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1、通纺院200956号关于举办院首届大学生创业设计大赛的通知各有关部门、各有关单位：大学生创业已经成为促进大学生充分就业、促进高等教育改革的重要因素。为进一步推动我校创业教育的开展，培养学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，提升学生独立分析、团体协作和社会活动能力，引导学生创业成才和实践成才，同时配合院大学生创业实践中心进场项目筛选，经研究，决定举办南通纺织职业技术学院首届大学生创业设计大赛。请在已开展的创业活动基础上精心指导、认真选拔、积极参与，按时推荐优秀作品及优秀创业团队，将本次活动办出实效。附件一：首届大学生创业设计大赛实施方案附件二：大学生创业计划书评分表 南通纺织职业技术学院
2、 二九年五月六日主题词：创业 举办 设计大赛 首届 通知附件一：首届大学生创业设计大赛实施方案创业设计大赛又名商业计划竞赛（Business Plan），最早在美国开展，是高科技与风险投资浪潮兴起的产物，是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的商业计划。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径。本次创业设计大赛是深入贯彻十七大精神，促进“以创业带动就业”的有
3、力举措，意在进一步推动我校创业教育的深入开展，引导学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，同时为院大学生创业实践中心的正式运作进行相关准备。一、大赛主题“赢在明天，我要创业”二、举办单位主办：院招就处、教务处、学工处、科产处、宣传部、团委承办：大学生就业创业协会 三、参赛对象有志于创业的在校学生四、大赛时间2009年5月6日-6月24日五、大赛日程大赛日程安排详见下表：序号事 项内 容时 间负 责部 门1大赛启动制定实施方案，布置相关工作。5月6日前招就处2发动组织学生参赛宣传、发动在校学生组队报名参赛，并确定指导老师。5月13日前各 系3培训指导培训、指
4、导参赛学生，使其掌握撰写、完善创业计划书的方法。5月20日前招就处各 系4参赛作品撰写提交参赛团队完成创业计划书后向所在系提交参赛作品电子版和书面稿各一份（A4纸打印，并注明指导老师）。6月5日前各 系5各系初赛各系组织本系参赛作品的初赛评选，推荐优秀项目（每系原则上不超过3项）晋级校级决赛，同时上报晋级决赛项目的创业计划书和创业团队。6月10日前各 系6作品评选组织评选优胜作品，前10名选手进入校级决赛。创业计划书得分计入决赛总分。6月17日前招就处7现场决赛参赛团队现场陈述创业计划（可配合使用PowerPoint等，每人时间不得超过5分钟）并回答评委现场提问（每人不超过5分钟），经评委逐项
5、打分、汇总后确定比赛名次。6月24日前招就处六、奖项设置大赛设置一、二、三等奖和入围奖等奖项，其中一等奖1项、二等奖3项、三等奖6项、入围奖若干。七、参赛方式原则上以项目团队的形式参赛，并明确项目组组长及项目分工。项目团队应在本校内实行跨系、专业组队；要求队员有较高的创业热情和积极性，能遵守大赛的各项规则，服从组织安排。八、参赛须知1、比赛内容和形式：比赛以提交的创业计划书、创业计划陈述、创业项目答辩为评选内容。其中“创业计划书”占40%，“创业计划陈述”占30%，“创业项目答辩”占30%。2、创业计划书提交要求：1）撰写时间： 6月5日前2）撰写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的
6、创业计划书，字数不超过9000字。创业计划书应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。主要板块内容可参考院毕业生就业网创业设计大赛专题“创业计划书样本”，其中样本一较适合个体工商户形式，样本二较适合公司形式。3、评选规则：1）参赛选手应结合自己的实际情况与社会需求，从专业、特长、能力范围等方面进行创业计划书撰写。2）评选以市场需求、创新创意、效益收益和可行性为主要评选标准。3）具体评分标准及分值计算见附件二：大学生创业计划书评分表。4、比赛规程如有未尽事宜，将及时修订，请参赛选手留意院毕业生就业网创业设计大赛专题
7、的相关通知。附件二：大学生创业计划书评分表评分项权重具体要求得 分1、产品或服务15分明确表述产品或服务的用户需求性、市场接收程度；指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。2、市场机会及竞争15分明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，做到市场调查和分析的严密性。3、财务分析10分正确编制各类财务报表，财务分析清晰明了，能够与计划配合实施。4、市场前景与效益10分具有合理的资金筹措方案，能够应用恰当的方法分析、评价项目投产后的财务状况和财务效益。5、营销策略10分准确描述市场进入策略和
8、市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定价等，同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。6、运作经营10分准确地说明原材料的供应情况、工艺设备的运行安排、人员生产安排等，要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求计划书描述准确、合理、可操作性强。7、团队管理5分合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。8、项目可行10分精确描述服务和该产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。9、项目创新10分指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。10、计划书内容5分撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、系统和思路清晰。总得分5
