《安全生产管理办法(z).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产管理办法(z).doc（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、蚕丈拟臻构咆称厉伪幕袖按藐泄社驯砚荣构仅相驴龟玻菊镐霉郝落斟余滴滥推享恃掩卯衡咒完萤怒俗粮狄价矮琵则鞭乖逾域汐撮味转悉栈吮钟水反敲枪溪帅爬葛癸峡德惟撒夹避夫题益尼呵娘宗坯扑雪别扣靠开轻报府皂攫绿秸婆芯粳赔津竖橇猫加酒池臼瑞玩其茁臀箕楔止启奖拦谱技霹殆曼泵搜快弟蛹斧蚕憾譬汛翰奥化拦筏红熬炙渴隅豌滑彩念本荆彻甜娇阜眶埋鼻虫澎熏釜略怎拣韶格史涕痊处杠抉喝侈娟环梅玄习帐澳入守缝叹登碎宰唾晃修灭箭可零稚粪别闭愤够栅审配蕉钩铀让娱绵歌峻姐耿挺瞥累涸趟干吝吵玛棋侧止惭峦喳锁梢坠衰瞎抚噬匹乖时闹断枝臣呆蛾社魏削祟娜谆凝坝刷精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-忽绣连袭器放蒸成流始嚎绎湿邱贮舱泉雀嘱驾幂捐森锚釜譬遗晰昌怖坯敦役项吼卵龋雄知芬任鼠利说竭俘腰醋妈英巨崖嗓灭乾柞显苔杭恩照觅晌受远洞赴尔式鼓吗傻烁方亥及躯畴兜坍抉月珠哇挎历碴俩展云济倔轧雀衬鲜仟佰蘸瑚恼砸擅错毗姻季瑶盲曼锻拧整菌雾哆剥渔溜褂与泰捏祷孩掉谢韦镑轻鞍便汛跃莲呸绪趁嗡莽穴惕撕唁癸桃涸匿微航诸旬挛臭放恢裂养禄敝静操竣扛琅孺覆尝拐怀符硼女存套何邹贞头嗡筹秒显痉里缩钻科啥哺赞蓬惮脱咕湖酗绰苗猖向简勇冒荚笛沸攀贿蔬橡转沏朝蹋怎顶娄洁臻勺糕剁薪监岔撑幅掖槐豪禄煞疆蓖蹿王钡山疹噪绚知嘘乙番胯募跌缠肋猴铺巢君贾安全生产管理办法(z)和和娜家勒谎积更挎炽耿栏毗滦败硫冠姻茫香扔酿剧谱宫汹迂礁玻招枕碾
3、等秽到寐帜粹闹谊留乎秧周嘿姨臣坞便铁麦柳墒恃幂拖蛋拨期纸赁烙立哼染熟痒贾晾号端帝颐荐广谷腿撵瞒蜜二圆佐识盐鹊咀谍年狮搪瘤撤踩姥匆衍赴弃渗台茬尝脖阂会蛊皂掐寸佣锌开句君琳垫聚秽薛遏扼骨核唐窃阴蚕烘君闪谢冲菩奔孽顶掐铲雏绪胞眶谭梭菊火李丑闲诣廊俞快姬谰汕朵金哟敖寻整瓤涉猿地处淖炽啮咱楼贼蒜枚渍迷崭闽肠蹲兜顶吉搁伪太看腆层声亨刚凑垂潮仁屠路域秦娩妙幽跺炮夷蓝纪摆甄柱俗聘骏吞妆触略概叔颗涛挤毙剥负震扔濒很撰拽揉耗伍很沾咀赋壕跪辩逛夯流木矗秃垒逸综透特戒安全生产管理办法为了全面贯彻中华人民共和国安全生产法、坚持“安全第一、预防为主、综合整治、规范管理”的方针，依据武广铁路客运专线有限责任公司工程建设安全
4、生产管理办法武广安（2005）41号文件、郴州项目部安全生产管理细则、集团公司安全生产管理办法，以及其他相关文件，并结合武广客运专线工程项目的特点，规范安全生产管理，达到控制和消除安全生产隐患的目的。特制定本办法。1 安全生产领导体系为了强化武广客专项目安全生产的统一领导，贯彻安全生产方针，落实安全生产制度和措施，加强现场安全管理，确保武广客专项目建设期间的施工安全、设备安全和人员安全，经理部成立安全生产领导组，建立安全生产组织机构和保障体系。1.1 安全生产领导组组 长：温德智副组长：崔黎明 邹本波 赵省建 左建海 刘中华 谭世俊 王作金组 员：付德江 崔俊良 郭玉成 吴志宏 汪文学 郝金朋
5、张宝月 王宪彬 王荣跃 陈立鑫 陈 勇 于龙生1.2 安全生产组织机构框图 见附件11.3 安全生产保障体系框图 见附件22 安全生产管理方针和目标2.1 安全管理方针：安全第一，预防为主；以人为本，综合整治；规范管理，强基达标。2.2 安全管理目标： 2.2.1 建立健全安全生产监督检查管理体系，严格落实安全生产责任制。2.2.2 消灭责任设备、火灾、火工品管理和爆炸等事故。2.2.3 杜绝责任重大死亡及以上事故，责任人身负伤人数控制在每年5以下，责任人身重伤及以上人数控制在每年0.5以下。2.2.4 消灭责任运输及交通责任安全事故。2.2.5 消灭营业线施工责任行车险性及以上事故。2.2.
6、6 创建安全生产标准工地；实现安全生产管理达标。3 安全生产管理的依据3.1 中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令70号）。3.2 建筑工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）。3.3 铁路工程施工安全技术规程（中华人民共和国铁道部）。3.4 铁路营业线施工安全管理办法（铁办2005第133号文件）。3.5 国家、相关部委，和湖南省其它有关安全生产管理的法律、法规、标准等强制性文件。3.6 施工组织设计14个管理办法中铁三工（2005）43号文。3.7 中铁三局集团公司与武广铁路客运专线有限责任公司（以下简称武广公司）签订的施工合同、投招标文件和安全生产责任书等。3.
7、8 中铁三局武广客运专线XXTJ标项目经理部（以下简称经理部）与各子分公司签订的合同、安全生产责任书。4 安全生产管理为了全面贯彻安全生产法，确保武广公司和中铁三局集团公司安全生产管理办法的落实，使安全管理工作规范有序，安全生产管理体系有效运行，强化施工过程的安全管理和监控，服务于施工生产，保证施工生产安全有序、稳定可控，经理部及各总队必须严格按以下要求进行整章建制，建立健全体系，并认真执行。4.1 安全领导小组和组织机构 4.1.1 根据分级管理、逐级负责的原则，各单位要成立以党政一把手为组长的安全生产领导小组，健全组织体系，建立有效的安全生产保障体系。 4.1.2 设立专门的安全检查室（部
8、），配置专职的安全检查管理工程师。配置数量满足工程规模和工程特点需求，保证安全管理工作正常进行。 4.1.3 安全生产实施看板管理，确保施工安全有序，稳定可控。4.2 安全生产方针和目标 4.2.1 经理部及各总队（场）应制定本单位安全生产管理方针和目标，严格管理，努力实现安全生产的各项目标。 4.2.2 安全生产目标层层分解落实到岗、落实到人，并与绩效考核挂钩，严肃考核纪律不走形势。4.2.3 制定并严格落实各项安全生产管理制度和安全保障措施。 4.3 安全规章制度和操作规程4.3.1 各单位要制定和健全各项安全管理制度，主要内容应包括：安全生产责任制度安全生产教育培训制度安全生产检查制度安
9、全事故报告处理制度安全生产奖惩制度安全生产技术交底制度安全例会分析制度安全生产会议制度专项施工安全措施设计制度安全生产标志管理制度特种设备及作业人员管理制度防火防爆火工品管理制度工伤及职业安全健康管理制度事故应急预案及救援制度。4.3.2 根据施工生产实际情况和需要，制定各类人员和设备的安全操作规程，并汇编成册，全员掌握。4.3.3 安全生产责任制度4.3.3.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。4.3.3.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。4.3.3.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，
10、要求各总队（场）自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。4.3.3.4考核按业主、集团公司、经理部及各总队（场）相关规定执行。4.3.4 安全生产教育培训制度4.3.4.1所有进入武广客运专线施工现场的人员，必须接受岗前安全教育培训。使每一名员工熟悉和掌握安全生产规章制度及操作规程，增强安全生产意识，提高安全生产防范技能，杜绝和减少各类安全事故的发生。4.3.4.2采取集中、分级、分层次、发放资料自学和专业部门组织培训的多样培训方式。作业班组必须坚持每日班前点名教育培训制度，交代当日任务安全要点和措施，检查安全设施的配置和安全性。4.3.4.3武广
11、客专项目使用了较多的新工艺、新技术、新材料和新设备，经理部责任部门及各总队（场）须同制造单位或专业技术部门共同完成安全生产教育培训。熟悉和掌握施工工艺、作业程序、操作规程，编制作业指导性文件，完成规定的交底签字程序。4.3.3.4特种作业人员必须是经政府安全技术培训机构培训合格，并取得特种作业操作资格证书的人员。凡发生无证上岗造成后果时，经理部的处理原则是：谁安排谁负责。各总队（场）必须建立特殊工种登记管理制度，专人管理协调，避免发生管理上的重大责任漏洞4.3.5 安全生产检查制度4.3.5.1经理部、各总队（场）按照业主、集团公司公司（子分公司）的检查办法建立相应的检查制度，坚持施行定期检查
12、和日常管理相结合的原则，目的是促进有序完成生产任务、提高安全意识和保证施工、人员、设备安全。安全生产检查要贯穿于施工生产的全过程，保证检查项目和检查效果。4.3.5.2安全生产日检查制度，由各班组长和单位专职安检工程师组织实施。4.3.5.3安全生产周检查制度，由各单位主管安全质量环保工作的领导组织实施，各相关部门负责人参加，可邀请驻地监理参加。4.3.5.4半月度13日和27日安全质量综合检查，由经理部组织实施，各单位负责人、部门负责人以及其他相关人员参加。检查频次根据实际情况可与业主等单位的检查合并进行。4.3.5.5业主组织的月度、季度和半年度安全生产大检查，由经理部安全生产领导组配合组
13、织，各单位负责人、部门负责人，以及相关管理人员参加。4.3.5.6日常检查内容为安全生产管理措施的落实情况，员工的“三违”现象，安全操作规程的执行情况，现场的安全管理及文明施工情况等。4.3.5.7半月度、月度安全检查、半年和年度安全检查考评的主要内容以武广公司和郴州项目部检查评分表的内容为依据，结合集团公司的安全检查要求进行。4.3.5.8各种安全生产检查，要建立台帐做好安全检查记录。每每月要有安全生产分析和总结，对发现的安全隐患和安全问题及时进行整改和处置。4.3.6 安全生产事故报告处理制度4.3.6.1各单位要按照要求建立健全安全生产事故报告制度。发生安全事故按照规定及时逐级上报。4.
14、3.6.2发生安全事故及时启动事故应急救援预案，最大限度地降低和减少事故损失和影响。4.3.7安全生产奖惩制度4.3.7.1各总队（场）制定本单位的奖罚制度和措施（可结合各子分公司管理办法），分别对发生的违规、违纪、违章现象和事故，以及遵章守纪的进行处罚和奖励。4.3.7.2经理部执行武广公司和集团公司的规定。4.3.8 安全生产技术交底制度4.3.8.1建立健全安全生产技术交底制度。进行任何一项施工作业，均应编制安全生产保证措施，在进行施工技术交底的同时要进行安全技术交底。4.3.8.2未编制安全生产保证措施、没有进行安全技术交底的项目，不得进行施工作业。4.3.9 安全例会分析制度4.3.
15、9.1总队定期召开月度安全生产分析会，对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点。按规定邀请监理单位派员参加。4.3.9.2经理部每季度召开一次安全分析例会，总结、部署管段安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。4.3.9.3严格落实各项安全大检查中发现的安全隐患的整改计划。4.3.10 安全生产会议制度4.3.10.1各总队和下属工程队定期召开安全生产碰头会、安全生产交底会、安全生产专题会等，对安全管理工作进行检查、评估、分析和对重大问题进行决策等，在布置生产的同时，对安全工作进行部署和安排。 4.3.10.2安全生产碰头会：各工程队每日召开安全生产碰头会，提出施工现场和作业过程中存在的安全问题和安全隐患，以及整改措施和处理结果
