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1、 车间主任年终工作总结格式自从 年 月进入某某公司制造部担当车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面:一、 产量方面产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下,在晶体制造部全部员工的共同努力下,才会制造出某某公司制造部产量有史以来、水平。二、 质量方面1 各工序的合格率在以前的根底上都均有明
2、显提高,直通率由10月份83.xxxx到12月份到达84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。2 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。3 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。三、 人员治理方面9月、10月因治理等多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比拟大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养参差不齐
3、,缺少在这方面对员工按层次进展培训。四、 物耗方面1 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。2 主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好,有待于在XX年中加强管制。五、 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。六、 工艺方面1 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进展了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的教导及班组的监控下,人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。2 在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、 5s治理在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s治理方面我存大着许多缺乏,最主要是缺少持之以恒的治理方针,有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。八、 安全方面在没有任何安全设施防护的状况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。 假如说2022年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更盼望XX年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更宽阔的天地。