《林业站车辆管理规章制度范本（6篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《林业站车辆管理规章制度范本（6篇）（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、林业站车辆管理规章制度范本林业站工作职责1、宣传与贯彻执行森林和野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策；2、协助乡镇人民政府制定林业发展规划和年度计划、_和指导农村_、个人开展林业生产经营活动；3、配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况；4、协助林业行政主管部门管理林木采伐工作，配合作好林木采伐的伐区调查设计，并参与监督伐区作业和伐区验收工作；5、配合林业行政主管部门和乡镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作；6、依法保护、管理森林和野生动植物资源；依法保护湿地资源；7、协助有关部门处理森林
2、、林木和林地所有权或者使用权争议、查处破坏森林和野生动植物资源案件；8、协助林业行政主管部门管理辖区内的乡村林场、个体林场；9、配合乡镇人民政府建立健全性乡村护林网络，负责乡村护林队伍的管理；10、推广林业科学技术，开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业社会化服务，为林业提供产前、产中、产后服务；11、根据国家有关规定代收和协助管理各项林业行政事业性收费；12、承担县级林业行政主管部门委托的其他事项。学习制度1、由站领导_全站干部职工学习；2、加强以_、_和_为主要内容的政治理论学习，不断提高政治觉悟和理论水平；3、认真学习林业政策法规、行政管理知识；4、认真学习林业专业知识，提高业务水平
3、、工作能力和工作效率；5、政治学习每星期一次，每年集中学习林业政策法规、业务知识一个月。站长岗位责任制_对县林业主管部门负责，配合当地_宣传，贯彻党和国家林业方针、政策、法律法规，完成各项林业生产任务；2.负责全站业务、行政工作；3.负责审批站内财务开支；4.负责辖区内采伐限额上报审批工作；5.负责辖区内林政案件的处罚；6.负责向县林业主管部门、乡政府汇报、协调工作。林业站工作制度1.林业站工作人员要坚定艰苦创业、无私奉献，树立全心全意为人民服务思想，尽心尽力为群众排忧解难。2.发扬互相帮助、团结友爱的传统，搞好本职工作，按时完成各项任务；_公开办事：以制度办事，以程序办事，提高工作透明度，提
4、高工作效率；4.遵守劳动纪律，履行岗位职责，不迟到，不早退，不旷工，严格请销假制度；5.以站为家，发扬主人翁精神，关心_，爱护公物，保持环境清洁卫生。廉政建设的规定为使林业工作站全体干部、职工保持清正廉洁，发扬艰苦奋斗、无私奉献，开拓进取的精神，树立公仆意识，全心全意为人民服务，真正成为一支理想过硬、作风扎实、素质精良的基层林业队伍，特作如下规定：1、坚持四项基本原则，切实加强思想政治工作；2、公开办事制度，秉公办事，讲团结、树新风，提高工作效率；不以权谋私，艰苦奋斗，不奢侈浪费，做人民公仆。3、认真贯彻执行党和国家的各项林业方针政策，学好用好有关法律、法规，以法治林，依法办事。加强法制宣传和
5、教育，自觉守法，严格执法。4、公开各种林业收费标准，严格按有关政策规定办事，严禁向群众摊派、乱罚款、乱收费，不以权谋私，不收受_。5、强化财务管理，严格财经纪律，实行民主理财，做到日清月结，定期公布。管好用好林业基金，专款专用，提高资金使用效率。6、不得用公款请客送礼，大吃大喝，不准滥发奖金、补贴和实物，严禁私分、挪用、拖欠公款公物。7、注重办事效率，不图形式，脚踏实地地为群众办事，办好事。林业站车辆管理规章制度范本（二）为了更好的搞好站内管理工作，结合本站的实际情况，制定如下规章制度：一、认真贯彻落实国家关于发展林业的各项方针、政策、知识、决定。二、全站职工必须服从站领导的安排，认真负责地完
6、成本职工作任务。三、严格遵守政府规定的作息时间，按时上下班。作息时间：上午_时_时；下午_时_时。四、每个职工必须认真履行职责，秉公办事，严禁弄虚作假，哄下瞒上，严禁以权谋私，违法犯罪。五、全站职工的考勤办公室负责把关，上下班实行签到签退制，按时上报镇政府。六、星期一、五上午设为学习日，下午安排打扫卫生。七、严格执行请销假制度。请假以假条为准，严禁请霸王假。以上规章制度_月_日起执行，请各位职工严格遵守，认真执行。林业站林业站车辆管理规章制度范本（三）为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效
7、益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。二、车辆使用管理1、职责1.1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。1.2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。2、公务车辆使用管理_公务车辆使用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写公务车辆使用申请表，必须由总经理批准，行政部备案。_公务车辆使用安排2.2.2行政部对审批通过的用车申请，填制车辆派遣表，
8、将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。_公务车辆驾驶人员在收到车辆派遣表时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。_公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。_公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。_公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车
9、辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。2.3运营车辆使用管理_公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。2.3.2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。2.3.3车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。_公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。_公司车辆不得对外出租和出借。_公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连
10、同车辆出车安排表一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在车辆出车安排表上签字，表示钥匙已收到。_公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。2.3.8车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制车辆出车安排表。2.3.9驾驶人员在接到车辆出车安排表时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。2.3.10车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制车辆送货登记表，当车辆返回时，应及时填写返
11、回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。2.3.11驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。2.3.12部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。三、车辆用油管理1、职责1.1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。1.2运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。1.3各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。2、车辆油卡管理_公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。_公司所有车辆禁止现
12、金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。2.3车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。2.4禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意。2.5车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。2.6驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加
13、油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在车辆用油统计表上。2.7驾驶员在油卡充值前，应统一根据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中：a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。b.本月充值为油卡上次充值的金额。c.月末余额为油卡最后一次加油后的金额。d.本月用油_月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。2.8一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报财务审核。2.9车辆在使用
14、备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填备用卡加油统计表，连同车辆用油统计表一齐上报财务审核。2.10特别注意事项。车辆用油统计表中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。3、充值申请流程3.1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近_元时，及时申请油卡充值。3.2车辆管理人员在申请充值时，须做好车辆用油统计表工作，并保证将车辆用油统计表及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。3.3车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的公司名
15、称，并指定专人领取，及时充值3.4车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。3.5车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。四、车辆维修、保养管理1、职责1.1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。1.2车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。1.4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写车辆维修申请单;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。2、工作流程2._日常检查、保养、维护2.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。2.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。2.1.3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即
