了给干部职工提 供
11、一个良好的工作和生活环境，今年库里决定建设车棚、加盖办公楼二楼卫生间、 改造临街门面房、办公区浴室和篮球场。为了节省费用赶进度，我办在人员紧张 的情况下，各项工作穿插进行，工作人员经常加班加点、亲自出施工方案、亲自 选购施工材料，亲自组织工人施工。今年6月上旬自行车棚改造完成；7月中旬 日浴室改造完成；9月上旬卫生间改造完成；临街门面隔墙完成；11中旬篮球场 地面处理完毕。二)加强监管规范流程严把项目建设工程质量关 百年大计，质量为本。 我办在项目建设中严把四关，确保工程质量。一是严把进场关。我办严把施工仪 器和工程材料进场关，要求施工单位对所有进场使用的仪器和材料的产地、规格 及各项技术指标
12、等先报工程监理、工程监理检验审核后再报我办进行审核验收， 对不合格的仪器及产地不明、技术指标达不到要求的工程材料禁止入场。二是严 把程序关。今年我办在项目管理中制定工程例会制度，明确了会议纪律和建 设、施工、监理三方落实会议决议的具体措施。要求各方严格遵守例会制度，监 理单位和施工单位按照例会提出的整改措施及要求整改落实，并在每周召开工程 例会时 篇 3：建设单位项目部工作总结 202X 年保山市弘晟房地产开发有限公司施甸县202X年保障用房工作总结施甸县 202X 年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建，由我公司代建，是 施甸县 202X 年最重要的民心工程，我单位本着实事求是的态度，开工至今
13、 100 个工期日历天期间对该项目科学管理，合理安排，与投资方及施工方真诚协作， 合理安排。至今已有明显成效，现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况 做一总结汇报。一、项目概况施甸县 202X 年保障用房建设项目共 14 个子单位工程，规划选址用地面积32440m2,规划总建筑面积55964m2,其中住宅建筑面积，商业面积,总投资约亿人 民币。本项目设计等级三级,安全等级二级,设计使用年限 50 年,屋面防水等级 iii级，耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础，上部结构体系为现浇钢 筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级,抗震设防烈度 8 度。项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公
14、司，施工中标企业为施甸县建 筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部（廉租住房项目部、公共租赁住 房项目部）。一、进度控制 按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求，项目建设应在年底完成 60% 的投资内容，实际截止到目前，已完成约 7000 万投资内容，其中，沉管灌注桩 全部完成，7 个子单位工程已完成至层面，13#楼完成至+6 米结构层，11#楼、 4#楼完成至+3m层，此7个子单位工程已达到预计进度要求，剩余7个子单位工 程工期有延误。 工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位（桩基础施工 公司）设备陈旧，经常性停工修理。另外，桩基础混凝土保养龄期较长，桩密度 大，数量多也是造成工期
15、延误的主要原因。针对上述问题，项目部针对性采取加大桩机数量投入，并要求基础施工公司 在质量保证的情况下，尽可能的加班加点施工，平均日产桩基础数量 90 根以上， 至 11 月底最终完成桩基础施工。目前未开挖基础有 1#、2#、10#三栋，计划在春节前这三栋全部完成至于 + 层面,10#楼需完成至+6m结构层面；其他栋号计划全部完成至结构封顶。后期进度控制，我公司将督促施工单位加大人力物力投入，高峰期计划使用 人工600以上，并应在合同工期内提前2-3 个月竣工。二、质量控制从开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止， 施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡
16、现象也都及时得到 了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创优质工程打下了坚实的基础。通过 了区质监站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给 予了肯定的。首先，桩基础施工过程中，项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及 记录员，在近 1 个半月的施工过程中，控制到没根桩，并做好每根桩记录，通过 计算，桩充盈系数均达到或超过设计要求。经过静载实验，按设计要求加荷，最 大沉降不超过3cm，平均沉降。通过小应变检测，桩不合格率小于95%，且不合 格部位多数为群桩承台中个别桩3050cm内夹泥现象，这在本就很难控制质量的 沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移情况也得到有效控制，我公司要求桩位放 样必须单日重复测量，最大限度减小挤土效应。其次，主体结构施工前，由我公司统一定位放样，防止两个项目部因仪器偏 差或技
