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1、地产公司薪酬制度14篇【第1篇】x房地产公司薪酬管理制度（九） 房地产公司薪酬管理制度(九) 第一节 总则 1.总则:薪酬是职员的劳动报酬,是公司对职员劳动成果的评价,公平合理的薪酬有利于激励职员的积极性、敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感。 2.薪酬分配的原则: 本着公平合理的原则,充分体现价值观念、绩效评估、责任和收益及团队意识。 价值观念:创造的价值和薪酬成正比; 公司文化:团结、进取、务实、开拓; 绩效评估:注重实效、注重人才、讲求诚信,提倡发挥个人能力,提倡时间观念; 责任和收益:责任越大、风险越大、收益越高。 第二节 薪酬的组成结构 1、薪酬的组成架构图 说明:(1)此架构图在薪
2、酬等级方案表的基础上设置而成; (2)关于非金钱报酬部分,金钱报酬里的不固定报酬及间接金钱报酬除根据公司有关规定执行外,需报请董事长批准。 2、薪酬说明表 姓名:部门: 职位: 本人签名: 代领人姓名: 企业实际负担成本: 明 细 说 明 项 目金额/备注 一、基本薪酬 二、假期补偿金 三、绩效薪酬 四、税金(个人所得税) 五、扣除社会保险金 六、奖金(津贴) 实发金额: rmb 说明:(1) 此表用来说明员工每月领取薪酬的各项组成部分; (2)职员如对本月薪酬有异议可向财务部门或人力资源部门咨询,财务部门或人力资源部门出具此表进行解释说明; 3、薪酬等级方案(附表一) 4、薪酬的调整 一般情
3、况下,根据职员工作能力及年度工作考评结果,并结合公司的效益,每两年调整一次岗位及薪酬。特殊情况除外,如:能力或贡献特别突出的可以破格晋升、提薪。 第三节薪酬的发放制度 薪酬的发放工作由财务部门负责,薪酬的制订及考核工作由人力资源部门完成。目前公司的薪酬发放实行的是下发制度;各子公司的薪酬发放由各子公司单独负责。薪酬发放本人签名后方可领取;代领薪酬,代领人需签名。即将离职人员的薪酬须本人亲自领取,不可代领。 第四节薪酬待遇的考核 1.公司根据实际情况以子公司、部门为单位按年度展开适度考核,集团人力资源部进行全面性的职员考核,通过召开座谈会、填写考评表(互评、直接上级评、下属对上级评)、攥写述职报
4、告等形式进行考核。 2.部门经理以上的职员与一般职员的考核指标及考核方法会稍有不同,但都要遵守公司的各项规章制度及职员手册。 3.考核要素: (1)业绩考核-对职员分担的职务情况和工作完成情况进行观察、分析和评价。 子公司部门经理以上人员的业绩考核以子公司的经营业绩为考核基础。 (2)态度考核-对职员在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。 (3)能力考核-通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具有的能力。 4.考核主体与客体 (1)主体:考核者-人事考核工作的执行人员。 (2)客体:被考核者-接受人事考核的人员。 5.考核办法: 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告、上级主
5、管考核综合评判及下属评价的方法,每年考核一次;一般人员的考核,采取填写一般职员工作考评表及互评表的方法,每年考核一次。 考核结果在薪资待遇方面有如下体现: (1)年度综合评判为a者,绩效薪酬100%发放,根据实际情况有奖励; (2)年度综合评判为b者,绩效薪酬100%发放; (3)年度综合评判为c者,绩效薪酬100%发放,但是上级主管应督促其工作,纠正其工作态度、提高其工作能力; (4)年度综合评判为d者,扣其一个月绩效薪酬的50%-100%,公司将视其违反纪律的情况给予行政处罚直至辞退,并保留追究其他责任的权利。 (5)对未完成任务指标的有关责任人, 按完成任务的百分比计发浮动薪酬,超额完成
6、任务指标的视情况给予奖励。 注明:(1)以绩效薪酬为考核的基础。 (2)考核由人力资源部门组织负责,由考评委员会全面指导。坚持奖罚分明原则。工作确实有特殊贡献的要奖励,奖励办法参照公司相关制度,特殊情况报请董事长批准。 6.考核结果评定 (1)因考核结果与薪酬挂钩,每次考核结束后职员若有疑义可向有关部门咨询(考核部门),如发现考核评定不公平或有徇私舞弊行为可以按照如下程序申诉。 代表申诉的意思。申诉人可以书面形式提起申诉,但是必须具名,否则无法把结果反馈下来。可以用电子邮件的形式进行申诉。 代表调查的意思。相关负责人对申诉事件进行调查,并进行笔录 代表提交的意思。把调查结果提交给人力资源部负责
7、人审核。 代表报告的意思。人力资源部负责人把调查结果报告给总经理,总经理核实后做出相应的判断。 代表通知的意思。调查结果知会申诉人,根据相应的情况进行奖惩。 (2)考核面谈 考核结束后,负责考核人员应尽快的宣布考核结果,对必要的职员进行考核面谈,指导其工作行为,纠正其工作态度,提高其工作能力。 第五节公司薪酬的保密制度 1、部门经理以下职员的薪酬特殊情况下,对外可以保持透明度。 2、部门经理以上的薪酬采取保密措施。 3、员工之间也禁止互相打探薪酬,一经发现按照公司规定给予相应的处分。 第六节关于薪酬制度的执行 1、为避免制度执行过程中造成不必要的混乱,现有员工薪酬水平仍按原制度执行,在以后每年
8、度的考评过程中逐渐过渡;奖罚的标准按此制度根据接近原则执行。 2、新进人员的薪酬水平按此制度执行。 【第2篇】某某房地产公司薪酬管理制度 某房地产开发公司薪酬管理制度 总则 为加强对员工薪酬的管理,确定对内具有等级性,对外具有竞争性的薪酬政策,使员工的薪资确定及资金支付有合理依据,特制定本制度。 适用范围 本公司的员工薪资实行动态管理,原则上易岗易薪。 一、员工薪资制度 员工薪资有以下5种制式 1、年薪制,适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、年终绩效考核奖。 2、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资,岗位技能工资(纳入工作质
9、量、绩效考核),工龄工资,其他津贴,提成工资、年终绩效考核奖。 3、结构工资制。适用于中、基层管理人员、技术人员、后勤管理人员。本公司的员工。薪资包括基本工资,职务工资,岗位技能工资(纳入工作质量、绩效考核),工龄工资,加班工资,其他津贴,年终绩效考核奖。 4、固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。 5、新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放,试用期内无浮动工资。 二、薪资基本构成 第5条基本工资 基本工资为固定工资。标准为:总经理8000元,副总经理5000元,中层正职为3500元,副职为3000元,主办科员为2000元,一般员工1500元。 第6条职历工
10、资职历工资根据公司员工所担任职务的责任轻重核定固定标准。同时,为鼓励员工掌握技能,凡有职称的人员也可享受相应的职历工资。 享受年薪制的公司员工不享受职务工资。 本制度适用于公司各级员工薪酬管理的各项事宜。 员工对应的职历工资标准如下:类别初级工中级工职高级工级技师初级职称主管高级技师中级职称部门副职320高级职称部门正职380工人序列职称序列职务序列职务工资员工按孰高原则确定相应的职务工资。 第7条岗位技能工资(绩效工资)岗位技能工资为浮动工资,根据各工作岗位的绩效考核进行评定,达到标准者按规定发放,未完成者作相应的扣罚处理,具体按“*房地产有限公司绩效考核细则”“员工月度绩效考核表”的有关规
11、定执行。绩效工资标准:1000元/人。 第8条加班工资公司规定,如遇特殊情况员工需加班的,必须经所属负责人批准,依据考勤计算加班工资。员工加班时长在2小时以内原则不视作加班,加班时长24.5小时为加班半天,加班时长在4.58小时为加班一天,标准按国家规定计算。 1、享受年薪制的公司员工不另记加班工资。 2、有职务工资的员工不另记加班工资,驾驶员因工作性质也不另计加班工资。2.以下两种情况不属于加班。员工在非工作时间参加培训不属于加班。员工因公出差,除法定节假日之外,其余非工作时间不属于加班。第9条工龄工资工龄工资根据员工实际参加工作的时间来确定(按每年10元递增,从每年一月份起)。 第10条津
12、贴 1、误餐补贴按总公司同等标准发放。 2、其他津贴根据总经理办公会研究决定,可以固定形式发放,也可为短期不固定津贴。 第11条绩效考核绩效考核办公室根据各岗位的绩效考核期内容(员工岗位绩效考核细则)进行初步统计,再提交绩效考评小组评议,最终经总经理审批后决定。达到考核标准者按规定发放岗位技能工资,未完成者作相应的扣罚处理。 第12条年终奖金 1.公司在年度内完成了总公司下达公司的目标任务,高管人员按厂部制定的考核标准计发。 2、公司内部签订“年度目标考核责任书”的部门,考评小组根据考核标准结算年终奖金,未完成年度任务者不计奖金。 3.如有特殊嘉奖事项,由考评管理委员会根据实际情况另行商定。
13、第13条公司的薪资发放分二次进行。基本工资、职务工资、津贴类为每月的18日(遇节假日,休息日顺延),岗位技能工资(绩效工资)为每月最后一个工作日发放。 第14条员工应依法缴纳个人所得税,目前个人所得税的起征点为3500元,即收入超过3500部分为应纳税所得,可免税项目为基本养老保险,住房公积金,失业保险等项目。员工所需缴纳的个人所得税,由公司代扣代缴。 第15条 第16条因计算错误或业务过失使工资超领时,应立即归还自发薪之日起半年内,员工对工资产生疑义时,可 四、假期计薪方法 第17条员工可带薪享有以下假期。 1.国家规定的双休日。2.国家法定的节日。3.年休假,具体标准按总厂的有关规定执行。
14、4.婚假,生育等福利假期,具体规定及天数参照总厂的有关规定执行。5.公假,指员工在工作时间因公外出或经公司批准参加培训。超出额。否则,可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。以提出书面申请,行使工资请求权,过期未行使时,则视为弃权。 第18条事假计薪办法1.经审核同意后,员工可申请事假,事假期间扣除事假工资。2.工资扣发标准扣发工资额=(工资总额21.75)本月累计事假天数。第19条旷工计薪办法1.旷工1天,扣除当月绩效奖50%;旷工2天,扣除当月全部绩效奖;旷工3天以上(含3天),扣除当月全部绩效奖,并扣除部份基本工资,基本工资扣除标准=(基本工资21.75)本月旷工天数。2.旷工天数超过6
15、天的员工视为自动离职,可作解聘处理。 第20条病假计薪办法 1.员工患病,非因工负伤,医疗上需要停止工作的,可凭医院有关证明申请病假。2.正式员工病假15天以内(含15天)基本工资照发,绩效工资按每天5%扣除,直至扣完;超过15天以上发50%的基本工资,绩效工资全扣;试用期员工病假期间扣除全额工资。3.正式员工病假超过一个月以上的,员工所属部门主管向综合部申请办理该员工的停薪留职手续,并代其申请劳保医疗或意外伤害险的给付。4.员工因公受伤的,病假期发放全额基本工资。 第21条探亲假计薪办法 1.在本公司连续工作满两年的正式员工,其父母双方或配偶不在本地的,经本人申请,在工作允许的情况下,可以享受探亲假。2.异地招聘员工,短期合同工不享受探
