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1、2023年工程年终工作总结汇编8篇工程年终工作总结 篇1敬重的各位领导，各位同事：大家好，20xx“*年”工作结束，处于学习阶段的我们也有自己的成长与收获。一、年初制定目标及完成状况：1、娴熟解读施工图纸。（通过医院工地学习，基本做到娴熟解读施工图纸，完成度90%）2、驾驭工程实地放线。（现场参加，知道工艺流程，但实际动手阅历少，完成度85%）3、驾驭工程质检。（参加施工现场工程质检，基本做到分项工程验收，完成度90%）4、投标流程及实施。（能够根据部门制定的投标流程编制投标文件，完成度90%）5、初步驾驭预算。（只能绘基本图形，须要接着加强，完成度50%）二、学习与收获：经过一年积累与沉淀，
2、自己的收获可以用以下几个词概括：1、“新思路”：思想高度确定成长幅度，工作、学习要擅长思索，精中求细，提升效率。先理清思路，制定安排；再思索目的、内容及实施过程；最终仔细总结，是否有更简洁的方式，取得最优效率。在此基础上加深理解，并联系相关内容，深度学习，做到触类旁通，举一反三。2、“新内容”：除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习，还有鲁班奖申报相关资料学习，工法编写，QC活动的课题探讨，绿色施工的了解与工程实施，“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参加，我更深刻的感受团队的力气，彼此合作，集思广益，相互探讨中提升自己，发觉其他人的闪光点，找寻自己思想的误区，弥补不足。3、
3、“正能量”：放下消极思想，吸取正能量。信任自己，只要自己坚持，肯定可以做的更好。从对工法的全然不知到一次次的修改，最终定稿，我告知自己，面对未知，充溢信念，迎接挑战。总结一年的收获，尤其是下半年的学习，自己受益匪浅，不仅是学问的学习，更重要的是方法的学习，使自己对施工管理从细微环节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的驾驭。三、不足之处：1、施工现场学习相识不足：对施工工艺、细小节点不留意视察。在以后的工作中，从细微环节入手，对每项施工工艺、节点等仔细视察并记录。2、提高学习效率、加强时间管理：一年的学习，自己学习质量员管理实务、土木工程施工等多本教程以及施工规范，实际驾驭不太扎实，在
4、下一年工作中，将根据适合自己的学习方式，提高学习效率。3、提升自信念。找出自己的核心竞争力，增加信念，敢于接受挑战。四、结语总结起航的20xx，从“精细化管理” 中吸取阅历，积累沉淀，收获成长；展望前行的20xx，用“激情责任”诠释价值，追逐幻想，继往开来。我信任，20xx，我们会过的更好。工程年终工作总结 篇220xx年在惊慌劳碌中即将过去，工程建设部在各级领导的关怀指导下与公司各部门携手合作建设的文广奥体住宅小区9个楼已封顶，其它6个楼也处在主体施工阶段，回首20xx年，我们经验了基础开挖、主体施工、安装预埋、内墙砌筑各个阶段，工程部在每个阶段提前做好了下部工序工作支配和协调，全体人员在工
5、作中勤勤恳恳、任劳任怨、主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习专研、努力提高自己的业务水平，为项目工程建设不遗余力，努力工作。该工程项目的建设施工过程是一项比较困难的生产活动。包括工程进度安排、场地规划、各参加方的协调工作、成本限制、质量管理、平安管理、文明施工检查等诸多工作。为此，工程部在公司领导和现场项目负责同志的带领下，本着分工不分家的原则，明确工程部员工的职责、详细分工、统一协作、相互协作，使得工程建设中的每一项工作都能有条不紊的顺当进行。工程部是生产进度、质量、平安的主责部门，工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的平安管理都干脆牵动着每个员工的神经，
6、每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。以施工总进度工期为基础，对两家监理公司、四家施工单位分别担当的施工工作做更具体的进度安排，并对进度安排完成状况进行检查，一旦发觉进度滞后就分析缘由，分析对后续工作的影响，在此基础上指定调整措施，以保证总进度目标的.实现。因此工程部的全体员工必需做好以下工作：熟识施工设计图纸、明确设计意图、驾驭设计规范要求，只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进行限制；同时，工程部全体员工每天上工地，对施工部位的各项质量进行严格检查，做到了发觉质量问题决不放松。对于平安管理，在工程部全部人员心中都一样坚信着“平安责任重于泰山”真理，同时要求施工单位配备专职平安员，对施
7、工人员严格做好三级教化，对特别工种操作人员实行持证上岗；对现场施工人员进行平安和其他施工平安技术交底，并在施工过程中严格落实技术交底内容，规范作业，严禁违章操作，最大程度的限制零平安事故。工程部在狠抓平安生产管理的同时，主动为施工单位做好协调服务和技术指导工作，用昂扬的战斗激情和饱满的工作看法去推动各项工作的顺当开展。周边环境、村民的影响，始终是我们开展工作的障碍，刚好在领导的指挥下，与其讲道理、交挚友、办实事、最终盈的共识，以高效优质的人品换得了理解和支持，使得工程顺当进行。中博会是我省今年的一项头等大事，主会场、分会场都坐落于小区周边，协作政府办好中博会，我们在现场管理、环境治理等方面做了
8、大量工作，听从指挥，听从呼唤，最终取得了好的成效。在大局方面，也促进了我们文明施工的管理。每一阶段，每一部位都有我们的踪迹，都有我们为之付出的欣慰。施工现场：防治扬尘、道路洒水、场地硬化、土方覆盖、材料堆放、垃圾处理、全部到位。规范用电，严禁私拉乱接，保障一机一闸、接地到位，全面实现动态管理。虽然我们取得了肯定的成果，还需在此基础上更进一步，我们在总结了过去一年的工作后，结合公司领导的要求，接着扎扎实实做好各方面的基础工作，抓质量、抓进度、按图施工、技术规范、统一支配，那么就要求我们思想到位，支配到位，制度落实到位，现场管理到位，质量检查到位，保证全部目标得以顺当实现，20xx年我们将取得更大
9、成果。工程年终工作总结 篇3我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。一、思想作风方面一年来，能够仔细参与单位组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。能够留意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱惜年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切听从工作须要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。二、履行职责方面1、接待工作今年，因为单位接待工作非
10、常繁重。依据单位工作须要，我除了完成了日常担当管的办公室业务工作之外，主要精力投入接待工作中。为了做好这项工作，我拟订构思接待方案，有时为了将接待工作中的一些细微环节支配妥当，经常夜不能寐。经过近两个月的仔细打算，最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的接待方案。在整个接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。但由于安排周密，组织得当，接待工作始终在有条不紊地进行，受到了来宾的好评和领导的确定。从而在树立单位形象，宣扬单位方面起到了主动的作用。2、协调工作今年以来，我参加协调处理的主要行政事务有：单位基本工程建设中涉及的有关事宜；单位创安检查及综合治理
11、的有关工作；清房工作；职工子女入中小学读书的联系工作、有关物资的清理和帐目的结算等工作。我不计较个人得失，几乎放弃了休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证工作不受到影响。除上述工作之外，在帮助有关部门搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。3、文秘工作（自己在本年度写的工作报告、简报、状况反映、文件、报道等）及其取得的效果。受到的表彰。不足之处：1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法。工程年终工作总结 篇4弹指一挥间，跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下，在各部门各同
12、事的帮助和激励下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了肯定的成果，但也存在一些不足，特向大家汇报如下：一. xxxx年工程技术部渐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到主动有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不足够的状况下，还是完成了xx多种新产品的设计。二. xxxx年随着国内外经济逆境的加深，客户对产品价格的依靠性加大，技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。三. 存在的不足1.由于工程师的流淌加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手实力有待提高。2.对自身负责的产品检查不够，对细微环节和环节有所忽视。3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思索，缺乏对失败
13、的记录、分析，难于传承。四.在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进：1. 想：多方面，多方位-力求全面，将问题在设计阶段解决。对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的一般属性，更应当想到其特别属性;不仅看到事物的表面，更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态，更应当想到其异样状态;不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。2. 做：多试验，多对比-力求完备，不断提高产品性价比。贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提示自己：在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简洁?能不能更环保?3.检查：重细微
14、环节，重环节-力求耐性，避开不必要的错误。培育工程师从细微环节入手，顺着每个环节进行自我检查，耐性细致，将仔细的工作看法变成习惯。4.总结：重积累，重传承-力求坚持，少走弯路提高效率。在日常的工作中做到好的阅历，好的方法，要记录，要推广;同时没有解 决的难题也要记录，要分析，持续改进。时时刻刻积累，每天年年进步。工程年终工作总结 篇5在项目部成立之初，由于各位领导对我个人实力的确定以及信任，我被任命为其次架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工，3月初，由于工作须要，二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。年前，因为接近既有线、拆迁等问题，我所
15、管的象石村下行客车线特大桥只开了14号墩的3个孔，15号右墩的4个孔，在此期间，严格要求领工员和防护员做好平安防护工作，保证了现场的平安，同时利用早班会时间，加强职工们的平安防护意识和施工限制留意事项，年后因为设计变更缘由，象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方，接着开挖14、15号墩，3月初，因工作须要，工作范围有所调整，调整后刚好对架子队人员做了具体分工，责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好，年前已浇筑6根桩，因刚接手，在工作中由于落实、负责不到位的缘由，到3月20号前施工进度不是很志向，针对施工进度慢的问题，特地组织施工队负责人，制定合理的时间，最终定为6月底完成该桥的施工。近期工作支配是，制定黑土厂2号联络线大桥具体的周、月安排，监督施工队，按招安排进行，保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件，组织施工队尽快进场、进机械，打算起先施工，依据现场施工状况，安排一个月内完成13根钻孔桩的浇筑，13根挖孔桩的浇筑，3个承台的浇筑。ld1k1072+121ld1k1072+468.39段路基先做好挡墙段的防护工作，防护工作完成后，正式图纸未到之前，安排
