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1、 基地运作方案一 基地概述二 基地运作模式与运营理念三 基地人员组织结构四 基地管理制度五 基地资金来源与用途六 基地发展与未来一 基地概述促进残疾人事业发展，构建残疾人实践平台，开拓残疾人就业渠道。通过区残联领导、区残联劳务所、区各残疾人协会等各方共同努力，为残疾人构建起一个残疾人就业实践基地。基地位于长宁区新华街道香花桥路370弄10号。周边各项设施完善，地理位置独特，占地面积约，拥有两间独立房间一个储藏室与一条露天走道，可设多个残疾人实践培训项目。基地定于2011年元旦后试运营，初期已设立修补、美容美发阳、光工场三个残疾人实践培训项目。通过基地自身发展创造更多残疾人职业技能实践岗位，为周
2、边社区居民提供优质、便捷廉、廉价服务。二 基地运作模式与运营理念基地采用多平台、多鼓励、多吸纳相结合体系为基地运作模式与运营理念。多平台；残疾人就业实践平台，拓展残疾人就业渠道平台，残疾人群体与社会沟通交流平台。多鼓励；以资金支持方式鼓励残疾从业人员来基地培训实践，以发放优惠券方式鼓励困难残疾群体来基地享有优质、便捷、廉价服务，鼓励周边区域居民来基地享有优质、便捷、廉价服务。多吸纳；吸纳优秀残疾从业人员来基地指导实践，吸纳残疾群体组织来基地创业，吸纳社会各方资源促进基地健康长久发展。三 基地人员组织结构基地初期设立修补、美容美发、新华街道阳光工场三个残疾人培训实践项目。修补匠（聋人袁高）从事皮
3、革、鞋类、雨具等修补工作。在现基地旧址从事修补工作数年，拥有丰富的社会经验与工作经验，其为人之道技能之精湛深受修补客广泛好评。美容美发（聋哑人凌国强、姚长根、杨哗）受过高等美容美发技能培训，获得美容美发行业从业资格，拥有一定的高水准美容美发技能。新华街道阳光工场组织关爱帮助智障人士，教授他们一些技能，使他们能从事相对简单、稳定的劳动和生产，为下一步走向社会、适应社会打基础。四 基地管理制度通过基地内外各方“一盘棋”思想来共同管理基地。基地内设定管理人员，管理人员负责基地日常事务管理协调，确保基地正常、安全、稳定运营。拟定出台相关基地遵循条例与细则。五 基地资金来源与用途六 基地的发展与未来基地以区有关领导部门的指导与基地设定的功能为发展方向。努力拓展更多的残疾人就业实践培训项目。优化完善基地职能，各方各司其职各尽所能来带动基地长久健康发展，使基地功能实现最大化，服务于更多残疾人群体与周边社区居民。
