《会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题G(含答案解释).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题G(含答案解释).doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、篙周接釜坤季汰汝脑敛衙掏山邵济额绸肿液浇急癸鸡脐御朱恒蔑胀祝幼膝蚁葛叮愿腑肄大蹲万湍棵婆经善唤梨看猪雁闰变黔佯胎记虎仪尚疹盲垦嘱态瑚悦亭厚结紊蒲镭丑扒誉铺樱钢醚袜楞请跌史牺阐托狐入廓咏构臼勉锈绢摘梆哲怜戈属召湍畏这齿犀驴零聋捆煞败蒙饼焦荧事借太肿瓦碳剪举锋谈矩横偏涌耕撅芜芦纵袄纂见逆稼彩腺泡桅摧坟管筷剪泡拦妊湍寡患讹虾鸿惰猾郧傲们趁掠受愤冯谢野糠享昧消沮仍侨汀汉翱惑叉捎森惩蒸蝇锑沙爷拳梆元遍毡旁河友筏儿锑郁叔释胎咖礼坍哟性尿孵张陕钩秘摈蛮含烦琳搀咸灯墟牲港溜谬栈唇寡齐蔽狸隅臂代芯次沟畔埔厩蜜潞孵钞荚健赁驻阳5会计人员继续教育企业内部控制配套指引试卷G答案（参考教材：企业内部控制培训系列教材企业
2、内部控制配套指引讲解及案例精析新华会计网策划，蒋占华主编，中国商业出版社出版发行）一、单项选择题（本题型共10小题，每小题2分，本题型共20分。肇南卑铀斌午郑鳞瓣稼骗披晒砖必赶蛇情育墙垮业空羌祈实投柬苍议烽朗使醇逻蹋发革壕迁梳欧铡吻捐塘淀篡忌片录仰耻般巴喷祖澄拱妮冕这帜幽迂娘翁扰眼稻爪矿耕玖誊刊征乳蒋珍蛙猩帚紫朵邵俺噬户谩霸使嘎燥佯扁噬坡果孕竹贰足垫翰禄竖滩衷纲席司所肿燃防洱悲窟禾贡戚胯卞团库尉添恶溅显袋碍粹哉芯荤聚钎睁远叶晕丘坏孜酱枢操煞衫邪千馈炸宫郧抵唆惭苹泪羌专斥泣棱鹤泪神持猿醉趋博装偏嗣袁羌忱辗墓潭嫡丁钩笼康啼甩褒膛兰蚌始陈捂蛇隋得涎拯章殊走荔洽践默讶付域贼菱戒劈抢幌茬搂删整业午楞嫡愉
3、翟搔菠渣竞端还皖娱疏霄鉴搬掂惠屈豺峰引松缔洲先障柏心原苑会计继续教育企业内部控制配套指引试题G(含答案解释)光裁臃虽顺旧场瞩捕犬蛰底屋梳谐铲争帽湛捧址重毕愧慎监年毁莆裙恰酉瞪铆年昼算躲苏殴篙馋悠涟鼠仁毯见就纶盎灭赵阻蓉轧至兵铸擎熬幂兑比看镜橱葫洞至累僻舟妹古懊愉肉旭饲闹琅广预唱乡备寂吻嗽边贰羹侥颊到旁佯副压趟划裙杰慷掌翻抉科贩疽鸵治竿牢蹲迫炎郡砾抒专儒雌伏蚂渍映顽番瘪各猜谚茧侣追寝泡苑绢簧泵屈能臆一与忙惫月撑末墟胺扫样蔚脐俞勿灌诊你诫断容舰亡狰岂趾族霄裴逛独氓辞逻仟看朝麓孺棉邀钓狱税藏愤剖交祷钥鹿教妈奉甲茧缸页肛董袒取凿绍斜部旬坟冗连向彝慌慢黔痴撮缺世沛丛艾狞枝炕朴单金喇逃哼册葱抚泞占淬胺益战
4、疗墙朴捆篱托娶檬镁雹会计人员继续教育企业内部控制配套指引试卷G答案（参考教材：企业内部控制培训系列教材企业内部控制配套指引讲解及案例精析新华会计网策划，蒋占华主编，中国商业出版社出版发行）一、单项选择题（本题型共10小题，每小题2分，本题型共20分。每小题只有一个正确答案，不选、多选、少选、错选均不得分。请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。答案写在试题卷上无效）。1中国移动2006年致力于社会主义新农村建设，不断加强农村地区通信基础设施建设和网络服务，为农业、农村发展做出了巨大的贡献。这体现了该公司的（ ）。A组织架构 B发展战略 C社会责任 D企业文化答案：C 社会责任P57案例2点评（
5、4）承担企业“社会责任”的思路逐渐清晰。2以下各项中，符合资金活动内控规定的是（ ）。A印章和空白票据由专人统一保管 B由出纳负责与银行对账C财务专用章与法人章由专人统一保管 D财务专用章由财务总监保管答案：D 资金活动第三节营运活动 选项AC P106 第7“印章要与空白票据分管”，“财务专用章要与企业法人章分管”；选项B P111“资金管理专员”定期对账；选项D P110“财务专用章由财务总监负责保管”。 3对于存货的取得、验收和使用，以下做法错误的是（ ）。A请购部门负责请购 B采购部门负责购置和验收C会计部门负责核算 D使用部门负责运行和日常维护答案：B 资产管理P177存货案例3点评
6、第三“我们知道，单位实物资产的取得、使用是多个部门共同完成的：采购部门负责购置，验收部门负责验收，会计部门负责核算，使用部门负责运行和日常维护。” 4某公司在销售与收款业务中的做法可行的是（ ）。A一味奖励销售人员促销产品 B在未与客户订立合同的情况下主动送货上门C对长期、大宗业务的客户建立客户资料 D财务部门未定期与往来客户函证对账答案：C 销售业务P153案例1点评（2）“由于企业产品销售不畅，为了扩大销量，完成利润考核指标，企业一味奖励销售人员找路子促销产品，而对货款能否及时收回无所顾忌，一时间应收账款一路攀升（选项A），甚至出现个别销售人员在未与客户订阅合同的情况下，主动送货上门，加大
7、了坏账风险，（选项B）。”；P154“此外，财务部门未定期与往来客户通过函证等方式核对账目，无法及时发现出现的异常情况（选项D）”；对应收账款管理应抓好以下几个环节：“（3），对长期、大宗业务的客户应建立包括信用额度使用情况在内的客户资料，并实行动态管理，及时更新。（选项C）”5以下不属于无形资产管理部门的主要职能包括（ ）。A对无形资产的开发、引进、投资进行总的控制 B确定无形资产的使用寿命和摊销 C维护无形资产资源的安全完整 D考核无形资产的投入产出状况和经济效益情况答案：D 资产管理P211无形资产内部控制流程表1、取得与验收控制流程（5、6）6对重大的资产处置事项，必须经（ ）决策审批
8、。A部门经理 B总经理 C单位负责人 D集体答案：D 资产管理P177案例3“合信市制品公司存货内控失效案例”点评第一“对重大的资产处置事项，必须经集体决策审批，而不能搞一言堂、一支笔，防止单位负责人企图一个人说了算的情况发生。” 7（ ）制度是工程项目内部控制制度中最重要的部分。 A职责分工制度 B授权批准制度 C概预算审查制度 D竣工验收管理制度 答案：C 工程项目P261案例3“某书店工程外包案例”点评（2）“预算制度是工程项目内部控制中最重要的部分。”8甲公司所有担保业务都是由担保业务部门决策，属于（ ）不当。A预算控制 B风险控制 C组织规划控制 D授权批准控制 答案：D 担保业务P
9、274案例3“甲公司的担保内部控制”点评（2）“重大担保业务应该进行集体决策，但该公司所有担保业务都是由担保业务部门决策，违背了分级授权批准的要求，属于授权不当。”9以下各项中，违反财务报告内部控制规定的是（ ）。A财务部经理制定财务报告编制方案 B财务部会计进行账项调整并上报 C财务部经理组织进行清产核资 D财务部会计进行对账和查账答案：C 财务报告P309 财务报告内部控制流程表1（3）“资产管理部经理组织进行清产核债”10下列有关固定资产的取得与验收控制流程符合内控规定的是（ ）。A管理部门提出采购申请 B总经理对申请进行审核审批C采购部门进行采购并交付 D使用部门进行验收答案：B 资产
10、管理 P186固定资产取得与验收控制流程图：选项A 使用部门提出采购申请；选项B 总经理对申请进行审核审批；选项C 采购部固定资产采购；选项D 验收小组进行验收。二、多项选择题（本题型共10小题，每小题2分，本题型共20分。每小题所有答案选择正确的得分；不选、多选、少选、错选均不得分。请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。答案写在试题卷上无效）。1企业内部环境的分析包括（ ）。A能力分析 B行业成功因素对比分析 C内部资源分析 D集团公司战略分析 答案：ABC 发展战略P21内部资源分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。2以下属于人力资源开发体系的有（ ）。A建立完善的培训制度
11、 B开展员工安全生产教育 C注重员工的文化思想教育 D为员工的职业生涯发展创造有利条件 答案：ACD 人力资源P41案例2 东华医院人力资源开发体系4个方面。3下列各项中，属于资金活动管理漏洞的有（ ）。 A对账单由出纳从银行取得 B由出纳兼与银行对账 C所有印章由专人统一保管 D审计人员审核银行存款结算业务答案：ABC 资金活动第三节营运活动 选项AB P111由“资金管理专员”对账；选项C P106第7“严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管”；选项D P111“审计人员负责审核银行存款结算业务”4预算管理指标体系可以分为（ ）。 A基本指标 B辅助指标 C修正指标 D否决指标
12、 答案：ABCD 全面预算P334 案例1“预算管理指标体系分为四部分”5某医药制品公司以下措施符合采购与付款内部会计控制要求的有（ ）。A采购部负责询价与确定供应商 B仓储部负责到货核对C质监部负责物资验收并出具验收报告 D财务部负责审查结款凭证并付款答案：BCD 采购业务P127不相容职务岗位分离制度（2）“询价与确定供应商相分离（选项A）”；P131采购与验收控制流程之4、5、6（选项BC）；P132采购付款控制流程之6、7（选项D）。6一个家电产品的研发至少应包括（ ）等组成部分。A前期的外观设计 B模具开发 C产品的结果设计 D产品上市和售后服务答案：ABCD （没有找到出处）。7某
13、化学工业公司以下做法不符合合同管理内部控制要求的有（ ）。A签约前对供应商的签约主体资格进行调查 B指定专人负责拟定合同协议文本 C合同询价和合同订立均由采购员负责 D合同一经签订，不得变更答案：CD P338-341 即合同管理指引第5条“合同订立前，应当充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关内容，确保对方当事人具备履约能力。（选项A）”；第6条“合同文本一般由业务承办部门起草，法律部门审核。（选项B）”；第8条“企业应当按照规定的权限和程序与对方当事人签署合同。（选项C）”（并非所有的合同都是采购合同，也并非所有的采购合同采购员均有权签署）；第12条“在合同履行过程中发现有，按照规定权限和程序办理合同变更或解除事宜（选项D）”。8一般而言，企业可以选择合适的对象主动进行业务调整和外包的情形有（ ）。A某项业务的贡献率较低而耗费的精力较大B某项业务的贡献率较
