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1、装饰项目经理职责范文1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;5、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制，编写成本控制计划，按期上报已完成工程量报表，审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二
2、次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作，做好竣工验收和决算工作。装饰项目经理职责范文（二）1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作，组织编制施工方案，建立质量、安全、进度等各项保证计划。2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通，协调各方关系，顺利开展工程项目施工。3、负责贯彻落实公司各项管理规定，对项目实施情况进行实时监控，确保项目按计划进行。4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理，以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。5、负责组织参与项目竣工验收工作，对项目实施审核各项竣工资料，确保资料及时、完整。6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核，确保项目团队工作有序开展。装饰项目经理职责范文（三）1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。2、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。3、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。4、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。第1页共1页
