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1、工程项目主管工作职责具体范本1.负责项目现场施工管理工作;2.负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;3.负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;5.参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。了解工程特点，掌握施工规律;6.加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;7.完成公司领导安排的其它工作。工程项目主管工作职责具体范本（二）1、负责项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本
2、的管控。2、参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结3、负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;5、项目执行过程中相关工作。工程项目主管工作职责具体范本（三）1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责;4、对所
3、负责项目进行内部成本控制，加强成本管理，建立经济台账，搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责具体范本（四）1.负责与客户进行项目对接，现场勘察、测绘，懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等，具备现场施工队伍人员管理。2.与业主进行技术交流，了解客户需求，并保持良好沟通。3.制作项目技术文件、商务文件，与技术部门沟通方案与图纸。4.施工过程技术指导，外包施工队技术交底，包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。5.整理验收技术文件，完成项目其他技术工作。工程项目主管工作职责具体范本（五）1、负责项目所辖区域的工程管理工作，承担项目的决策、质量、进度、安全责任;2、参与前期设计方案的讨论，按施工组织设计，精心施工，实现工程工期、质量指标，实行岗位目标考核制，提倡敬业精神;3、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，保持与管理部门的联系，树立企业良好形象;4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;第1页共1页
